建筑业成本核算制度

建筑业成本核算制度一、总则（一）目的为了加强公司成本管理，规范成本核算工作，提高公司经济效益，根据国家相关法律法规及企业会计准则，结合本公司建筑业实际情况，制定本制度。

（二）适用范围本制度适用于公司内部所有建筑业项目的成本核算与管理。

（三）成本核算原则1.合法性原则：成本核算应符合国家有关法律法规和财务制度的规定。2.可靠性原则：成本核算数据应真实、准确、完整，能够可靠地反映项目成本情况。3.相关性原则：成本核算应与项目管理决策相关，为成本控制和管理提供有用信息。4.分期核算原则：成本核算应按照会计期间进行，分期反映项目成本情况。5.权责发生制原则：成本核算应按照权责发生制进行，凡是当期已经发生或应当负担的费用，不论款项是否收付，都应作为当期的成本；凡是不属于当期的费用，即使款项已在当期收付，也不应作为当期的成本。6.实际成本计价原则：各项财产物资应按取得时的实际成本计价，物价变动时，除国家另有规定外，不得调整其账面价值。7.一致性原则：成本核算方法应前后各期一致，不得随意变更。如需变更，应在财务报表附注中予以说明。8.重要性原则：对于成本有重大影响的项目和内容，应作为重点进行核算和管理。

二、成本核算对象（一）一般规定成本核算对象应根据项目特点、管理要求等因素确定，同一建设项目，由同一施工单位施工，同一建设地点、同一结构类型、开工竣工时间相近的若干个单位工程，可以合并作为一个成本核算对象；对规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象；对同一建设项目、由同一施工单位施工的但结构类型不同、建设地点不同、开工竣工时间相接近的各个单位工程，应分别作为成本核算对象。

（二）特殊情况处理1.对于规模较小、工期较短、结构简单的项目，可以将整个项目作为一个成本核算对象。2.对于同一建设项目中包含多个不同类型工程（如土建、安装、装饰等），且这些工程由不同施工队伍施工或施工时间差异较大的，应分别将不同类型工程作为成本核算对象。3.对于改建、扩建的项目，应将改扩建部分作为一个成本核算对象，与原项目分别核算成本。

三、成本项目（一）直接成本1.人工费：指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费等。2.材料费：指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用和周转材料的摊销及租赁费用。包括材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费等。3.机械使用费：指施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租赁费，以及施工机械安装、拆卸和进出场费等。包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税等。4.其他直接费：指施工过程中发生的材料二次搬运费、临时设施摊销费、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费等。

（二）间接成本指施工单位为组织和管理施工生产活动所发生的各项费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保护费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金及其他费用等。

四、成本核算方法（一）成本计算期成本计算期应与会计期间一致，按月进行成本核算。

（二）成本核算方法本公司采用制造成本法进行成本核算，即只将与施工生产直接相关的各项费用计入工程成本，将公司管理费用和财务费用等作为期间费用，直接计入当期损益。

（三）成本核算流程1.确定成本核算对象：根据项目特点和管理要求，确定成本核算对象。2.收集成本核算资料：收集与成本核算相关的各种原始凭证，如施工任务单、领料单、考勤记录、机械台班记录等。3.分配各项成本费用：人工费分配：根据考勤记录、施工任务单等资料，计算各成本核算对象应负担的人工费。计算公式为：某成本核算对象应负担的人工费=该成本核算对象实际耗用工日数×日工资单价。材料费分配：根据领料单、限额领料单等资料，计算各成本核算对象应负担的材料费。对于能分清受益对象的材料，直接计入该成本核算对象的成本；对于共同耗用的材料，可采用定额耗用量比例法、重量比例法等方法进行分配。计算公式为：某成本核算对象应负担的材料费=该成本核算对象定额耗用量（或重量）/各成本核算对象定额耗用量（或重量）之和×共同耗用材料实际成本。机械使用费分配：根据机械台班记录等资料，计算各成本核算对象应负担的机械使用费。对于能分清受益对象的机械台班费，直接计入该成本核算对象的成本；对于共同使用的机械台班费，可采用台班定额耗用量比例法、作业量比例法等方法进行分配。计算公式为：某成本核算对象应负担的机械使用费=该成本核算对象台班定额耗用量/各成本核算对象台班定额耗用量之和×共同使用机械台班费实际成本。其他直接费分配：根据费用发生的原始凭证，按成本核算对象进行归集和分配。对于能直接计入成本核算对象的其他直接费，直接计入；对于不能直接计入的，可采用一定的分配方法进行分配。间接成本分配：间接成本应先在"工程施工--间接费用"科目中归集，月度终了，再按一定的分配标准分配计入有关的成本核算对象。分配标准可采用直接费比例、人工费比例、实际成本比例等。计算公式为：某成本核算对象应负担的间接成本=该成本核算对象分配标准/各成本核算对象分配标准之和×间接成本总额。4.计算工程成本：将各成本核算对象应负担的直接成本和间接成本相加，计算出各成本核算对象的工程成本。5.结转工程成本：工程竣工后，将已完工程成本从"工程施工"科目转入"工程结算成本"科目。

五、成本核算的凭证与账簿（一）凭证1.原始凭证：包括施工任务单、领料单、考勤记录、机械台班记录、发票、收据等，是成本核算的基础依据。2.记账凭证：根据审核无误的原始凭证编制，记录各项成本费用的发生和分配情况。

（二）账簿1.工程施工明细账：按成本核算对象设置，用于记录各成本核算对象的直接成本和间接成本发生情况。2.工程结算成本明细账：用于记录已完工程的成本结转情况。3.间接费用明细账：用于归集和分配施工单位的间接成本。4.其他相关账簿：如材料明细账、固定资产明细账、应付工资明细账等，为成本核算提供相关数据支持。

六、成本分析与控制（一）成本分析1.定期分析：每月末对本月成本情况进行分析，找出成本变动原因，评价成本管理效果。2.专项分析：针对成本变动较大的项目、成本控制中的薄弱环节等进行专项分析，提出改进措施。3.分析方法：采用比较分析法、比率分析法、因素分析法等方法进行成本分析。通过与预算成本、上期实际成本、同行业先进水平等进行比较，分析成本差异的原因；通过计算成本利润率、产值成本率等比率指标，评价成本效益情况；通过连环替代法等因素分析法，确定各因素对成本变动的影响程度。

（二）成本控制1.成本控制目标：根据项目预算成本，结合市场行情和企业实际情况，制定成本控制目标，并将目标分解到各部门和各施工阶段。2.成本控制措施：人工费控制：加强劳动定额管理，提高劳动生产率，控制非生产用工和辅助用工，严格执行劳动纪律，避免窝工浪费现象。材料费控制：实行限额领料制度，控制材料消耗数量；加强材料采购管理，降低材料采购成本；合理安排材料库存，减少资金占用和材料损耗。机械使用费控制：合理配备施工机械，提高机械利用率；加强机械设备的维护保养，降低机械故障率；做好机械台班记录，严格控制机械台班费用支出。其他直接费控制：严格控制各项其他直接费支出，杜绝不合理开支，加强对施工现场的管理，减少二次搬运费、临时设施摊销费等费用的浪费。间接成本控制：精简管理机构，减少管理人员，降低办公费、差旅费等间接成本支出；加强对固定资产的管理，提高固定资产利用率，降低固定资产使用费；严格控制各项费用报销标准，杜绝不合理的费用支出。3.成本控制的监督与考核：建立成本控制监督机制，定期对成