2024年员工的工作总结和计划8篇

2024年员工的工作总结和计划推荐8篇

通过工作总结，我们能够更加明确自己的职业目标，通过工作总结，我们可以明显地看到自

己在发现机会和抓住机遇方面的敏锐性，以下是我精心为您推荐的员工的工作总结和计划推荐8

篇，供大家参考。

员工的工作总结和计划篇1

时光荏苒，我来到物流公司提任物流监管员将近一年了，在这将近一年的工作中也体会到了

作为物流监管员的劳累，同时无论是生活还是工作也都收获了不少。

"累并快乐着"就是这近一年的工作总结，我初入物流公司—项目以来正赶上高峰期，每天

都要对质物的出入库单据与仓库方同一核对，并验收，若出库量大于可出库量时，制止出质人出

库，并通知公司与质权人，同时根据现场情况做出相应措施;当出库量小于时，同意出质人出库，

并进行检验核查，无误后,办理相关手续,根据出入库单据填写申请批准单,第二联给予出质人

留底，然后更改货位图制作电脑台账。根据出入库量制作每天的换货手续，出质人盖好章后，传

至质权人，经质权人同意，出库方可完成。每天根据质物的实际情况对质物就行盘点，更新货位

图。给据当日实际库存与前三实际库存以及出质人提供并由出质人被授权人签字的出入库单据、

质物库存明显等相关资料对其一天内质物的进出库数据进行核对，如有差异，及时与出质人进行

沟通，直至解决问题。做到账账相符，账实相符。

再根据每日出质人被授权人签字的出入库单据做每天的报表，填写《质物控制总账》、《质

物监管分类、明细账》和《监管日志》，以电子邮件的形式于次日早上10点之前发送公司融资

物流操作部。并把相关文件盖章确认，并真理好每天所有文件放好，换货手续原件每星期快递至

公司。每月月底对相关文件资料进行统一装订保存。基本每天都要干到黑。近一年来渐渐适应物

流中心的步伐，也真正转型为一名“物流监管员”。借此机会，对近一年的工作做以下总结。

一、个人的业绩

一年的工作中能够按照公司的规章制度办事，能完全服从领导的安排，能坚决执行并完成领

导布置的任务，工作认真，积极主动，敢于承担脏活累活，吃苦耐劳。尊重领导，团结同事，礼

貌待人。熟悉本职业务流程，业务知识扎实，掌握全面，能保质保时完成工作。遇到不懂的问题

能虚心向老员工请教，取人之长补己之短，态度良好。能及时改正错误，承担责任。与同事合作

愉快提高工作效率。虚心接受批评及建议时刻向老员工取经充实自己。生活中与同事相处融洽，

乐观处事，低调做人。

二、剖析

试用期实习一个多月，正式工作3个月，4个月对我而言肯定不能对公司有一个全面细致的

了解，所以对工作的制度有抱怨。通过近一年来与同事们相处，我看到了自己的不足。

1、目标不够明确。往往做一件事到一一时忘记了最终的结果，每个环节都要为结果服务，

时间分配略显不合理。

2、执行力度不够理想，缺乏工作经验导致遇到新情况不知所措，以后要注意积累。

3、分辨能力有待提高,多多熟悉业务知识，灵活运用。

4、工作时注意力不够集中。

三、建议

这一年收获颇多，感谢公司的悉心培养，老员工的耐心指导，同事们的无私帮助。公司在新

员工培训方面做得很专业很全面，不断给我们锻炼的机会，让我们在反思中进步，并且进行年终

的效绩考核和个人年终总结，这无疑是一次工作和成长的洗礼。

1、希望今后能多组织专业的培训，开展网络培训平台，让新员工通过网络就能了解业务流

程。

2、希望领导能多与员工沟通，让我们在沟通中不断成长。

3、希望后勤保障更细致、人性化，能按时让员工享受到公司的福利。

4、希望物流中心'在员工的饮食方面能改善伙食，均衡营养。

四、以后的计划

这一年的工作是我对物流监管有了一个初步的认识，明年继续努力工作。在工作中多积累经

验，悉心向老员工请教。巩固业务基础知识，做到灵活运用。不断提升自己，争取在明年获得月

工作先锋，争取年底获得优秀员工奖。继续与同事携手并进，团结互助，共创佳绩。

回首这近一年，忙碌中;茜载着收获，收获了自己的工作经验，收获了同事的信任和领导的认

可。我相信年的总结将会是一年收获进步和辉煌的起点。相信自己可以在一年和物流

公司一起飞得更高、更远。

员工的工作总结和计划篇2

光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的拟戡即将到来，本人进入调度室

已经有半年多的时间，在主任的领导以及关心支持下，20_年的工作中有硕果累累的喜悦，也

有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀

的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。

现将20_年度个人工作情况作如下总结：

一、虚心学习，努力工作

做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的长处，取长补短尽量的完善自己,

认真学习相关专业知识、工艺流程，要仰国|"四勤"，腿面、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不

懂就学。通过半年多的学习和锻炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作我严格要求自己,

不断加强对全矿生产工艺系统的认识和了解，深入生产现场熟悉工作环境，虚心接受领导和师傅

们的教导。

在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，

对领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，及时跟进全

矿生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的问题及时向领导匚报，并加以解决

确保全矿的生产能够正常安全进行，

做台账时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的决策提供有

效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。

在跑夕K勤过程中，要听从坐台调度和领导的安排，深入现场。积极配合坐台调度的工作,

将现场信息准确的传给坐台调度。对各个工业现场都要熟悉，在工作任务不太繁重的情况下，我

也会勤跑现场，了解现场，及时发现问题解决问题，保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重

点工作我一定会在现场关注，灵活处置，对随时发生的情况及时向领导和坐台调度反馈。

团队合作是调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作是

高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合。跑外调度要时刻听从坐台

调度和领导的安排，把现场的情况及时反应给坐台调度，这样生产中所发生的状况就能迅速的解

决，全矿的生产组织才能有效进行。

二、工作中存在的不足

在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。

在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的情况。并且在工

作的过程中，由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。

在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高

主观能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交

流，努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

三、积极努力做好工作

20_年的工作已经接近尾声，俗话说："点点滴滴，造就不凡"，在以后的工作中，不管

工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与创立同事一起共同努力，勤奋的工作,

刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水

平，为了调度工作做出的贡献。

为了更好的完成20_年的工作,我要继续发扬20_年的优点，改点自己的缺点和不足，总

结过去，展望未来。20_年生产任务重，对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各

项规章制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习积累经验，善于总结，也希望领导能给我更

多的支持，争取为20_年建设某某贡献自己的一份力量。

员工的工作总结和计划篇3

20xx年已经渐渐远去,总结今年的药品销售情况，可以更好地为明年的工作做准备。

一是加强学习，不断提高思想和业务素质。

"学无止境，学无止境。"只有不断充电，才能保持业务发展。因此，我一直努力学习。一

年来，公司组织了计算机培训、医学知识和理论以及各种学习讲座，我都认真参加了。通过学习

知识，可以树立先进的工作理念，明确未来工作努力的方向。随着社会的发展和知识的更新，我

被敦促继续学习。通过这些学习活动，丰富了自己，丰富了知识和见识，为更好的工作实践做好

了准备。

二、求实创新，认真升展药品投资工作。

招商是招商部门的首要任务。20xx年，招商虽然没有快速发展，但我们在现实中还是做了

一些小的创新.我们公司的代理商比较分散，大部分都是做终端销售的客户.这样管理起来也很

麻烦，价格也会比较混乱，影响业务经理的销售。因此，我们会将一些散户转移给当地的业务经

理进行治理这样会相应减少很多浪费和缺点为业务经理选择一些产品在当地从事投资推广。

业务经理对代理商的情况有很好的了解，不仅可以招募到满意的代理商，还可以更广泛地拓展招

商工作，提高公司的整体销量。

第三，努力完成公司交给的工作。

今年的招商工作虽然没有大的起伏，但工作也很繁琐，包括客户信息的邮寄、销售前后客户

的电话回访、代理商的考察，以及客户的日常琐事，如查货、发信息传真、协调营销和销售等。

所有这些都需要工作人员认真去做。对于公司布置的每一叮任务，我都用自己的热情做好了，基

本能做到"苦干、优质、高效”。

四、加强反思，及时总结工作得失。

回顾我们今年的工作我们很高兴看到我们的成就同时我们也在思考我们工作中的不足。

缺点如下：

1、对药品招商的研究不够深入，在招商实践中也没有足够的思考，不可能及时记录药品招

商的一些思路和问题进行反思。

2、在药品招商方面，今年加大了招商研究力度，认真研究了一些药品招商理论书籍。但是

在工作实践中的应用还不到位，研究不够细致和实用，没有达到我心中的目标。

3、我们在招商方面没有自己的想法，所以要想尽办法在未来找到一些吸引医药投资的方法，

为公司开创医药招商的新天地尽一份绵薄之力。

4、工作观念陈旧，没有先进的工作思想，工作意向不高，达不到100%的投入，无法融入

紧张轻松的工作中。"转变观念"不到位，难以改掉平日县的不良工作习惯和作风。21世纪，

作为公司新的补充力量，‘转变观念"也是我们的当务之急。

总结今年，整体工作有所提升，还有一些工作需要改造.今后的工作要更加尽职尽责，圆满

完成公司交给的任务。

编辑推荐

时光过得很快，如今已经从一个手忙脚乱的新手转变成一个熟悉的老鸟，猛然回首，又到了

我们对过往一年进行采购部年度工作总结的时候，能够全面认识自己的优点和不足，避免犯同样

的错误。我们怎样才能该如何写好一篇采购部年终个人工作总结呢？下面是工作总结之家我精心

整理的"采购部普通员工个人年终工作总结"，供您参考，希望能够帮助到大家。

时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了20xx年。在过去的一年中，我部在董事长

的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司规范，基本上按时、按质、按量完成了各

项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下：

一、围绕成本、采购产品性能优化结构方面开展工作

设备采购部继续围绕’控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标，要求采购人员在

充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部分工作程序,

增加了采购复核环节，采取由设备吾陋采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由设

备部部长及副总经理进一步复核，实行了"设备部的二级价格复核机制”。力求最大限度的控制

成本，为公司节约每一钱。我部人员也在每一项具体工作中和一个工作细节中得到锻炼。

二、廉洁奉公，保持良好的工作作风

采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司利益得失，也是容易发生的问题、备受别人关

注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕吃苦不怕累之外，还有廉

洁的品质、"吝啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到最大利益，"吝啬”的

心才能时刻把公司当作自己的，时刻从该公司出发，发现问题，为公司节约成本。对此，个人不

断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们辛勤的

劳动来节约资金，降低成本.具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上

交公司；经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要符合市场行情，提

高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，设备部及采购

人员一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供优惠的价格，

提供周到的服务。在工作中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。坚

持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，最大限度为公司节约成本”的工作原则。

三、20xx年将具体从以下几方面改进：

1、改造供应商的原则，

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承

担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购

物资供应的质量，又能有的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量根据公司的产能适当

控制，以便在需要的时候随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能均能

满足公司产能需要。

2、制定预算与估计成本。

制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本的一种孤寂和预算，是对整个采

购资金的一种理性规划。它不单对采购资金进行合理的配置和分发，还同时建立一个资金的使用

标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时检测与控制，确保资金使用在一定的合理范围

内浮动。有了采购预算的约束，能提高采购资金的使用效率，优化采购管理中资源的调配，查找

资金使用过程中的一些例外情况，有效控制采购资金的流向和流量，从而达到控制采购成本的目

的。

20xx年重点工作：

1、针对员工潜能发挥不足、再与实际问题的结合点上有顾此失彼的情况，我部门应结合企

业文化和培训知识、管理理念向员工多培训I、严要求.;且拿出更加细化的考核方案，责任到人

到事。

2、采购物资的及时性要在20xx年必须要有一个质的飞跃，全力满足公司正常成产的安排

需要，确保好材料的到货时间及时，减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应

商的合作关系，并多渠道升发更符合公司利益的供应商。

实习这段时间来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的协助下，自己在思想意识方

面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有

效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。

回顾一年来的主要工作情况：

一、在思想树立全局观念，主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上，有

意识的当好螺丝钉，积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况，及时了解有

关信息，克服采购品种方面繁多的难点，不厌其烦、用心细心多了解，根据多年来在采购方面的

经验，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支采购成W,采取优选多方选购。

二、在努力完成采购任务之外同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。

而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时

整改。得到保洁方面的理解与及时改进。

三、在采购的过程中，自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个

人前途和公司的发展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。

四、工作中注重学习与了解、倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到

只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作，做到心中有数。

五、坚持团队精神、团结同事，共同协作，自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态，

在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合。

当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现，在管理方面仍然需要不断改

进、探索，完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，

工作中严格要求自己，以身作则，心态上谦虚谨慎，尽心尽责，始终保持努力做好本职工作的紧

迫感、使命感。在工作中不断加强学习,改进完善自己，提高自身的综合素质，以适应公司发展

的要求。总结经验，吸取教训，力求避免失误与差错，探索改进采购新方法，提高工作效率，加

强同各方面的沟通协作，切实努力把采购工作做到更好。

总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成绩，但也存在诸多不足之处，对相关的

业务知识技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。

时光荏苒，转瞬即逝。苜先感谢一年来公司领导对采购部的栽培以及公司各部门对采购部的

大力支持和帮助！采购部全体员工在总结过去的基础上一定会团结一致，珍惜每一天，按公司既

定目标努力工作。新年伊始，我将过去一年中采购工作作一个汇报。

一、：截止到10年12月在新品方面，总销售额*元，物流公司总利润*元，为店面节约•元。

说明如下

1、河北福成五丰食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金凤凰农业生物科技公

司的鱼产品

两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白，第一次实现了鱼产品的全国统采，经过与供应商

多次的协商磨合，该产品现已可正常销售,10年鱼泡实现销售额*元，鱼肉方坯实现销售额“元，

通威鱼砖实现销售额*元，物流公司实现利润*元,为店面实现利润*元。

2、内蒙古科银淀粉制品有限公司的淀粉类制品

为满足店面需求，提高产品质量，特引入无明帆粉条产品，该产品也是我公司为认真贯彻公

司《食品安全管理办法》引入的重点产品。自6月份引入以来，实现销售*元，物流公司利润*

元，店面实现^润*元。

3、上海诺德生物实业有限公司的茶饮系列产品

受运营总部委托,我公司于引入，因09年4月错过了茶饮系列产品销售旺季，定于20xx

年开始全面推广，属于高潜力新品，自引入以来实现销售*元，物流公司利润*元。

4、上海味可思肉类食品有限公司的澳洲牛肉类产品

为缓解公司牛产品采购压力，受运营总部委托采购进口牛产品*款，经过半年的合作磨合，

已决定于年底做重点推广，磨合期内肥牛胸肉销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元；羔

羊肩柳销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元；谷饲200天上脑销售额*元，物流公司利

润*元，店面利润*元和牛上脑销售额*元，物流公司利润*元，店面利润*元；羔羊腹部肉卷（*kg）

销售额*元，物流公司利润”元，店面利润*元；

5、四川绿岛油脂有限公司的猪油系列产品

该产品引入后得到了店面的一致好评，自09年8月合同签订后，香满都纯正猪油（15kg）

销售额*元，物流公司利润*元，店面节约成本*元；香满都纯香猪油（15kg）销售额*元，物流

公司利润*元，店面节约成本*元；香满都纯香猪油（25kg）销售额*元，物流公司利润*元，店

面节约成本*元。

处于谈判及合同签订中的项目：

1、大山合集团的菇类产品

2、天津中誉清真肉业有限公司的新西兰羊肉系列产品

3、北京靓果园商贸有限公司的鲜榨果汁系列产品

4、北京日创科技有限公司的酸奶机系列产品等，

预计年底前完成引入工作。

在新品引入工作中还存在不足之处，规划不细、与各部沟通不到位等，20xx年百尺竿头，

更进一步。20xx年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等。

二、非食品方面

截止10年12月份，新品完成销售额为*元，为店面茫省采购成本共•元，为物流公司创收*

元，共创利润*元，降价获利*元。说明如下：

1、10年非食品方面的新品包括：南常切肉机（销售额*元，与店面之前使用厚地和汇康切

肉机比较，为物流公司创收利润*元，为店面节省成本*元,合计创收利润*元）、上海亚瓷瓷器

（销售额*元,与店面自行采购瓷器相比较，为店面节省采购成本*元）、新晨不锈钢火锅（销售

额*元，与店面之前使用成兴不锈钢火锅相比较，为店面节省采购成本*元）、赛贝电磁炉（销售

额*元，与店面自行采购电磁炉相匕破,为店面节省采购成本*元）、奥美园绣服饰（销售额，元，

与店面自行采购服装相匕儆，为店面节省采购成本*元）和上海奇今服饰（销售额*元,与店面自

行采购服装相匕瞰，为店面节省采购成本*元）,

2、完成联想m6955启天电脑15、17和19液晶显示器的降价，在原有采购价格的基础上

分别降低*元、*元和*元，联想公司为店面免费赠送windowshome版正版操作系统，降价后

的m6955液晶电脑为店面节省采购成本*元。

回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功,也有淡淡的失落。

xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁

奉公、务真求实。我们树立”为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定

的工作计划。坚持"同等质量比价格同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。

在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，xx年共完成甲供材料设备采购计划88份，

新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执

行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

一、组织实施"阳光采购策略"一公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、

采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正.不论是大宗材

料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重

的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各

个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

XX年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件，通过换版之机完

善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制

度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基晶

2、公开公正透明，实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十

余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，

真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现，

实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天

xx区比xx区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料

设备采购成本。

4、监督机制基本形成，

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部

和总工办，形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机

制，提高采购人员的启身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成

本，提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

xx年采供部继续围绕"控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在

充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原

东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点（当然针对部分价格较高而

又不降价的供货商我们也做了局部调整）.同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采

取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复

核,实行了"采购部的两级吩格复核机制"然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，

为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到城练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

XX年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每T立来访的供应商负责的态度，制定了

《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不

会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供

方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有

报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚

至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有

供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接

影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈

子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因

此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公

司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益,谋

求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊

士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康

发展奠定基兹

四、步加强对材料、设备价格信息的管理

XX年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进

行了复印留

底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时

查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

XX年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个

工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材

料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。

六、将具体从以下几方面予以改进：

1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程（10个）

房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业

是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程

管理体系。抓住公司推行流程管理的契机细化采购管理流程从而全面提高公司采购管理水平。

2、制定采购预算与估计成本。

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目兴购成本的一种估计和预测，是对整个

项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一

个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的

使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采

购管理中资源的调配点找资金使用过程中的一些例夕嘴况有效的控制项目资金的流向和流量,

从而达到控制采购成本的目的。

3、改进供应商的选择，

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承

担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购

物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量以14、建立重要

货物供应商信息的数据库。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他

方面的可靠信息。

5、建立同一类货物的价格目录。

以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法兴获得价格上的利益。

6、采购员根据图纸提前介入询价。

设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降彳氐采购成本。

在xx年的工作中，我，'门部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，

努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的

提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门希望公司各个

部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊

端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量

在一年的工作结束后，就可以对过去一年的工作做个总结，看看工作方面还有哪些不足，同

时根据自己的工作情况制定合适的工作计划，能够使自己在工作时遇事不慌张。下面是由工作总

结之家我为大家整理的”公司普通员工个人年终工作总结"，仅供参考，欢迎大家阅读。

自入职公司以来,一向从事一线维修电工工作，多年来,我严格要求自己，兢兢业业。主要

从以下几个方面来总结：

一、思想政治学习及民主方面

我认真学习党的精神指导生产实践.用心参加各种民主活动，参与民主管理，以厂为家，努

力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

二、生产方面

1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工职责心。

2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。

3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础。

4、一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。

三、培训学习方面

多年来，我用心参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，系统知识，线路装置，

照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护,机床电气控制线路，plc控制

等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，

对工厂的供电系统，控制系统进行改善，受到一致的好评。

四、在降耗方面

在节能方面，我用心运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路

改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造，使一些老

设备重新焕发青春。

五、实践生产方面

在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。

电气方面：

1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否贴合铭牌规定，绕组和首、

尾端电否正确；

2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象；

3、通电检查在上述检查后末发现问题时，能够直接通电试验，用三相调压器开始施加较低

的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。

及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。

总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一齐电

气引起的人生安全故障，而工厂透过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。

时间总是过得很快，新的一年已开始。在过去的一年中我作为客服部的一级主管，带领我部

的员工顺利完成了去年的各项工作任务。在此，对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感

谢。如果没有她们的努力工作，就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的

支持和配合。特别感谢许先生对我的关爱，没有X先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。

去年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一年，但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。

我部主任在年初被任命为商品部主管，一直从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏经验。开

始不知从何着手工作，对此顾虑重重，怀疑自己能否胜任此项工作。虽然我对商品经营方面也没

有经验，但作为她的主管依然鼓励她并帮助她，和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题，其

中包括商品的种类及标价问题，并调动本部员工去全力支持商品部的筹备工作。因为我部门全体

员工同心协力的去帮助主任使她充满信心抛去顾虑，全身心的投入到这项她并不熟悉的工作，

并且出色完成了商品部的筹备工作，给商品部今后的经营奠定了基础。

在员工培训方面，我认为应将此项工作做得更有系统和规范，所以我和X小姐就以前的培训

资料逐项进行了修改，由X小姐做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经X先生的指点学习

XX物业管瓒艮务公司工程部的每日早读方法，对临时工进行宣导，使临时工时刻牢记我们的规

章制度及操作程序。

在今年客服部的工作中，使我感到欣慰和骄傲的是看到了X主任、X小姐、X小姐在工作能

力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就感，同时也是对我的鞭策。不断的学习才能

不断的进步我把上级交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会认直努力的完成它.

公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程，对于一直没有和外单位洽谈工作经验的我是

个考验，也是给我的一次学习的机会。通过X先生的指点及教诲，我成功的完成了我的协调任务，

从中也学习到了一些协调工作的方法。参与古典家具的选购工作是给我的又一次学习的机会，经

过一段时间的学习和选购工作，我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长

了见识。

时间总是年复一年的轮回，岁月却把所有的优与劣、利与弊记载下来。在新的一年中，我将

带着我在昔日的工作中积累的所有的所有，投入到新一年的工作中。我将更加努力的进行本职工

作，带领客服部的全体同事更好的完成清洁服务任务。并在工作中创造和造的工作气氛，加强部

门内的凝聚力。力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步。

一年的时间又悄悄的从指间流走了，回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这

一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个

目标奋斗着。新的一年即将到来，也带来了新的挑战，在我fl］准备以全新的面貌来迎接新年的到

来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。现对今年的工做一个小小的总结：

对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完

整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着

极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借柜确的信息。

负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展

的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，

致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考

勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考

勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤

系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的

交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工"言过其实"，照成考勤不公的结束，考勤系统

还需更加完善。

执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作

上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对

当事人进行了思想教育。本年度共有约X人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了

自身的错误。

公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。进行促销人员的管理工作。促销

人员是XX市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促

销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公

司的将来储备更多的业务人才。

协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面

试人员、跟踪落实面试人员的情况等

帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在

部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，

使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本"的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更

大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20XX

年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的

工作业绩来说话.最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好.

作为采购部的一员经过一年的工作就可以进行一次总结，我们要通过这次总结来回顾以往工

作有哪些成长与不足，采购部年终个人工作总结是怎么样写的呢？为了让您在使用时更加简单方

便，下面是工作总结之家我整理的企业采购部普通员工个人年终工作总结，仅供参考。

我于xxxx年x月xx日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到我们

的这个团队中，不知不觉已经三个多月了，现将这三个月的工作情况总结如下：

一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快

的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额，并对账袋进行了分类整理，为以后的工作提供便利;

并协助采购带新员工，虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工，但在4月份，

还是积极主动的协助采购带新人，将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xx:<,教

会她如何记账袋，如何查错，如何发传真等。

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细

账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账。

在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要

求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。

将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库

和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。

在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的

可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中，善于思考，发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同

事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见

提供参考。

六、接手公司及分公司的手工库存明细账（外部）。

七、接手运费的登记工作。

由于开始时未交待明白，，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。

运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了一套运费统计的表格，我想

在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。

由于自己以前接触计算机应用多一点儿，积累了一些经验，在工作中，经常会有同事询问，

我总是会把自己知道的分享给大家。

我认为大家的能力都提高了，我们的公司才会整体的提高。

关于我们目前的状况，我提一点看法，就是关于月末结账的问题，应收、应付、采购、制单、

库务等相关人员口径要一致，统一时间结账，便于账账之间进行核对。

要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对，目的是要达到账实相符。

账面数和实数之间差了未达单据，所以盘点时一定要处理好未达单据，不仅是送货单，入库

单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全，而且要注明单据的

性质（是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单，只列单据号不易区分），单据的情况（做废或

改单）现在这些方面做的还不够，未达单据提供不是很全，有些入库单未提供，未达单据如果不

准确，库存核对就无法有效的进行，更谈不上账实相符了。

还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后，不能再出现同一天的单据，有

的是盘点前，有的是盘后的情况，这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中

能够发现问题，并积极全面的配合公司的要求来展开工作，与同事能够很好的配合和协调.

在以后的工作中我会一如继往，对人：与人为善，对工作：力求完美，不断的提升自己的业

务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。

冬雨随风而至,20xx年也将随着深冬的来临而将翻去最后一页,20xx年是我人生的转折点,

从以前的个体到了一个集体一江苏启安这个大家庭当中来了！我虽然在公司才两个多月，但

是就这两个月让我感触很淡，让我思考很多——在这辞旧迎新之际，我把这几个月的工作做个

总结：

刚到公司的时候，公司安排我到庐江做采购员，作为一个刚接触这个职业的新手，我没有多

的经验和阅历，但是我要求自己要有一个平常的心，进取的心，不止千遍的和自己说：这个岗位

的担子是重之又重，一定不能辜负了公司领导的期望。对于材料的采购，我从短短的工作实践中

也总结出了以下的一些经验：

一、尽量收集多一点材料信息

我不熟悉的材料，我会尽我最大的努力找懂得这个材料的人，从别人那去学到到自己本来不

知道的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。

二、做事情要有条理、有计划

我基本上会每天都会对我所做过的工作，处理的事，进行一个心里的小结，对没有处理好的

事，要求次日，或紧接处理的，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。对于明天的主要事情，做个

计划。俗话说：好记性不如烂笔头！事情较多的时候，我会记录下来，逐个去处理，处理和没有

处理的做个记录，这样工作就会更加清澈明朗。

三、学会主动与人沟通

经常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和交流，这样便于自己更好的了解材料，以

及跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。

四、做好对供应商的管理

尽量用条款有效的文件去约束