联想小组面试试题及答案

联想小组面试试题及答案姓名：____________________

一、选择题（每题2分，共10分）

1.以下哪个选项不属于联想集团的三大核心业务？

A.个人电脑

B.移动通信

C.智能设备

D.金融服务

2.联想集团创始人是谁？

A.柳传志

B.李小鹏

C.马云

D.马化腾

3.联想集团在哪个国家设立了全球总部？

A.中国

B.美国

C.英国

D.日本

4.联想集团的核心价值观是什么？

A.创新驱动

B.用户至上

C.合作共赢

D.以上都是

5.以下哪个产品系列是联想集团在智能手机市场的代表？

A.ThinkPad

B.IdeaPad

C.Moto

D.YOGA

二、填空题（每题2分，共10分）

1.联想集团成立于____年，总部位于中国____。

2.联想集团旗下拥有多个知名品牌，其中包括____、____、____等。

3.联想集团在全球范围内设有____个研发中心，致力于创新技术的研发。

4.联想集团在2016年收购了____，进一步拓展了其在智能设备领域的市场份额。

5.联想集团在____年成功进入中国香港主板市场，实现了国际化发展的里程碑。

三、简答题（每题5分，共10分）

1.简述联想集团在企业发展过程中所面临的主要挑战。

2.分析联想集团在全球化战略中所采取的主要措施。

四、论述题（每题10分，共20分）

1.结合联想集团的发展历程，论述企业创新在企业发展中的重要性，并举例说明联想集团在创新方面的成功案例。

2.分析联想集团在并购过程中所遇到的风险，以及如何通过有效的风险管理策略来确保并购的成功。

五、案例分析题（每题10分，共10分）

1.分析联想集团在推出ThinkPad笔记本电脑时的市场策略，并评价该策略对联想集团品牌形象的塑造所产生的影响。

六、问答题（每题5分，共10分）

1.联想集团在国际化过程中，如何应对不同国家和地区的文化差异？

2.针对当前科技发展趋势，谈谈联想集团未来在技术创新和产业布局方面的潜在发展方向。

试卷答案如下：

一、选择题答案及解析思路：

1.答案：D

解析思路：金融服务不属于联想集团的三大核心业务，其他选项均为联想集团的核心业务领域。

2.答案：A

解析思路：柳传志是联想集团的创始人，其他选项均为知名企业家，但并非联想集团的创始人。

3.答案：A

解析思路：联想集团的全球总部位于中国北京。

4.答案：D

解析思路：联想集团的核心价值观包括创新驱动、用户至上、合作共赢，因此选项D是正确答案。

5.答案：C

解析思路：Moto是联想集团在智能手机市场的代表品牌，其他选项均为联想集团的笔记本电脑系列。

二、填空题答案及解析思路：

1.答案：1984年，北京

解析思路：联想集团成立于1984年，总部位于中国北京。

2.答案：ThinkPad、IdeaPad、Moto

解析思路：联想集团旗下拥有多个知名品牌，包括ThinkPad、IdeaPad、Moto等。

3.答案：20

解析思路：联想集团在全球范围内设有20个研发中心。

4.答案：摩托罗拉

解析思路：联想集团在2014年收购了摩托罗拉，进一步拓展了其在智能设备领域的市场份额。

5.答案：2014

解析思路：联想集团在2014年成功进入中国香港主板市场。

三、简答题答案及解析思路：

1.答案：

-面临的主要挑战：市场竞争激烈、技术更新换代快、全球化发展中的文化差异、人才竞争等。

-解析思路：结合联想集团的发展历程，分析企业所面临的各种挑战，如市场竞争、技术更新、文化差异等。

2.答案：

-主要措施：战略规划、风险管理、整合资源、品牌建设、人才培养等。

-解析思路：分析联想集团在全球化战略中所采取的主要措施，如制定战略规划、风险管理、资源整合、品牌建设、人才培养等。

四、论述题答案及解析思路：

1.答案：

-创新在企业发展中的重要性：创新是企业持续发展的动力，能够提升企业竞争力，满足市场需求，推动企业转型升级。

-成功案例：联想集团推出ThinkPad笔记本电脑、收购摩托罗拉、拓展智能手机市场等。

-解析思路：结合联想集团的发展历程，论述创新在企业发展中的重要性，并举例说明联想集团在创新方面的成功案例。

2.答案：

-风险：市场风险、财务风险、法律风险、运营风险等。

-风险管理策略：制定风险管理计划、建立风险预警机制、实施风险控制措施、加强风险管理培训等。

-解析思路：分析联想集团在并购过程中所遇到的风险，并提出相应的风险管理策略。

五、案例分析题答案及解析思路：

1.答案：

-市场策略：产品差异化、品牌定位、营销推广等。

-影响评价：成功塑造了联想集团的品牌形象，提升了市场竞争力。

-解析思路：分析联想集团在推出ThinkPad笔记本电脑时的市场策略，并评价该策略对联想集团品牌形象的塑造所产生的影响。

六、问答题答案及解析思路：

1.答案：

-应对措施：尊重当地文化、建立跨文化团队、加强文化交流、培养国际化人才等。

-解析思路：针对联