经营管理面试题及答案

经营管理面试题及答案姓名：____________________

一、选择题（每题[2]分，共[10]分）

1.以下哪项不属于企业经营管理的基本职能？

A.计划

B.组织

C.控制

D.财务

2.企业经营管理的核心是：

A.生产管理

B.财务管理

C.人力资源管理

D.市场营销

3.以下哪项不是企业战略规划的主要内容？

A.市场定位

B.产品策略

C.财务预算

D.组织结构

4.企业经营决策过程中，以下哪项不属于决策的三个阶段？

A.决策分析

B.决策制定

C.决策实施

D.决策评估

5.以下哪项不是企业内部控制的要素？

A.控制环境

B.风险评估

C.控制活动

D.信息与沟通

6.企业人力资源管理的基本职能包括：

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.以上都是

7.以下哪项不是企业市场营销的基本策略？

A.产品策略

B.价格策略

C.渠道策略

D.人力资源策略

8.企业财务管理的主要内容包括：

A.投资管理

B.营运资金管理

C.筹资管理

D.以上都是

9.以下哪项不是企业社会责任的主要内容？

A.环境保护

B.员工权益

C.财务效益

D.社会公益

10.企业经营管理的目标是：

A.提高经济效益

B.保障企业生存

C.实现可持续发展

D.以上都是

二、简答题（每题[5]分，共[20]分）

1.简述企业经营管理的基本职能。

2.简述企业战略规划的主要内容。

3.简述企业内部控制的要素。

4.简述企业人力资源管理的职能。

5.简述企业市场营销的基本策略。

三、论述题（每题[10]分，共[20]分）

1.结合实际，论述企业经营管理中如何进行有效的决策。

2.结合实际，论述企业如何实现可持续发展。

四、案例分析题（每题[10]分，共[20]分）

1.案例背景：

某企业是一家生产家电的企业，近年来市场竞争激烈，企业面临销售下滑、利润减少的困境。企业高层决定进行一系列的经营管理改革，以提升企业的竞争力。

问题：

（1）分析该企业面临的主要经营管理问题。

（2）提出针对性的改进措施，包括市场营销、产品研发、成本控制等方面。

2.案例背景：

某公司是一家从事软件开发的企业，近年来公司规模不断扩大，但内部管理混乱，员工士气低落，导致项目延期、产品质量下降。

问题：

（1）分析该公司内部管理混乱的原因。

（2）提出改善内部管理的建议，包括组织结构、人力资源管理、企业文化等方面。

五、论述题（每题[10]分，共[20]分）

1.论述企业如何通过创新驱动实现可持续发展。

2.论述企业如何平衡经济效益与社会责任。

六、问答题（每题[5]分，共[10]分）

1.什么是企业核心竞争力？如何构建企业核心竞争力？

2.什么是企业社会责任？企业如何履行社会责任？

试卷答案如下：

一、选择题答案及解析思路：

1.D.财务（解析：企业经营管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制，财务属于组织内部的一个分支职能。）

2.B.财务管理（解析：企业经营管理涉及多个方面，但财务管理是企业运营的核心，关乎企业的资金运作和财务稳定。）

3.D.组织结构（解析：企业战略规划主要包括市场定位、产品策略和财务预算等内容，组织结构不属于战略规划的主要内容。）

4.D.决策评估（解析：决策过程包括决策分析、决策制定和决策实施，决策评估是对决策结果的评价。）

5.D.信息与沟通（解析：企业内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动和监督，信息与沟通是内部控制的一部分。）

6.D.以上都是（解析：人力资源管理包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理等内容，是企业经营管理的重要组成部分。）

7.D.人力资源策略（解析：市场营销的基本策略包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，人力资源策略不属于市场营销策略。）

8.D.以上都是（解析：财务管理包括投资管理、营运资金管理和筹资管理，是企业财务管理的主要内容。）

9.C.财务效益（解析：企业社会责任包括环境保护、员工权益和社会公益，财务效益是企业追求的目标之一，但不是社会责任的主要内容。）

10.D.以上都是（解析：企业经营管理的目标是提高经济效益、保障企业生存和实现可持续发展，这些目标是相互关联的。）

二、简答题答案及解析思路：

1.企业经营管理的基本职能包括：计划、组织、领导和控制。

解析思路：计划是企业经营管理的前提，组织是企业经营管理的基础，领导是企业经营管理的核心，控制是企业经营管理的保障。

2.企业战略规划的主要内容包括：市场定位、产品策略、财务预算、组织结构、人力资源战略等。

解析思路：市场定位是企业战略的基础，产品策略是满足市场需求的关键，财务预算是战略实施的经济保障，组织结构和人力资源战略是战略实施的组织保障。

3.企业内部控制的要素包括：控制环境、风险评估、控制活动、监督和信息系统与沟通。

解析思路：控制环境是内部控制的基础，风险评估是识别和控制风险的手段，控制活动是实施控制的具体措施，监督是对控制活动的监督和评估，信息系统与沟通是内部控制的信息保障。

4.企业人力资源管理的职能包括：招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等。

解析思路：招聘与配置是人力资源的基础，培训与开发是提升员工素质的关键，绩效管理是激励员工的有效手段，薪酬福利管理是留住人才的重要保障。

5.企业市场营销的基本策略包括：产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。

解析思路：产品策略是满足市场需求的核心，价格策略是影响市场竞争力的重要因素，渠道策略是产品销售的渠道选择，促销策略是提升产品知名度和市场占有率的重要手段。

三、论述题答案及解析思路：

1.企业如何通过创新驱动实现可持续发展。

解析思路：企业通过技术创新、管理创新和市场创新，提升核心竞争力，实现可持续发展。

2.企业如何平衡经济效益与社会责任。

解析思路：企业通过制定社会责任政策，将社会责任纳入经营管理体系，实现经济效益与社会责任的平衡。

四、案例分析题答案及解析思路：

1.案例背景及问题解答：

（1）主要经营管理问题：销售下滑、利润减少、内部管理混乱。

（2）改进措施：市场营销策略调整、产品研发投入、成本控制加强。

2.案例背景及问题解答：

（1）内部管理混乱的原因：组织结构不合理、人力资源管理不善、企业文化缺失。

（2）改善建议：优化组织结构、加强人力资源管理、培育企业文化。

五、论述题答案及解析思路：

1.企业如何通过创新驱动实现可持续发展。

解析思路：企业通过技术创新、管理创新和市场创新，提升核心竞争力，实现可持续发展。

2.企业如何平衡经济效益与社会责任。

解析思路：企业通过制定社会责任政策，将社会责任纳入经营管理体系，实现经济效益与社会责任的平衡。

六、问答题答案及解析思路：

1.