铭星房地产采购与供应链职责

铭星房地产采购与供应链职责一、采购经理岗位职责1.采购战略制定：负责根据公司整体战略和市场需求，制定年度采购计划及战略，确保采购工作的有效性和前瞻性。2.供应商管理：建立和维护供应商数据库，评估供应商的资质与能力，定期审核供应商的绩效，确保供应链的稳定性和可靠性。3.合同谈判与管理：主导与供应商的合同谈判，确保合同条款的合理性和合法性，监控合同执行情况，处理合同变更事宜。4.采购流程优化：分析采购流程，识别瓶颈与问题，提出优化方案，提升采购效率，降低采购成本。5.市场调研与分析：定期进行市场调研，分析行业动态，关注原材料价格波动，为采购决策提供依据。6.预算管理：负责采购预算的编制、执行与监控，确保采购活动在预算范围内进行，避免不必要的超支。7.跨部门协调：与财务、工程、项目管理等部门密切配合，确保采购需求的准确传达与及时响应。8.风险管理：识别采购过程中可能面临的风险，制定相应的风险控制措施，确保采购活动的顺利进行。二、采购专员岗位职责1.日常采购执行：根据采购计划，负责日常采购订单的处理，确保采购流程的顺畅进行。2.订单跟踪与反馈：跟踪采购订单的执行情况，及时向相关部门反馈订单状态，确保物资按时到达。3.供应商沟通：与供应商保持良好的沟通，处理日常采购中出现的问题，维护良好的供应关系。4.数据记录与分析：负责采购数据的记录与整理，定期分析采购数据，为采购决策提供支持。5.采购文档管理：负责采购合同、订单及其他相关文档的整理、存档和管理，确保文档的完整性和可追溯性。6.库存管理：协助进行库存管理，监控库存水平，及时提出采购建议，避免库存不足或过剩。7.市场信息收集：关注市场动态与价格走势，收集相关信息，为采购决策提供参考依据。三、供应链经理岗位职责1.供应链战略规划：根据公司战略目标，制定供应链管理的整体规划，提高供应链的效率与灵活性。2.流程管理与优化：负责供应链各环节的流程设计与优化，确保各项工作有序进行，减少不必要的环节。3.供应商关系管理：与关键供应商建立战略合作关系，推动供应商的绩效改进，确保供应链的稳定。4.库存管理与控制：制定库存管理政策，监控库存水平，确保物资的及时供应与成本的有效控制。5.数据分析与决策支持：收集与分析供应链数据，提供决策支持，推动供应链的持续改进。6.跨部门协调：与采购、销售、生产等部门协调配合，确保信息流、物流与资金流的顺畅。7.风险管理：识别供应链中的潜在风险，制定风险应急预案，保障供应链的稳定性。四、物流专员岗位职责1.物流计划实施：根据公司需求，负责物流计划的实施，确保物资的及时配送与安全。2.运输管理：与承运商沟通协调，安排运输计划，确保运输的效率与安全。3.货物跟踪与反馈：跟踪货物运输状态，及时处理运输过程中出现的问题，确保货物按时送达。4.物流成本控制：监控物流成本，分析运输费用，提出成本降低方案，提高物流效率。5.客户服务：与客户保持良好沟通，处理客户的物流咨询与投诉，提升客户满意度。6.数据记录与分析：记录物流数据，定期分析物流绩效，为物流管理提供依据。五、库存管理员岗位职责1.库存监控与管理：负责日常库存的监控，确保库存数据的准确性，及时反映库存变化。2.物资收发管理：监督物资的收发工作，确保物资的准确入库与出库，做好相关记录。3.库存盘点：定期组织库存盘点，确保账物相符，及时发现并处理库存差异。4.物资保管：负责物资的保管与养护，确保物资的安全与完好，避免损坏与丢失。5.数据分析与报告：分析库存数据，定期向上级报告库存状况，提出库存管理建议。六、财务专员岗位职责1.成本核算：负责采购及物流的成本核算，确保成本数据的准确性，支持决策分析。2.付款管理：审核采购合同与发票，负责采购款项的支付，确保资金的合理使用。3.财务报表：定期编制与分析财务报表，提供相关数据支持，为管理层决策提供参考。4.预算管理：协助制定采购与供应链的预算，监控预算执行情况，提出改进建议。5.财务审计：配合内部及外部审计工作，确保财务活动的合规性与透明度。七、工作文化与团队建设1.团队协作：倡导团队合作精神，鼓励各部门之间信息共享与协作，提升整体工作效率。2.培训与发展：定期组织培训，提高员工的专业技能与综合素质，促进个人与团队的成长。3.绩效考核：建立科学合理的绩效考核机制，激励员工积极性，推动工作目标的实现