




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
班级自主教育管理中国历史上的不同类型的“名”班主任大禹——黄牛型特点:全面包办,亲历亲为业绩及结局:三过家门而不入明嘉靖——偷懒型特点:偷懒——几乎不上朝,但是有两个法宝:朝对和票拟制度业绩:创造了明朝在位时间最长、管理最轻松政治局面中国历史上不同类型的“名”班主任李世民——民主型特点:亲和、科学、民主,发挥干部集体作用业绩:转化了著名的差生魏征秦嬴政——权威性特点:依靠班长,实行专政业绩及结局:第一个大班化班级,被班长玩弄,学生敬而远之。中国历史上的不同类型的“名”班主任+民主+智慧=成功班级自主教育管理解读什么是班级自主教育管理:
就是老师对班级基层组织(学生个人、小组、学生社团、班级)充分授权、放权,让学生进行自我教育自我管理的一种班级教育管理模式。班级“自主管理”是基础学生“自主学习”是核心。自主管理的实施一、确立班级目标,制定班规班约,打造班级名片二、细化班级管理任务三、建立班级自主化管理组织1、常务班长2、常务班委3、值周班长4、值日班长5、学科代表6、小组值日制7、物品承包制8、学生一日常规四、完善机制建设1、竞争机制2、奖励机制3、评价机制4、协调机制5、监督机制6、自纠机制班委会成员职责、轮岗制度、卫生包干制、检查评比制、考核奖惩制、“民主议事会议制度”、“培训制度”、“班规”、“考勤”、“课间操”等常规行为准则和量化标准。集中时间学习,并张贴于班级显要位置,使学生时时可见,事事有章可循,有法可依。同时形成“班级日志”制度。一、确立班级目标,制定班规班约。制定规章制度1、卫生:教室、走廊、卫生区、宿舍2、固定资产:门窗、玻璃、卫生工具、讲台、黑板、多媒体等3、纪律:正课、自习、室外课4、学习:小组分工与合作、竞赛与培训,作业收交、检查、展示评比等。5、组织与宣传:文艺表演、廊道文化设计、体育活动等。二、细化班级管理任务——分清哪些属于轮流或固定1、常务班长2、常务班委3、值周班长4、值日班长5、学科代表6、小组值日制7、物品承包制三、建立班级自主化管理组织职务时间职责常务班长学期之始1、根据校历表安排好值周班长(常务班委成员),并与值周班长一起安排好值日班长每周班会2、与值周班长配合班主任主持召开好主题班会,搞好一周总结。日常3、搞好整个班级各方面工作的分工及检查,发现问题及时通知值日班长搞好整改。常务班委一般包括常务班长、团支书、卫生委员、安全委员、文艺委员、体育委员、学习委员等,同时兼任值周班长,每周轮流值周。极特殊情况下,可设副班长(或称班长助理)一人。值周班长前一周日1、值周班长组织协调好一周六(五)个值日班长的整体安排和交接。2、召开下周六(五)个值日班长会议,安排好每天的值日班长,布置一周主要工作;日常3、督促值周内班级工作,填好值周日志;4、搞好值日班长之间的衔接,检查好班级日志;5、与班主任随时沟通,开好班会,评出(受监督委员会监督)“每周优秀组和优秀个人”。值日班长7:00前1.负责在黑板最右边写上当天的名人名言;督促值日生做好卫生工作;2.负责记载当天的出缺席情况,及时向老师汇报。对迟到的同学问明原因,适当提出批评教育。晨读3.上台监督晨读情况,一经发现谁讲闲话,马上点名批评,并记录点名次数。其间巡视班级,是否有同学看课外书、抄作业情况;晨读后4、与卫生委员、值周班长配合清洁卫生检查和监督;做操时5、协助体育委员,督促同学们认真做好课间操和眼保健操,与纪律委员、值周班长配合落实检查和监督,发现不认真的同学给予批评、处罚。课堂上下6、与纪律委员、值周班长配合维持课堂、课间纪律,查看学生校服胸卡及行为表现,及时发现并制止课间在教室里大声喧哗、追逐打闹的行为以及串班、串楼层现象,并记录违反纪律的次数。7、督促学习委员和科代表上交作业.8、课前3分钟做到:督促值日生擦好黑板;检查课前准备。9、遇到突发事件,做到及时制止,防止激化;必要时及时向班主任汇报。中午组织好同学安静地在教室自学;督促值日生做好卫生工作。放学时10、每天下午放学后,督促安全员关好门窗灯及电源开关。11、负责填写班级日志、值日小结,并按照班规班法进行量化记录,评出“每日优秀小组和优秀个人”。于当天或第二天早交给值周班长。科代表职责
1、负责本学科老师委派的任务,例如:收发作业,收发试卷,准备课堂用简单的教具,协助老师做演示实验,帮助老师做分组实验的准备工作。
2、及时征求同学们对教师教学的意见和建议,并及时向班主任反映。
3、协助老师调查、了解、分析本学科学习极端后进同学的困难、障碍,并尽力帮助其排除一部分。
4、更深地了解任课老师的意图,教学的风格、特点,及时向同学们加以介绍,使同学们尽快适应老师的教法。
5、负责记载本学期历次考试,并对成绩升降情况进行分析,为提高成绩,给同学们以指导,给教师当好参谋。
6、负责本学科兴趣小组的工作,带动本学科学有所长的同学,使其长处发展更快。小组值日制:分室内、走廊、卫生区等。班级公物承包责任制
1、承包某项物品者须保持该项物品的清洁。如承包门者,应按学校规定定期擦拭,在校例行卫生物品大检查时,不得因该项不合格而扣分。
2、承包者要保证该项物品的合理使用。例如承包窗户者,热天负责开窗,冷天负责关窗;承包灯具者,光线暗时及时开灯,照明良好时及时关灯。
3、提高物品的使用率。如承包得图书角的同学,要使同学们按照规定借阅,并及时归还。
4、保护物品不被损坏,一旦发现损坏,及时加以维修,损坏严重的,查清责任者,及时赔偿或报班委更新。(1)宋子立(教室前门)孙椿雨教室后门(2)史梦慧(保管讲桌、粉笔;监管乱扔乱画)(3)王子涵(扫帚笤帚)(4)王子航(水桶拖把)(5)王玉杰(灯具维护)(6)王慧娜(教室内墙壁)(7)杨婧婕(教室外墙壁)(8)魏正阳(教室内窗台清扫)(9)姚鑫宇(教室外窗台清扫)(10)杨文雅(擦墙裙瓷砖)(11)要一凡(花长)(12)张石路(保管班级体育用品)(13)周晨(开关灯、开关插座)(14)武增旺(饮水机及水桶)(15)尹鑫淼何威东(修理工2人)(16)杨玉荣(教室前面2个暖气片)(17)管佳慧(教室后面2个暖气片)(18)赵梦宇(教室左数第1个窗户)石婧(教室左数第2个窗户)孔德慧(教室左数第3个窗户)张嘉柯(教室左数第4个窗户)聂绯绯(教室右数第5个窗户)王浩然(教室右数第6个窗户)(19)王瑜(教室墙壁张贴栏)(20)白亚锋(检查桌面及书籍摆放)(21)胡捧珍(电教委员)其他待业同学随时听从调遣每位同学桌椅自己承包5、具体承包人:1、竞争机制:让学生身不由己地为你奔忙。(1)明确竞争目标。(2)设置竞争对手,打造竞赛局面——学生、小组、班级三层面。(3)实施竞赛、竞标措施,承包任务。(4)开展轮值比赛,形成激励局面。四、完善机制建设级别童生秀才举人进士探花榜眼状元个人积分80-8485-8788-9091-9394-9697-99100以上奖励内容发资格证电话报喜照相一次发送喜报写入班志班级庆功选择奖品2、奖励机制:恰当的奖励让学生喜不自禁。(1)注重精神奖励——学生在乎的是得奖的感觉。(2)构建奖励层级——不要奖励的功能一次就用完。(3)控制奖励比例——标准:让没获奖的人心痒痒。四、完善机制建设3、自主管理评价四、完善机制建设最佳值周、值日班长,最优学习小组,优秀个人成长日记、优秀班级日志、自主管理星级班级4、协调机制:良好的协调机制是班级自主的润滑剂。(1)畅通的信息渠道——推行平面管理周记沟通。(2)敏锐的应急反应——建立应急预案。(3)固定的处理模式——推行小组(含好友)调解、干部调解、班主任调解三级调解制度。四、完善机制建设班主任的口头禅:你能行!你觉得这个问题该怎样解决?还有更好的解决方式吗?这件事你能自己解决吗?你认为谁能为你提供帮助?你觉得这样好不好?你们觉得该怎么办?5、监督检查机制:建立一个阳光、透明、高效的监督机制。(1)过好自查的良心关。人生信条:身边事情你看到了,你就有责任去处理,如果你没有处理,你应该感到良心上的愧疚。(2)提倡只针对自己的批评检查方式。(3)客观公布事实——不带观点、感情色彩和批评倾向。(4)组建有效的监督网络——全民参与。四、完善机制建设6、自纠机制:让班主任彻底放手的关键武器
一个优秀的班
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度跨境股权转让与税务筹划合同
- 2025年度纹身店连锁经营合作协议
- 二零二五年度专业技术人员远程工作聘用合同
- 2025年度茶楼装修工程转让协议
- 细致备考2025年健康管理师试题及答案
- 2025年度汽车赠与及汽车租赁公司合作合同
- 二零二五年度商业地产租赁合同保密条款协议
- 2025年茶艺师创新会议技巧试题及答案
- 二零二五年度企业间借款合同印花税税率变动与交易成本
- 健康管理师考试普及试题及答案萃取
- 110kV 鲁沙输变电工程环评报告
- 药物制剂技术中职PPT完整全套教学课件
- 《思想道德与法治》第五章
- 中国中铁杯优质工程评选办法
- 全国经纬度表
- 人教版八年级物理下册第7章力PPT教学课件
- 骨科膝骨关节炎“一病一品”
- 2023年湖南省烟草专卖局系统招聘笔试参考题库附带答案详解
- 《登快阁》(课件)完整版
- 玻璃钢检验报告
- 工贸行业事故隐患排查与治理
评论
0/150
提交评论