停电或突然停电的应急预案及程序

停电或突然停电的应急预案及程序（一）目的为有效应对停电或突然停电事件，保障公司（单位）正常运营秩序，确保人员生命安全，减少财产损失，特制定本应急预案。（二）适用范围本预案适用于公司（单位）内部因供电系统故障、外部电力供应中断等原因导致的停电或突然停电情况。（三）工作原则1.预防为主：加强日常电力设施维护和管理，做好停电风险评估与预防措施，降低停电事件发生概率。2.快速反应：建立快速响应机制，在停电发生后迅速启动应急预案，及时采取有效措施进行处置。3.保障重点：优先保障人员生命安全、关键设备运行、重要业务及场所的电力供应。4.科学处置：依据停电实际情况，科学合理地调配资源，采取有效的技术手段和管理措施进行应急处理。二、组织机构及职责（一）应急指挥中心成立以公司（单位）主要领导为组长的应急指挥中心，全面负责停电应急处置工作的指挥与协调。其主要职责包括：1.组织制定和修订停电应急预案。2.在停电事件发生时，及时启动应急预案，下达应急处置指令。3.协调各应急救援小组的行动，调配应急资源。4.向上级主管部门及相关政府部门报告停电事件情况，必要时请求支援。5.组织评估停电事件应急处置效果，总结经验教训。（二）应急救援小组1.抢险抢修组由电气专业技术人员和维修人员组成。负责对停电故障进行快速排查和抢修，尽快恢复电力供应。检查电力设施设备损坏情况，制定维修方案并组织实施。协助电力供应部门开展应急抢修工作。2.安全保障组由安保人员组成。负责停电期间公司（单位）的安全保卫工作，设置警戒区域，防止无关人员进入危险区域。维护现场秩序，确保人员疏散通道畅通。协助抢险抢修组开展工作，保障抢修工作安全进行。3.人员疏散组由各部门负责人及相关工作人员组成。负责组织本部门人员按照预定的疏散路线进行安全疏散。清点疏散人员数量，确保人员全部疏散至安全地点。对疏散人员进行安抚和管理，防止出现混乱。4.医疗救护组由公司（单位）医务室医护人员或联系附近医疗机构组成。负责在停电现场对受伤人员进行紧急救治。准备必要的医疗急救药品和设备，确保能够及时处理各类伤情。5.后勤保障组由行政、物资管理等部门人员组成。负责提供应急照明设备、食品、饮用水等物资保障。协调解决应急处置过程中的其他后勤保障问题。三、预防与预警（一）预防措施1.加强电力设施设备的日常巡检和维护保养，定期进行电气设备的检测、试验和维修，确保设备正常运行。2.建立电力设施设备档案，详细记录设备运行状况、维修历史等信息，以便及时掌握设备动态。3.制定电力设施设备操作规程和维护管理制度，规范员工操作行为，提高设备管理水平。4.与供电部门保持密切沟通，及时了解电力供应动态和停电信息，提前做好应对准备。5.配备必要的应急照明设备，并定期进行检查和维护，确保其在停电时能够正常使用。6.对员工进行停电应急知识培训，提高员工的应急意识和自我保护能力。（二）预警机制1.供电部门发布停电通知或预警信息后，应急指挥中心应立即收集相关信息，并进行分析评估。2.根据停电影响范围、持续时间等因素，判断停电事件的严重程度，启动相应的预警级别。3.预警级别分为三级：黄色预警：预计停电时间较短，对公司（单位）部分业务有一定影响。应急指挥中心应加强值班，通知相关部门做好应对准备。橙色预警：预计停电时间较长，对公司（单位）正常运营有较大影响。应急指挥中心应组织各应急救援小组进入待命状态，开展应急处置准备工作。红色预警：预计停电时间很长，可能导致公司（单位）运营瘫痪。应急指挥中心应立即启动应急预案，全面开展应急处置工作，并向上级主管部门及相关政府部门报告。四、应急响应（一）停电报告1.当发生停电或突然停电时，现场工作人员应立即向本部门负责人报告，部门负责人接到报告后应迅速向应急指挥中心报告。2.报告内容应包括停电发生时间、地点、范围、可能原因等信息。（二）应急启动1.应急指挥中心接到停电报告后，应立即核实情况，判断停电事件的严重程度，按照预警级别启动相应的应急预案。2.下达应急处置指令，通知各应急救援小组迅速开展工作。（三）处置措施1.抢险抢修组迅速携带必要的工具和设备赶赴停电现场，对停电故障进行排查。确定故障点后，采取有效的抢修措施，尽快恢复电力供应。在抢修过程中，严格遵守操作规程，确保抢修工作安全进行。2.安全保障组立即在公司（单位）各出入口、重要区域设置警戒标识，拉起警戒线，阻止无关人员进入。加强对重点部位的巡逻，防止发生盗窃、破坏等事件。协助抢险抢修组维护现场秩序，保障抢修工作顺利进行。3.人员疏散组按照预定的疏散路线，组织本部门人员有序疏散。提醒员工关闭电器设备、门窗等，确保安全。在疏散过程中，引导人员通过安全通道撤离，避免拥挤和踩踏事故。到达安全地点后，清点本部门疏散人员数量，并及时向应急指挥中心报告。4.医疗救护组携带医疗急救箱等设备赶赴停电现场，做好随时救治受伤人员的准备。对在疏散过程中出现受伤情况的人员进行及时救治，并根据伤情决定是否送往附近医疗机构进一步治疗。5.后勤保障组迅速开启应急照明设备，确保公司（单位）内主要通道和重要场所照明正常。及时发放食品、饮用水等物资，保障被困人员基本生活需求。协调解决应急处置过程中其他后勤保障问题，如车辆调配等。（四）信息报告与发布1.应急指挥中心应及时收集停电事件处置进展情况，每隔[X]小时向上级主管部门及相关政府部门报告一次。报告内容应包括停电原因、影响范围、已采取的措施、预计恢复供电时间等。2.如需对外发布停电信息，应按照公司（单位）信息发布管理规定，由指定部门统一发布，确保信息准确、及时、公开，避免引起不必要的恐慌。（五）应急结束1.当电力供应恢复正常，公司（单位）各项运营秩序恢复稳定后，由应急指挥中心组织评估应急处置效果。2.确认应急处置工作结束后，应急指挥中心下达应急结束指令，各应急救援小组停止工作。3.对停电事件进行总结分析，评估损失情况，总结经验教训，提出改进措施，对应急预案进行修订完善。五、后期处置（一）损失评估1.成立损失评估小组，由财务、设备管理、业务部门等相关人员组成。2.对停电事件造成的人员伤亡、财产损失、业务中断等情况进行全面评估。3.统计因停电导致的设备损坏数量、维修费用，业务损失金额等，并形成详细的损失评估报告。（二）恢复重建1.根据损失评估结果，制定恢复重建计划。2.组织力量对受损的电力设施设备进行维修、更换，尽快恢复正常运行。3.对受停电影响的业务进行梳理，采取措施恢复业务连续性，减少停电造成的损失。（三）调查与总结1.对停电事件进行调查，分析原因，确定责任。2.总结应急处置过程中的经验教训，提出改进措施和建议。3.根据调查结果和总结情况，对应急预案进行修订完善，提高应急预案的科学性和实用性。六、培训与演练（一）培训1.制定停电应急培训计划，定期组织员工进行培训。2.培训内容包括停电应急预案、应急处置流程、安全知识、自我保护技能等。3.采用集中授课、现场演示、案例分析等多种方式进行培训，确保员工熟悉应急处置程序和要求。（二）演练1.定期组织停电应急演练，检验和提高应急预案的可操作性和应急救援小组的协同作战能力。2.演练内容包括模拟停电场景、应急响应、处置措施实施、人员疏散、医疗救护等环节。3.演练结束后，对演练效果进行评估总结，针对演练中发现的问题及时对应急预案进行修订完善。七、附则（一）预案修