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摘要在新时期,军队管理也要用新的管理理念,切实提高管理质量。“以人为本”的管理理念是更好地实现军队管理创新的核心内容,也是军队各项管理活动顺利开展的基本标准。因此,军队的管理理念必须跟上时代的步伐,把新的管理理念贯彻到整个管理中去,以调动官兵的积极性,提高管理效率。本文主要研究基于“以人为本”管理模式的军队管理思想创新思路。关键词:军队管理;“以人为本”;管理效率;创新思路
引言管理的核心是对人的管理。管理人不仅要管理人,还要教育人。管理教育的重要任务是培养和造就什么样的人。人们把军队比作革命大学和革命熔炉。解放战争时期,千千万万蒋介石军队的俘虏和起义士兵,在新时期通过人民军队的纪律和影响,成为人民士兵,许多大学生和小老板都参军来到军营。经过军校的纪律、训练、训练,他们迅速成长为合格的战士,有的成为英雄。然而,目前一些管理者只会管人,不重视教育。有的管理不严,标准不高。结果,个别士兵违纪、犯错,甚至走上犯罪道路。可以说,除了自身原因外,不守纪律、经常失控是个别士兵犯错或犯罪的重要原因。因此,要把广大官兵培养成为优秀的革命军人,必须加强管理教育,改进管理教育方法。在军队中通过“以人为本”的管理理念,要求管理者认识到人在管理中的重要性,并在此基础上实现管理模式的创新。在管理工作中,要能够把人作为整个管理工作的核心地位,能够把调动被管理者的积极性作为目标,切实提高管理质量。“以人为本”的思想的概念“以人为本”就是把人作为事物的主体和关键,也就是说,“以人为本”要求无论任何社会活动,都必须把人放在前提地位,学会“以人为本”,积极营造良好的军事环境。在“以人为本”的理念下,军队管理也应突出人在军队中的主导地位。在军队建设中,人力资源是第一位的。在军队建设中,人是决定性因素。“以人为本”,就是要“以人为本”,以人的全面发展为最终目标,不断调动军队的战斗精神,最大限度地发挥军队的力量。军队是由人组成的,组成军队的成员必须在思想和价值观上有充分的统一。充分发挥军队管理的职能和作用,落实军队实施管理中的一些措施和方法,实现不断加强军队建设的目标,必须由军队成员来完成,“以人为本”中的“人”因素。没有士兵的支持和努力,我们怎么能谈建设一支高素质的军队?人力资源管理中“以人为本”的理念是注重人的管理,和谐领导整个团队,尊重士兵。人力资源是极其宝贵的资源,是加强军队建设的保障。军队管理中“以人为本”理念的重要性利于建设人民军队在人民军队中,最重要的目标是全心全意为人民服务。军队建设的目标决定了军队管理要坚持“以人为本”。军队不仅要求各级官兵,而且要求领导把为人民服务作为根本目标。因此,必须把基层官兵作为军队管理的重要目标,以基层官兵为目标开展相关工作,更好地把官兵价值观与军队建设发展结合起来,建设一支自上而下为人民服务的优秀队伍。利于创建和谐军营当前,在中国特色社会主义和谐型社会的建设中,一个重要的目标就是努力构建一个和谐型社会,构建这个和谐型社会的根本就是创造一个和谐型军营。构建和谐军营,首先要善于处理人际关系,使官兵和谐相处,提高管理效率。管理部门在坚持“以人为本”的管理理念时,要根据官兵的需要来管理军队,满足官兵的个性化需求,使之体现在军队中的主导地位。也就是说,只有真正关爱官兵,才能更好地构建和谐军营,有效培养官兵之间的感情,实现“以人为本”的管理理念。利于官兵全面发展官兵作为军队建设和发展的主要因素,需要引起重视。军队战斗力的核心因素是官兵。只有提高官兵素质,才能提高军队在新时期的战斗力。因此,要培养官兵的综合素质,不仅要约束官兵的行为,更要管好官兵的精神,更好地实现官兵的全面发展。这也是新时期提高战斗力、提高管理质量和效率的基本方略。军队管理中“以人为本”理念的运用在我国军队管理中,通过了“以人为本”的经营和管理思想,要求管理者认识到人在管理中的重要性,并在此基础上实现管理模式的创新。在单位管理工作中,要坚持做到始终能够将服务人员管理作为整个单位管理工作中最重要核心的一个位置,把充分调动被单位管理人员的工作积极性主动作为首要目标,切实有效提升整个管理工作的服务质量。“以人为本”的管理指导思想和工作办法主要内容如下。实现民主管理在有关管理规定的基础上,发挥管理者的主观能动性,动员广大基层官兵参与军队管理,形成人人参与管理的良好局面。这种管理模式可以通过民主监督,有效提高管理效率,增强官兵的纪律意识。军队里有许多问题。究其原因,主要是一些管理者在管理理念上存在误区。他们认为军官比士兵优越。这种管理理念应用到军队的实际管理中,会打击官兵的积极性,不能调动他们的创造力。因此,在军事部队的管理中,要求我们能够通过采取不同的方法和形式去指导各个部队的官兵,更好地引导他们积极参与到管理中来,营造民主和规范化管理的良好局面。要着眼于广大士兵最为关心的事情和问题,在广大军人参与到企业管理的过程中,鼓励先进的企业管理方法和模式。另外,我们也可以大胆地放手,让所有的官兵相互管理,对他们也保持一种足够的尊重和信任,打造一个管理的平台,形成有效的管理网络。管理制度与人本主义的结合军队要实现有效管理,不能靠冷门制度,而要能加入人性化管理,这就是所谓“以人为本”的管理模式。在军队管理中,还要创造一个适宜的环境,培养官兵的素质。一个有效的军营文化,对于增强军队的凝聚力和约束力具有重要作用。制度的严肃和坚定性主要体现在其无私与无情。但是负责该制度的管理人员应该是深情、正直的。爱与义不是偏袒,而是一种人文的关怀。人文关怀是调节和整合官兵之间关系的一种融合剂。1.培养军人主人翁意识,杜绝与自己无关的心态,真正同甘共苦。让战士们自觉主动地站在注重中队成长发展的主人翁的高度,进而培养出一支战斗力强、思想过硬、责任心强的朝气蓬勃的新生力量。2.落实工作责任制,强化激励机制。其本质意义在于“以人为本”的管理。把战士从“部属”地位提升到“领导”地位,做到权责匹配、能力利益匹配、压力转化为动力、被动转化为主动,做好各项工作。3.加强军事文化的学习和教育,不断培养新兵的工作技术能力及自身的素质。通过这种学习来增强战士们的工作技巧,使得中队、战士们自身都能够达到共同合作和双赢。在当代社会,提高自己的能力、加强自己的能力一直是每个人都有愿望,用所学的知识与精力在生活中取得成功一直是每个人都有追求。他们个体实力的增强是我们中队实力的累积。突出柔性管理、目标管理和提高工作吸引力“柔性管理”的最大重要特征就是正在于其不仅仅需要依靠任何一种外力,而是通过充分依靠外力激发了后勤战士的内在创造潜能、主动性和自我革新创造精神,使他们最终能够真正积极地,不遗余力地为各个专业部队的后勤工作所开展做出巨大贡献,成为各个专业部队不断开拓创新进取的一种劳动力量和精神源泉。也许您可以通过网络组织对《阿甘正传》、《光荣之路》、《美丽心灵》、《冲出亚马逊》等优秀的中国励志职业电影人的影片作品进行网络视频的拍摄观察和实景拍摄,并由此可以组织大家一起交流聊聊自己的观影感想,谈下自己的切身体会。也就是可以通过采用定期集中组织讲座的这种方法主动来广泛组织党员学习《给加西亚的信》、《西点军校校训和二十二条军规》,来有效促进广大红军战士们那种积极主动的艰苦工作奉献态度和排除万难的艰苦工作奉献精神的不断培养和教育形成。目标管理主要指一种基于企业目标的管理思想,即一种以人为导向、以实现成果的管理思想为导向,使社会集体和单位或者个人能够达到最优效果的现代化企业管理模式,也就是责任制。在这里,我们从中学习。它是一种需要军事官兵们积极主动参与,自上而下制定好自己的工作目标,在实际工作中进行"自控",自下而上达到好的目标。为了使学生达到有方向、完成任务和有赖于实现结果的目标,个人都有分工,思想具有统一的功能来指导学生完成每一项任务。关心战士的生活和成长进步在军队管理中,如果仅仅依靠那些严苛的规章制度支队来管理,会使全军的管理效率低下。在新时期,我们需要在管理理念上进行适当的创新,通过更加“灵活”的管理模式,实现“以人为本”的管理目标。能够满足官兵的需要,更好地实现自己的自我价值。首先要和官兵沟通,因为沟通不仅是人们相互沟通的主要方式,也是了解彼此感情的重要途径。让官兵之间进行有效沟通,或者让退伍军人和新兵交流经验,通过谈心与官兵当前存在的问题,了解他们的内心需求,从而更好地帮助他们解决现实中的一些困难。经过很长一段时间,官兵在遇到问题时,会从组织上寻求帮助,让组织成为官兵的有力保障。此外,还要能够对军队中存在的切身利益问题提出解决办法。在军队管理中,既要培养军队的战斗力,又要满足官兵的切身需要,及时解决一些矛盾。特别注意那些有缺点和缺点的士兵。心理咨询师告诉我们:任何一个人都越是在遭受挫折的时候遇到困难,越是更加需要别人的亲切关心与理解。如果他们被老师鄙视或者歧视,很容易就导致了他们叛逆的心理,他们受到管理和文化的教育也可能会因此失去了应有的效益。只有以平等的态度来正确地对待犯了错误的军事士兵,从思想和政治上引导他们关心自己,在生活中引导他们体谅自己,用耐心的态度和讲话说服力量来帮助他们正确地认识自己的优势与缺点和改正错误,才能促使他们不断地放下包袱,轻装上阵。除了在思想上要给予关心,还要给战士们在自己的生活中成长和进步做一些实际用到的事情。对于那些希望参加这次考试的勇敢斗志者,要主动地去关心,合理地安排,创造条件,实现自己的梦想。我们的进步与成功,既是人民斗争勇士的意志和愿望,也是领导班子干部的使命和责任。结束语“以人为本”的现代军事部队管理工作理念,既能有效地推动改善和不断提高了整个部队的军事管理工作质量,又利于能够有效提高了部队官兵们的管理整体素质,调动他们的工作积极性,更好地为了军事部队的长期建设与其后的发展而努力。新时代,部队的各级管理人员必须认真组织学习、把握并切实解决各项部队管理工作任务过程中的新发展状态、新基本特征、新突出问题。人的基本行政事务管理工作已经是整个国家行政事务管理发展过程的其中的一项重要组成内容,它将其始终贯穿运用到一切行政事业之中。加强社会国家对当事人的社会责任意识教育引领,做好思想政治宣传思想道德教育,提高社会国家对当事人的基本职业道德意识修养,全面贯彻促进国有企业经营管理的制度规范化、人性化,弘扬“以人为本”的特色社会主义管理现代化和企业经营管理科学方法。参考文献[1]邢家传.浅谈人力资源管理的重要性及开发对策[J].环球慈善,2019(6):1.[2]赵毅,胡椿杭.新时代军队管理智能化的思考[J].锋绘,2021(1):3.[3]王娜.刍议如何提升军队管理水平[J].经济研究导刊,2020(4):2.[4]完颜强.浅析军队管理中“以人为本”的管理理念[J].魅力中国,2016,000(030
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