商业计划书模块化制作与演示设计- 课件 第十一章　商业计划演示的总体概述

商业计划书的风险模块风险控制风险和创业风险的特点Part01风险和创业风险的概念风险是指由于环境的不确定性，客体的复杂性，主体的能力与实力的有限性，而导致某一事务或活动偏离预期目标的可能性。创业风险是指创业过程中存在的风险，它是由于创业环境的不确定性，创业机会与创业公司的复杂性，创业者、创业团队与投资者的能力与实力有限性，从而导致创业活动偏离预期目标的可能性及其后果。创业风险的特点创业风险是客观存在在创业过程中，由于内外部环境变化的不确定性客观存在，导致创业风险也客观存在。这就要求创业者和风险投资者采取正确的态度承认和正视创业风险，并积极采取对策防范风险。创业风险的特点创业风险存在不确定性创业过程是将一个技术或创意由设想变为产品与服务的过程。在这一过程中，创业者将面临各种不确定因素，如公司产品未来可能被模仿、缺乏固定的销售渠道、管理和技术人员跳槽等。可以说，由于影响创业的各种因素千变万化，所以造成了创业风险的不确定性。创业风险的特点创业风险的可预测性创业风险是可以测量的，即可以通过定性或定量的方法和工具对其进行评估。但是，这种测量由于存在不确定性，往往会有较大的偏差。也就是说创业风险可以预测和度量，但是会有一定偏差。商业计划书制作与演示是各类创业大赛的灵魂一级标题二级标题三级标题字体：思源黑体CNMedium（一级）思源黑体CNMedium（正文）主要用色建议老师穿着浅色衣服出境三级标题麻省理工学院MIT$100K创业大赛商业计划书的风险模块风险控制创业风险的种类和防范Part02创业风险的分类技术风险市场风险财务风险管理风险环境风险技术风险技术风险是指由于技术方面的因素及其变化的不确定性而导致创业失败的可能性。具体包括开发风险、转化应用风险和技术寿命风险。防范措施深入挖掘研发人员潜力，不断完善和扩展现有产品。不断研发新产品，有节奏的不断推出新产品，防范模仿者和新进入者。紧盯当前科学技术发展前言，不断引入新的研发理念和思路，吸引顶尖人才进入研发团队。注重知识产权的申请和保护，避免盗版。市场风险市场风险是指在创业市场实际环节，由于市场的不确定性而导致创业失败的可能性。可以包括新产品、新技术与市场需求不适应，市场接受时间的不确定性，产品的市场扩散速度的不确定性，市场竞争能力和战略的不确定性，以及新产品的生产设计能力与市场容量不匹配等。市场风险防范措施：在加强产品销售的同时，建立一套完善的市场信息反馈体系，针对核心客户制定合理的产品销售价格，增加企业的盈利能力。加快产品的开发，增加市场的应变能力，对后进入者设置门槛。实行品牌战略，以优质的产品稳定客户和价格，以消除市场波动对本企业价格的影响。进一步提高产品质量，降低产品成本，提高产品的综合竞争力，增加产品适应市场变化的能力。财务风险财务风险是指因资金不能适应需求而导致创业失败的可能性。主要包括随着经营规模的扩大，对资金需求迅速膨胀，能否及时获得后续资金的支持，将直接关系其扩张和成长。还包括创业公司要快速具备一定的流动性、周转率，才能不断地获取项目在高成长阶段的利润，避免在融资不到位的情况下丧失运营能力。财务风险防范措施：提高创业者的风险意识，保证财务计划的合理合法。提高企业的财务实力，提高企业抗风险能力。加强财务风险管理，建立财务评价体系，采取各种手段和措施，对风险进行控制和处理。建立科学的财务预测机制，提前安排融资计划，使融资和筹资相联系。管理风险管理风险是指在创业过程中因管理不善而导致创业失败所带来的风险。风险因素主要包括创业者素质、决策风险和组织风险。管理风险防范措施：创业公司应该树立信念和培养信心，稳定核心创业者团队。确定创业公司发展目标和商业计划，并加大与个创业团队核心人员的沟通和交流，为创业团队人员发展提供清晰思路。根据创业公司运营和融资情况，在合适的条件下可以通过现金和股份形式激励和凝聚创业团队。环境风险环境风险是指由于所处的社会环境、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成创业失败的可能性。具体包括政府政策国际贸易自然灾害等环境风险防范措施：研究相关法律政策的变化，准备应对措施。开辟多个类型市场，避免受到贸易政策打击。加强企业公关能力，应对出现的各类问题和负面信息。科学考虑生产、研发等场所，加强风险意识，避免自然灾害影响。风险控制防范案例分析案例名称：星空主题酒店商业项目酒店项目的投资额较大，资金回收期较长，风险较大，在项目立项到运营的过程中，将受到各种不确定因素的影响，并存在如下风险：政策环境风险国家对产业政策和地区政策做出的调整将对公司产生重大影响；优惠政策对公司以后的发展产生重大影响。风险控制防范案例分析防范措施加强对宏观经济政策和市场变化趋势的研究，合理调整公司发展目标和经营发展战略。聘请相关的知名专家作为公司顾问，对公司发展进行指导。合理利用国家税收政策对西部发展的优惠与支持，但不依赖税收优惠政策作为创利的主要保障。且随着公司逐渐发展，在初具规模与经营实力后，抗风险能力将得到很大提高。风险控制防范案例分析市场风险：市场需求的不确定。由于市场上几乎没有以此为主题的酒店，因此该产品的设计是否与市场的容量相匹配是不确定的。市场竞争力的不确定。近年来众多房地产商已经纷纷抢滩酒店市场，不免会抢占市场份额，引起客源的流失优惠政策对公司以后的发展产生重大影响。风险控制防范案例分析防范措施加强市场调研，把控市场动态需求。对酒店主要的目标群体进行深入调研，了解客户对酒店的需求度、认可度以及期望值。清晰项目定位，突出竞争优势。星空酒店由于主题新颖，可在众多星级酒店中脱颖而出。风险控制防范案例分析营销风险现有主题酒店在营销上方法简单，没有多方位应用营销的方式，无法最大限度吸引客源市场需求的不确定。星空主题酒店是否能够在短时间内被消费者接受，在市场中能否迅速扩散占据市场份额尤为重要。风险控制防范案例分析防范措施主题扩展化策略。在坚持设计主题理念的基础上，应市场需求的不断变化来不断增添不脱离原有主题的产品或服务素材，充实本身主题内涵，实现主题扩展化策略。产品多样化策略。扩宽营销渠道，实现品牌化策略。风险控制防范案例分析财务风险筹资风险，我们的最终目标是成为品牌化的连锁主题酒店，因此随着酒店后续的发展，经营规模的扩大，对资金的需求将迅速膨胀，及时获得后续的资金支持，对于酒店今后的扩张和成长是非常重要的。风险控制防范案例分析防范措施分阶段发展：因为我们的项目是分阶段的，第一阶段是首创一家星空主题酒店试营，以自我投资为主。第二阶段扩大规模，引入商业贷款或风险投资等。加强财务管理，建立财务评价体系和财务预测机制，提前安排融资计划，使融资和筹资相联系产品多样化策略。风险控制防范案例分析管理风险因公司成立时间不长，管理人员相对缺乏经验，业务方面准确度和熟练程度也有待提高。公司架构还需随着企业发展和目标市场的扩大继续改进。风险控制防范案例分析防范措施建立科学管理体系，完善公司组织结构。提高公司员工素质。外聘优秀的专业运营管理人才，聘请专业的管理咨询公司作为我们公司的常年顾问，聘请外部董事，参与公司的决策，监督决