《基于ITMC企业经营管理沙盘训练》课件-任务十三：沙盘运行工作总结

01能够较合理地分析沙盘经营过程中的得失02能够较好地总结沙盘经营过程中的注意点能力（技能）目标任务十三沙盘运行工作总结03能够分析沙盘的经营效果，如广告效益、综合费用分摊、资金周转率、资产报酬率、权益报酬率等相关评价标准1234能进行广告效益的计算能进行资金周转率的计算能进行资产报酬率的计算能进行权益报酬率的计算知识目标任务十三沙盘运行工作总结学习重点学习难点经营数据分析任务十三沙盘运行工作总结经营数据分析重难点分析操作得失分析经营多样化评价标准经营多样化评价标准任务十三沙盘运行工作总结子任务设计工作总结评价标准计算平台数据分析沙盘的经营完毕后，是不是企业的所有者权益越高、企业的得分越高，就表明企业的经营水平越高？经营企业的团队越努力？在实际经营过程中，有部分小组其实已经破产了，但是通过股东的追加资产投资，实现了企业的继续经营。同时有企业在经营的最后一年采购了大量的原材料，从而形成原材料应付账期，但是采购的数量过大，企业如果再经营一年肯定破产，在实际经营时也是不科学的。所以有必要对企业的经营进行更科学的评价。新课导入任务十三沙盘运行工作总结010305成绩展示060204新课讲授任务十三沙盘运行工作总结分析各组实际得分情况分析本组经营评价标准计划集体学习平台数据获得平台数据分析评价标准计算实施学生自评小组评价评价企业背景资讯平台数据分析评价标准计算决策平台数据分析结果检查、核对自身经营评价标准计算检查检查各小组已经对企业经营结束。但是企业的得分能够真实的反映企业经营小组团队的能力么？如果有小组追加了股东投资，那么他的经营情况如何判断？1.平台经营数据分析——各组的权益和利润应该满足关系：当年权益=上一年的权益+当年利润如果不满足，说明企业在经营过程中追加了股东投资。团队在接手企业时，企业的所有者权益是58M，如果在经营过程中追加了股东投资XM，在最终关账时，企业的权益不应该少于58M+XM。而得分也要扣除追加权益的部分得分。2.总结经营企业经营管理沙盘中的得失。3.总结经营企业经营管理沙盘中的注意点。4.企业经营管理沙盘经营状况多元化的评价标准。营销成本分摊、综合费用分摊、资产负债率、资金周转率、净利润率、资产报酬率、权益报酬率、资金流动性。新课讲授任务十三沙盘运行工作总结：资讯企业背景自身评价计算计算各组实际得分自身评价标准的计算实际得分计算完成任务十三新课讲授任务十三沙盘运行工作总结：计划PPT模板下载：/moban/行业PPT模板：/hangye/节日PPT模板：/jieri/PPT素材下载：/sucai/PPT背景图片：/beijing/PPT图表下载：/tubiao/优秀PPT下载：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/资料下载：/ziliao/PPT课件下载：/kejian/范文下载：/fanwen/试卷下载：/shiti/教案下载：/jiaoan/PPT论坛：

1.数据分析。2.评价标准的计算。决策集体操作新课讲授任务十三沙盘运行工作总结：决策新课讲授任务十三沙盘运行工作总结：实施（一）平台数据的获得通过教师端的控制平台，点击“经营分析”，可以打开“各组经营数据统计”表格。具体如下图：新课讲授任务十三沙盘运行工作总结：实施（二）平台数据的分析请大家思考以上各小组是否追加了股东投资？如果追加了股东投资，请问小组在什么时候增加了股东投资，投资各金额是多少？请填入下表：小组名称追加股东投资时间金额

新课讲授任务十三沙盘运行工作总结：实施（二）平台数据的分析举例：A组经营数据的分析第1年接手企业的时候，企业的所有者权益是58M。第1年经营当年的利润是-28M，所以企业第1年关账的权益是58－28＝30M，符合图表给出的数据，证明第1年企业没有追加股东投资。同理进行第2年的数据分析，企业也没有追加股东投资。第3年接手企业的时候，企业的所有者权益是-5M。第3年经营当年的利润是4M，所以企业第1年关账的权益是-5＋4=-1M，但是图表给出的数据A企业当年关账时的权益是99M，证明第3年企业追加了股东投资：99－（-1）＝100M。所以A企业在第3年追加股东投资100M。同理进行第4年、第5年、第6年的数据分析，企业没有追加股东投资。总结：团队在接手A企业时的所有者权益是58M，经营过程中追加了100M，所以团队成员应该在第6年关账时的权益不少于58＋100M＝158M，这样才算团队成员赚钱了，实际情况是最终成果是118M，118－158＝-40M。这表明团队经营不善，损失40M。经营年份当年利润当年权益第0年458第1年-2830第2年-35-5第3年499第4年-1188第5年16104第6年14118新课讲授任务十三沙盘运行工作总结：实施（三）评价标准的计算1.营销成本分摊计算公式：营销成本分摊＝每组从第零年到分析年的广告投入总额÷每组从第零年到分析年的销售收入总额×100%。在企业经营管理沙盘中即广告成本分摊，营销成本分摊越低，表示单个产品的营销成本分摊越低，即单位营销费用销售的产品越多，企业获得的利润越高。2.综合费用分摊计算公式：综合费用分摊＝每组从第零年到分析年的综合费用总额÷每组从第零年到分析年的销售收入总额×100%，综合费用包括行政管理费、广告费、设备维护费、厂房租金、生产线变更费、市场准入开拓、ISO资格认证、产品研发成本。综合费用分摊越低，说明企业经营效率越高，企业花费了更少的钱，获取了更多的利润。新课讲授任务十三沙盘运行工作总结：实施（三）评价标准的计算3.资产负债率计算公式：资产负债率＝（负债总额÷资产总额）×100%资产负债率是全部负债总额除以全部资产总额的百分比，也就是负债总额与资产总额的比例关系，也称之为债务比率。资产负债率是衡量企业负债水平及风险程度的重要标志。一般认为，资产负债率的适宜水平是40-60%。对于经营风险比较高的企业，为减少财务风险应选择较低的资产负债率。在沙盘经营过程中，很多企业资产负债率远远高于该值，一旦经营发生失误，就会造成企业破产。4.资金周转率这里也简称为总资产周转率。计算公式：资金周转率＝销售收入总额÷资产总额×100%。这里也称为总资产周转率指企业一定时期销售(营业)收入净额同平均资产总额的比值。总资产周转率是综合评价企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标。总资产周转率综合反映了企业整体资产的营运能力，一般来说，周转次数越多或周转天数越少，表明其周转速度越快，营运能力也就越大。企业可以通过薄利多销的办法，加速资产的周转，带来利润绝对额的增加。新课讲授任务十三沙盘运行工作总结：实施（三）评价标准的计算5.净利润率计算公式：净利润率＝净利润÷销售收入总额×100%，表示企业销售收入中正真获得利润的比例。6.资产报酬率计算公式：资产报酬率＝净利润÷资产总额×100%，表示企业使用现有资产总额获得净利润的能力。资产报酬率＝净利润÷资产总额×100%＝（净利润÷销售收入总额）×（销售收入总额÷资产总额）×100%＝净利润率×总资产周转率×100%，表示资产周转越快，企业销售收入中正真获得利润比例越高，企业资产报酬率越高。新课讲授任务十三沙盘运行工作总结：实施（三）评价标准的计算7.权益报酬率计算公式：权益报酬率＝净利润÷企业所有者权益×100%，表示企业利用自有资金获得利润的能力。权益报酬率＝净利润÷企业所有者权益×100%＝净利润÷资产总额×资产总额÷企业所有者权益×100%＝资产报酬率×资产总额÷企业所有者权益×100%＝资产报酬率×资产总额÷（资产总额－企业总负债）×100%＝资产报酬率×1÷（1－企业总负债÷资产总额）×100%＝资产报酬率×1÷（1－负债÷总资产）×100%＝资产报酬率×1÷（1－资产负债率）＝资产报酬率×权益乘子，其中权益乘子＝1÷（1－资产负债率）。因此权益报酬率就可以通过企业的销售额、总成本费用、流动资产、固定资产、长期负债、短期负债计算出来。新课讲授任务十三沙盘运行工作总结：实施（三）评价标准的计算新课讲授任务十三沙盘运行工作总结：实施（三）评价标准的计算8.资金流动性资金流动性主要包括流动比和速动比两个方面。（1）流动比率流动资产（CurrentAssets）是指企业可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产，是企业资产中必不可少的组成部分。在沙盘中即现金＋应收款＋在制品＋成品＋原料。流动负债即短期负债。在沙盘中即长期贷款值＋短期贷款值＋民间融资值＋应付款＋应交税。流动比率CR：表示企业流动负债中有多少流动资产作为偿还的保证，反映企业可用在一年内变现的流动资产偿还流动负债的能力。计算机公式：流动比率＝流动资产÷流动负债该指标值越大，企业短期偿债能力越强，企业因无法偿还到期的流动负债而产生的财务风险越小。但是，该指标过高则表示企业流动资产占用过多，可能降低资金的获利能力。新课讲授任务十三沙盘运行工作总结：实施（三）评价标准的计算8.资金流动性（2）速动比率速动资产可以迅速转换成为现金或已属于现金形式的资产，计算方法为流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、预付账款、一年内到期的非流动资产和其他流动资产等之后的余额。在沙盘中即现金和应收款。速动比率QR：是指速动资产总额与流动负债总额的比率，它是衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力。计算公式：速动比率＝（速动资产÷流动负债）＝（流动资产－在制品－产成品－原材料）÷流动负债＝（现金＋应收款）÷流动负债速动比率的高低能直接反映企业的短期偿债能力强弱，它是对流动比率的补充，并且比流动比率反映得更加直观可信。如果流动比率较高，但流动资产的流动性却很低，则企业的短期偿债能力仍然不高。新课讲授任务十三沙盘运行工作总结：检查得分计算平台数据分析结果检查、核对；评价标准计算自身的经营评价标准计算结果检查。新课讲授任务十三沙盘运行工作总结：评价评价学生自评小组评价课堂总结任务十三沙盘运行工作总结得分计算评价标准计算PPT模板下载：/moban/行业PPT模板：/hangye/节日PPT模板：/jieri/PPT素材下载：/sucai/PPT背景图片：/beijing/PPT图表下载：