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库存状况与补货计划安排表序号商品名称规格单位库存数量预计销量安全库存实际销量实际库存预计补货量实际补货量补货时间备注12345表格说明：序号：表示商品编号。商品名称：商品的名称。规格：商品的规格。单位：商品的计量单位。库存数量：当前库存数量。预计销量：根据历史数据和销售趋势预测的销售量。安全库存：为保证供应链稳定，设定的最低库存量。实际销量：实际销售数量。实际库存：当前实际库存数量。预计补货量：根据实际销量和库存情况，预测需要补货的数量。实际补货量：实际补货数量。补货时间：预计补货的时间。备注：其他相关信息或备注。商品编码商品名称库存级别库存数量日均销量安全库存下单量下单周期供应商备注0001商品A低10050305007天供应商1无0002商品B中200305040010天供应商2有0003商品C供应商3无0004商品D低25040606003天供应商4有0005商品E中300254508天供应商5无表格说明：商品编码：商品的唯一标识码。商品名称：商品的名称。库存级别：根据库存水平划分的级别，如低、中、高。库存数量：当前商品的库存数量。日均销量：商品的平均日销量。安全库存：为保证供应链稳定，设定的最低库存量。下单量：根据库存水平和销售预测，计划下的订单数量。下单周期：从下单到收货的预计时间周期。供应商：商品的供应商名称。备注：其他相关信息或特殊说明。商品ID商品名称类别库存量最小库存量重新订货点预计需求实际需求订单周期供应商名称订单备注001灯泡A家用电器150503050045030天供应商X002毛巾B日用品3001002001200125045天供应商Y尽快处理003钢笔C文具2007010080078060天供应商Z无备注004手机壳D配件2507512570068028天供应商W005面膜E个人护理4001502501600165090天供应商V新品促销表格说明：商品ID：商品的唯一标识码。商品名称：商品的名称。类别：商品的分类。库存量：当前商品的库存数量。最小库存量：库存量低于此值时需要触发补货。重新订货点：达到或低于此值时应发起订单。预计需求：基于历史销售数据和趋势预测的需求量。实际需求：实际的订单需求量。订单周期：

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