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文档简介

工业工程技术优化考点训练题姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名,身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目,在规定的位置填写您的答案。一、选择题1.工业工程的基本原则包括哪些?

A.经济性、效率性、安全性、可维护性

B.效率优先、成本控制、创新驱动、可持续发展

C.以人为本、优化流程、持续改进、科学管理

D.节能减排、绿色生产、自动化、信息化

2.线性规划在工业工程中的应用主要解决什么问题?

A.资源分配问题

B.生产计划问题

C.设备布置问题

D.以上都是

3.工作研究的基本步骤有哪些?

A.观察工作过程、收集数据、分析数据、制定改进方案、实施改进

B.工作研究、收集数据、分析数据、制定改进方案、实施改进

C.观察工作过程、收集数据、分析数据、制定改进方案、评估效果

D.工作研究、观察工作过程、收集数据、分析数据、实施改进

4.设备布置的主要方法有哪些?

A.系统布局法、工艺布局法、固定位置布局法

B.系统布局法、工艺布局法、混合布局法

C.混合布局法、工艺布局法、固定位置布局法

D.混合布局法、系统布局法、固定位置布局法

5.价值工程的核心思想是什么?

A.以最小成本实现最大功能

B.以最大成本实现最小功能

C.以最小功能实现最大成本

D.以最大功能实现最小成本

6.质量管理中,什么是六西格玛?

A.一种以降低缺陷率为目标的质量改进方法

B.一种以降低成本为目标的质量改进方法

C.一种以提高生产效率为目标的质量改进方法

D.一种以优化流程为目标的质量改进方法

7.优化方法中,什么是线性规划?

A.一种以线性方程为约束条件,目标函数为线性函数的优化方法

B.一种以非线性方程为约束条件,目标函数为非线性函数的优化方法

C.一种以线性方程为约束条件,目标函数为非线性函数的优化方法

D.一种以非线性方程为约束条件,目标函数为线性函数的优化方法

8.工业工程中的“5S”活动指的是什么?

A.安全、卫生、整洁、规范、持续改进

B.整理、整顿、清扫、清洁、素养

C.整理、整顿、清洁、清扫、素养

D.安全、卫生、整理、整顿、清洁

答案及解题思路:

1.C

解题思路:工业工程的基本原则包括以人为本、优化流程、持续改进、科学管理。

2.D

解题思路:线性规划在工业工程中的应用主要解决资源分配问题、生产计划问题、设备布置问题等。

3.A

解题思路:工作研究的基本步骤包括观察工作过程、收集数据、分析数据、制定改进方案、实施改进。

4.B

解题思路:设备布置的主要方法包括系统布局法、工艺布局法、混合布局法。

5.A

解题思路:价值工程的核心思想是以最小成本实现最大功能。

6.A

解题思路:六西格玛是一种以降低缺陷率为目标的质量改进方法。

7.A

解题思路:线性规划是一种以线性方程为约束条件,目标函数为线性函数的优化方法。

8.B

解题思路:工业工程中的“5S”活动指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养。二、填空题1.工业工程的目标是提高________和________。

答案:生产效率,员工福利

解题思路:工业工程的核心目的是通过对生产过程、作业流程和作业人员的系统分析,以达到提高生产效率和改善员工工作条件的目的。

2.工作研究的基本方法有________和________。

答案:时间研究,方法研究

解题思路:工作研究是工业工程的重要方法之一,主要通过时间研究和方法研究来分析工作流程,找出最优工作方式。

3.设备布置的目的是提高________和________。

答案:生产效率,空间利用率

解题思路:设备布置是指合理地安排生产设备和物料在工厂中的位置,以实现提高生产效率和最大化空间利用率的目标。

4.价值工程中,分析阶段包括________、________和________。

答案:功能分析,功能评价,方案创造

解题思路:价值工程是一种系统化的、创新的方法,旨在通过分析产品或服务的功能和成本,来提高其价值。分析阶段是其核心部分,包括对功能、功能评价和方案创造的分析。

5.质量管理体系中,ISO9000系列标准的核心内容包括________、________和________。

答案:质量方针和质量目标,质量管理原则,持续改进

解题思路:ISO9000系列标准是全球广泛认可的质量管理体系标准,其核心内容包括确立明确的质量方针和质量目标,遵循质量管理原则,并致力于持续改进。

6.线性规划中的目标函数通常表示为________。

答案:Z=C₁X₁C₂X₂CnXn

解题思路:线性规划是一种优化技术,用于在给定线性约束条件下最大化或最小化线性目标函数。目标函数通常表示为一系列变量的线性组合。

7.工业工程中的“5S”活动分别是:________、________、________、________和________。

答案:整理、整顿、清洁、清扫、素养

解题思路:“5S”活动是日本企业管理中的一种方法,旨在通过整理、整顿、清洁、清扫和素养等五个步骤,改善工作环境和提高工作效率。三、判断题1.工业工程的研究对象是生产过程,不包括服务过程。(×)

解题思路:工业工程的研究对象不仅包括生产过程,还包括服务过程。工业工程旨在通过系统分析和设计,优化各种类型的系统,包括生产和服务系统。

2.工作研究的基本步骤中,时间研究是最后一项。(×)

解题思路:工作研究的基本步骤包括时间研究、动作研究、工作方法研究和工作设计等。时间研究通常是工作研究的第一步,用于确定工作所需的时间。

3.设备布置的主要方法有物料流向法、面积法等。(√)

解题思路:设备布置是工业工程中的一个重要方面,物料流向法和面积法是常见的设备布置方法,它们有助于优化生产流程和空间利用。

4.价值工程的分析阶段包括功能分析、成本分析和评价。(√)

解题思路:价值工程的分析阶段确实包括功能分析、成本分析和评价。这些步骤有助于确定产品的功能与成本之间的关系,从而提高产品的价值。

5.质量管理体系中,ISO9000系列标准的核心内容包括质量管理原则、质量管理体系标准和质量保证标准。(√)

解题思路:ISO9000系列标准的核心内容确实包括质量管理原则、质量管理体系标准和质量保证标准。这些标准旨在帮助组织建立和维护有效的质量管理体系。

6.线性规划的目标函数和约束条件都是线性的。(√)

解题思路:线性规划是一种数学优化方法,其目标函数和约束条件都是线性的。这意味着变量之间的关系可以用线性方程表示。

7.工业工程中的“5S”活动可以有效地提高工作效率和质量。(√)

解题思路:“5S”活动(整理、整顿、清扫、清洁、素养)是工业工程中用于提高工作效率和质量的一种方法。通过实施“5S”,可以减少浪费、提高工作场所的整洁度和员工的工作效率。

答案及解题思路:

答案:

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

解题思路:

1.工业工程的研究对象不仅包括生产过程,还包括服务过程。

2.时间研究是工作研究的第一步,而不是最后一项。

3.物料流向法和面积法是设备布置的常见方法。

4.价值工程的分析阶段包括功能分析、成本分析和评价。

5.ISO9000系列标准的核心内容包括质量管理原则、质量管理体系标准和质量保证标准。

6.线性规划的目标函数和约束条件都是线性的。

7.“5S”活动可以有效地提高工作效率和质量。四、简答题1.简述工业工程的基本原则。

答案:

工业工程的基本原则包括:

系统原则:以系统的方法考虑问题,分析各部分间的关系。

人因工程原则:充分考虑人的因素,保证操作人员的安全、健康和生产效率。

精益原则:持续改进,消除浪费,实现流程的简化和优化。

经济原则:在满足功能的前提下,力求成本最小化。

创新原则:不断引入新技术、新方法,推动企业技术进步。

解题思路:

工业工程的基本原则涉及多个方面,包括系统、人因、精益、经济和创新原则。首先理解每个原则的定义和重要性,然后结合实例说明每个原则在工业工程中的应用。

2.简述工作研究的基本步骤。

答案:

工作研究的基本步骤包括:

问题的确定和目标的确立

工作分析

标准化工作方法的选择

实施和监督

持续改进

解题思路:

工作研究的基本步骤涉及从问题确定到持续改进的整个过程。理解每个步骤的目的和作用,结合实际案例说明每个步骤在实际操作中的应用。

3.简述设备布置的主要方法。

答案:

设备布置的主要方法包括:

单元式布置:将具有相同生产功能的设备布置在一起。

直线式布置:将设备沿一条直线布置。

流水线式布置:将设备沿一条线布置,形成一个连续的生产流程。

分区式布置:根据产品或工艺要求将设备分区布置。

固定布置:将固定设备布置在一个固定的位置。

解题思路:

设备布置的主要方法多种多样,理解每种布置方法的特点和适用场景,结合实际案例说明各种布置方法在工业工程中的应用。

4.简述价值工程的分析阶段。

答案:

价值工程的分析阶段包括:

收集资料

确定对象

功能分析

确定价值

选择改进方案

解题思路:

价值工程的分析阶段是整个过程中最为关键的环节,理解每个步骤的作用和操作方法,结合实际案例说明如何应用价值工程进行改进。

5.简述质量管理体系中ISO9000系列标准的核心内容。

答案:

ISO9000系列标准的核心内容包括:

领导作用

顾客导向

系统方法

持续改进

决策依据数据和事实

人员发展与参与

互利的供方关系

解题思路:

理解ISO9000系列标准的核心内容,结合实际案例说明如何在企业中实施这些标准。

6.简述线性规划的目标函数和约束条件。

答案:

线性规划的目标函数和约束条件

目标函数:最大化或最小化线性表达式。

约束条件:线性不等式或等式。

解题思路:

了解线性规划的目标函数和约束条件的基本概念,结合实际案例说明如何求解线性规划问题。

7.简述工业工程中的“5S”活动及其作用。

答案:

工业工程中的“5S”活动包括:

整理(Seiri)

整顿(Seiton)

清洁(Seiso)

清扫(Seiketsu)

修养(Shitsuke)

其作用:

提高生产效率

减少浪费

增强企业竞争力

提高员工素质

解题思路:

理解“5S”活动的定义和作用,结合实际案例说明“5S”活动在企业中的应用效果。五、论述题1.结合实际案例,论述工作研究在工业工程中的应用。

答案:

工作研究在工业工程中的应用案例:某电子制造企业通过工作研究优化生产线。企业通过时间研究和动作研究,优化了装配流程,减少了不必要的动作,降低了生产时间,提高了生产效率。

解题思路:

阐述工作研究在工业工程中的重要性;以某电子制造企业为例,详细介绍工作研究在该企业中的应用过程;分析工作研究在该企业中的应用效果。

2.结合实际案例,论述设备布置对生产效率的影响。

答案:

设备布置对生产效率的影响案例:某汽车制造企业通过优化设备布置,提高了生产效率。企业重新规划了生产线的布局,将相似的设备集中在一起,减少了物料搬运距离,降低了生产过程中的等待时间。

解题思路:

论述设备布置对生产效率的重要性;以某汽车制造企业为例,详细介绍设备布置的优化过程;分析设备布置优化对该企业生产效率的影响。

3.结合实际案例,论述价值工程在产品设计中的应用。

答案:

价值工程在产品设计中的应用案例:某家电企业通过价值工程优化产品设计,降低了成本。企业在产品设计阶段,通过对功能、成本、质量等方面的分析,对产品进行改进,提高了产品的竞争力。

解题思路:

阐述价值工程在产品设计中的重要性;以某家电企业为例,详细介绍价值工程在产品设计中的应用过程;分析价值工程在该企业产品设计中的应用效果。

4.结合实际案例,论述六西格玛在质量管理中的应用。

答案:

六西格玛在质量管理中的应用案例:某医药企业通过六西格玛改进质量管理,提高了产品合格率。企业成立了六西格玛团队,对生产过程中的质量问题进行分析和改进,实现了产品质量的持续提升。

解题思路:

论述六西格玛在质量管理中的重要性;以某医药企业为例,详细介绍六西格玛在质量管理中的应用过程;分析六西格玛在该企业质量管理中的应用效果。

5.结合实际案例,论述线性规划在设备优化布置中的应用。

答案:

线性规划在设备优化布置中的应用案例:某钢铁企业通过线性规划优化设备布置,提高了生产效率。企业运用线性规划模型,根据生产需求、设备能力和成本等因素,对设备进行合理布置,实现了生产资源的最大化利用。

解题思路:

论述线性规划在设备优化布置中的重要性;以某钢铁企业为例,详细介绍线性规划在设备优化布置中的应用过程;分析线性规划在该企业设备优化布置中的应用效果。

6.结合实际案例,论述“5S”活动在企业中的实施效果。

答案:

“5S”活动在企业中的实施效果案例:某食品加工企业通过实施“5S”活动,提高了生产效率和员工素质。企业从整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面进行改善,使生产现场变得整洁、有序

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