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文档简介

成都职业技术学院

主讲教师:何薇思(企业教师)BIM应用与项目管理模块四施工阶段项目管理与BIM技术应用4.3施工项目质量管理施工项目质量管理概述1施工项目质量计划的编制2施工项目质量控制3施工项目质量的统计方法4质量不合格的问题处理5目

录施工项目质量管理01一、基本概念质量管理质量体系质量方针质量目标质量策划质量控制质量保证施工项目质量管理质量改进PDCA二、质量方针和PDCA质量方针PDCA质量方针是由组织的最高管理者正式发布的,是该组织总的质量宗旨和方向PDCA是指由计划、实施、检查和处理四个阶段组成的工作循环,它是一种科学管理程序和方法三、质量管理的原则质量管理的原则以顾客为关注焦点管理的系统方法基于事实的决策方法领导作用与供方互利关系持续改进全体参与过程方法施工项目质量计划的编制02质量计划的编制质量计划的形式和内容基本的概述质量计划的编制与审批施工质量的控制03施工质量控制选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。施工准备的质量控制生产要素的质量进行控制质量控制点的设置与管理主要从施工人员质量、材料设备的质量、工艺方案的质量、施工机械的质量、施工环境因素质量这五方面进行控制。施工过程的质量控制施工项目质量的统计方法04统计分析方法分层法02排列图法03统计调查表法01掌握每一种方法的特点以及应用。区分这些方法中,哪些属于动态统计方法、哪些属于静态统计方法因果分析图法04直方图法05相关图法07控制图法06质量不合格的问题处理05当发生了工程质量问题或者质量事故时,我们首先要对其分类,找出质量事故发生的原因。通常施工质量缺陷处理的基本方法是返修处理、加固处理、返工处理、限制使用、报废处理。采取具体的措施,最后对质量问题,质量事故进行处理。质量问题处理方法总

结百年大计、质量第一。施工项目质量管理的内容包括了质量管理的基本概念,管理特点,对策,管理的过程阶段及方法。介绍了ISO9000族质量管理体系标准及该标准在工程建设中的实施和认证。同时讲述了质量管理的数理统计方法,工程施工准备阶段的质量管理,建设工程质量监督,工程竣工验收阶段的质量管理及施工质量问题的分析与处理等内容。培养同学们系统的学习质量管理,对质量工作应当认真负责,树立百年大计,质量第一

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