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文档简介

2025年度销售奖金策划与执行协议书甲方（以下简称“公司”）：乙方（以下简称“销售团队”）：鉴于甲乙双方在____年度销售业务合作中的共同利益，为确保销售目标的实现及激励销售团队的积极性，经双方友好协商，特制定本协议书。本协议书由以下条款组成：一、协议背景1.为了充分调动销售团队的积极性和创造性，提高销售业绩，公司决定对销售团队实行奖金制度。2.本协议书旨在明确____年度销售奖金的策划与执行方案，确保双方在合作过程中有据可依，共同推进销售目标的实现。二、销售奖金策划1.销售奖金总额（1）____年度销售奖金总额为人民币【____】万元。（2）销售奖金的发放以销售团队的业绩为基础，按照本协议书的约定进行分配。2.销售奖金分配原则（1）公平公正：根据销售团队的业绩、贡献及表现，合理分配奖金。（2）激励性与约束性相结合：奖金分配既要充分考虑销售团队的付出和贡献，又要确保团队成员保持持续的努力和进步。（3）灵活性：根据市场环境和公司战略调整，适时调整奖金分配方案。3.销售奖金分配方案（1）基础奖金：根据销售团队的职位、工作年限等因素，设定基础奖金标准。（2）业绩奖金：根据销售团队的业绩完成情况，按照以下比例分配业绩奖金：销售业绩达成率____%以下，不发放业绩奖金；销售业绩达成率____%-____%，业绩奖金为销售额的____%；销售业绩达成率____%-____%，业绩奖金为销售额的1.____%；销售业绩达成率____%以上，业绩奖金为销售额的____%。（3）突出贡献奖金：对于在销售过程中取得优异成绩、为公司创造重大价值的团队成员，公司将视情况给予突出贡献奖金。三、销售奖金执行1.奖金发放时间（1）基础奖金：每月发放一次，与工资一并发放。（2）业绩奖金：每季度发放一次，于次季度第一个月发放。（3）突出贡献奖金：根据实际情况，由公司领导审批后发放。2.奖金发放方式奖金以人民币现金形式发放，由公司财务部门负责具体操作。3.奖金发放条件（1）销售团队需按照公司规定的销售流程和策略开展工作。（2）销售团队需完成公司设定的销售目标。（3）销售团队需遵守公司各项规章制度，无严重违反公司纪律的行为。四、协议变更与解除1.本协议书一经签订，甲乙双方应严格遵守。如需变更或解除协议，须双方协商一致，并书面签署变更或解除协议。2.如遇国家政策调整、市场环境变化等不可抗力因素，导致本协议书无法履行，双方互不承担违约责任。五、争议解决1.本协议书履行过程中，如发生争议，甲乙双方应友好协商解决。2.如协商无果，可向有管辖权的人民法院提起诉讼解决。六、其他约定1.本协议书自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____年。2.本协议书一式两份，甲

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