监控立杆综合标准施工组织设计

施工组织设计

目录7编制说明8设备安排

2工程概况9技术组织

3施工布署70安全生产

4平面部署77文明施工

5进度计划72工期技术

6施工方法73成品保护

7物资计划14创优方法

第一章编制说明

第二章工程概况及特点

第三章施工布署和施工准备工作

第四章施工现场平面部署

第五章施工总进度计划

第六章各分部分项工程关键施工方法

第七章拟投入关键物资计划

第八章工程投入关键施工机械设备情况

第九章确保工程质量技术组织方法

第十章确保安全生产技术组织方法

第十一章确保文明施工技术组织方法

第十二章确保工期技术组织方法

第十三章成品保护方法

第十四章创优综合方法

第一章、编制说明

1、编制依据

国家标准《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》

国家标准《建筑工程测量规范》(GB50026—)

国家标准《钢筋混凝土工程施工验收规范》

2、工程施工组织设计编制标准

建设工程施工协议(示范文本)(GF-0201)

依据国家相关验收规范要求、国家标准、地方标准及建设

单位和设计要求。

第二章、工程概况

临邑智慧天网工程是根据国家智慧城市整体布局要求，在

临邑县全境内布署视频监控项目。此项目在县委县政府直接

领导下，在公安局指挥下，完成城镇监控600个、国省道监

控100个、制高点监控4个、电子警察39处、电警卡口20

处、小区卡口26处、违停监控15个建设。此工程建成后，

将全方面提升治安管控能力，促进社会友好。

第三章、施工布署

1、组织架构：

2、施工步骤:

点位勘测（协调）-制订基础施工方案-基础施工分队进场-

协调城管等相关部门-挖基础-检测-打入地线-下地龙-检测水平

及双丝对路-浇筑-砂养护-基础修复施工分队、杆件施工分队

进场-立杆-检测垂直度-综合施工分队进场-做观察井-清理施工

现场-设备安装施工分队进场-装抱杆箱-穿线-安装设备-写IP-

调试-验收。

3、施工前准备工作：

a、企业成立临邑专题施工领导办公室，根据组织架构，安

排胜任职员上岗；

b、组织培训，内容包含安全、步骤、质控、点位识别等；

c、在适宜地方设置指挥中心、库房、职员宿舍、食堂等；

d、安排多种施工车辆、设备、工具、防护用具进场；

e、技术员编制原材料进场计划和质控方案；

f、采购员、质检员、库管员按进场计划安排原材料进场；

g、填写开工申请，下开工令。

第四章、平面部署

临邑县南北长58.5公里，东西宽30千米，面积1016

平方千米，现辖7镇3乡，855个行政村，人口51.9万。

本项目覆盖整个县域，因为南北较长，我们在施工作业

划分上，设计为城区片区、北区片区、南区片区。

项目指挥中心、职员宿舍、库房均设在城区。全部工序

均以城区为中心向南、北延伸。

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第五章、进度计划

一

一1

位基础基础立打观察井抱杆箝治安设电警设卡口设截卡设违停设至高点验收

测制作安装备安装各安装备安装备安装备安装设备安

投掘SS筑调试调试调试调试调试装调试

2015年ia

10月

2015年

11月

2015年

12月

2016年

1月

2016年

2月

2016年■

3月

2016年■

4月

2016年

5月

2016年■

6月

第六章、施工方法

1、点位勘测：

根据甲方要求和所要达成目标（监控范围、角度等），仔细

勘察每个点位，做好具体统计（如唯一性点位编号，横臂长

度、点位坐标、设备类型、设备朝向等），并在显著位置用

红色油漆标注该点位，只会包含到点位周围人员，协调下一

步工作。勘察完成，整理出点位表，作为后序施工和验收依

据，此表一经确定，在不经变更步骤下不能有任何改动。

2、基础开挖：

根据杆件大小确定基础大小，和包含地表和地下官网单位

协调（城管局、传输局、自来水、热力、广电局、移动、电

信、联通等），在城区和乡镇，要求人工挖掘，碰到不确定

障碍时暂停，立即和指挥部联络，协调后继续。

基础表面高度应和周围地表高度保持一致（有花砖和花

砖表面等高，裸土和裸土表面等高），基础长宽深严格根据

设计尺寸挖掘，测量时要求上部、底部各测出长宽尺寸，四

个底角各测出高度，误差不得超出5cm。挖掘后坑体周围设

置显著警示，挖出土方临时堆积在基础周围，以免行人车辆

误入，造成损伤。

3、基础浇筑:

基础浇筑时，两个施工小组协调施工：一组铺设地线、下

地笼。根据设计要求选择配套地笼，地笼螺栓用保鲜膜做好

防护，截取适宜长短护套管作为预埋穿线管，用截面

30*50mm木方做地笼表面和地面等高支撑，将两条圆钢打入

基础底面地下1米深做地线，圆钢另一头和地笼焊接，焊接

点大于4个。地笼表面用水平尺矫正，根据立杆方向调整地

笼螺栓方向（双丝对路或单丝对路）。二组负责浇筑、震

动、平整。选择C25细石商混，分两次浇筑。第一次浇筑到

基础3/4处，用振动棒把地笼周围震实，检验调整地笼表面

水平后再次浇筑，直到浇满。浇筑小组应携带铁锹、抹子、

灰斗等工具，将浇筑完基础修理平整，灰浆多去少补，表面

抹平，检验基础周围警示完好后结束。

4、清土：

待基础根本凝固后（8天左右）就能够清运基础周围土

方，倾倒地点应和城管局协调，清运时不要撒漏。

5、立杆：

清土后即可立杆。立杆前，应做好现场管护，整齐摆放好

安全锥、警示牌，必需时可请求交警帮助指挥交通、维护施

工现场。施工人员应穿戴好安全帽、反光背心。

选择和该点位对应杆件，在吊车（8吨）配合下，完成立

杆。立杆时注意各法兰盘螺栓组合要达标，平垫、弹垫齐

全，拧紧力度要够，紧后加备母放松。横臂和立杆内穿好钢

丝，立杆上方安装防雨帽。立杆时用垂线法检测立杆两个方

向（东西和南北）垂直度并调整。立杆时，清理地笼表面灰

土，让立杆法兰盘充足和地笼法兰盘接触，方便防雷。修剪

穿线管，做好穿线管基础下面方向标识。天黑时，再用激光

垂直度检测仪检测立杆垂直度，并作好统计，对于不符合要

求点位，通知立杆人员整改。

6、制作观察井：

观察井为深60mm，内径60mm，内壁用红砖砌，上部为井盖

结构，为线缆对接处。要求主体能渗水，井盖抗压，穿线管

和立杆相通。

7、抱杆箱安装:

抱杆箱内设备包含漏电保护器、防雷器、六孔插排、浪涌

保护器、摄像机变压器、ONU等，电子警察和卡口还包含交

换机、光端机、车检器、信号灯检测器、智能终端等。

线缆要求：治安进电N2*2.5mnf；电警进电N2*4mrtf；设备

给电2

N2*lmm0

在立杆上有抱杆箱过线孔，根据设计要求，抱杆箱安装到

位，关好门。钥匙集中管理，有发放统计。

8、设备安装：

先安装城区部分，再安装乡镇部分。

根据设计要求，在杆件内把各类线缆部好，用不锈钢抱箍

把万向节支架根据点位表里布控位置和方向固定好，接线，

检验接线是否正确，给电（或用电瓶送设备要求直流电），

根据计划IP,给摄像机写入IP,用笔记本ping出设备图像，

调整摄像机角度，使图像达成布控要求。

电子警察安装还要注意信号灯“左直右掉”信号线铺设，必

需时和交警队指挥中心协调处理。

测速卡口注意地感线圈铺设。

视频信号上墙后，根据甲方要求，设备再深入调整。

第七章、物资计划

1、商混供给商确实定：

在协议签署后，首先确定商混商。综合考虑商混质量，商

混车大小，和点位距离和服务承诺和价格，制订供给协议，

浇筑时留样品试块。

2、辅材进场：

进场早期（进场后10日内），多种辅材首先到位。辅材包

含截面30*50mm木方、梆丝、立杆基础预埋穿线管、地线用

圆钢、工业用保鲜膜、透明胶带、杆件内穿线用钢丝、多种

耗材。

3、地笼进场：

进场10日到15日内，地笼相继进场，进场次序需根据基

础开挖次序进行，要求基础挖掘后2日内立即下地笼浇筑。

4、杆件进场：

进场20日内，杆件相继进场，进场次序根据基础浇筑次序

进行。同时，观察井井盖套装进场。

5、设备进场：

进场25日内，抱杆箱、箱内设备、多种线材、摄像机、补

光灯、支架等全部杆上设备进场。

第八章、设备安排

1、该工程所用设备以下：

8吨自行吊车1台、自带8吨吊板车3辆、6米货箱双排座

车4辆、5吨自卸车3辆、电焊机5台、发电机4台、激光垂

直度检测仪1台、接地电阻检测仪1台、笔记本若干台。

2、设备进场次序：

进场时，双排座货车、发电机、电焊机首优异场，进行基

础挖掘、浇筑；进场20日内，全部设备全部进场。

第九章、确保工程质量技术组织

1、质量目标：

达成国家现行施工验收规范合格标准，创建建筑装饰优质

工程。

2、质量方针：

质量承诺:不停开发和使用施工新技术、新材料、新工

艺、以领先技术达成领先质量水平；

致力于不停培训和提升职员素质，优异人才优先安排对质

量有影响岗位；

3、健全质量确保体系，由质检员负责质量体系运行；

4、项目质量控制和确保方法:

a、对进库物资进行质检，严把材料质量关；

b、做好多种质检统计，保留设备相关材料；

c、每道工序由质检员验收后才能进行下道工序；

第十章、安全生产

1、安全生产管理目标：

达成无任何事故，确保达成安全文明施工现场。

2、建立安全确保体系：

a、对全部职员进行安全教育，牢靠树立安全第一思想；

b、设置安全员岗位，对各施工队有安全监督职能；

c、职员进场时，必需穿戴好反光衣、安全帽；

d、施工现场整齐放好安全锥和警示牌；

e、此次基础挖掘，全部采取人工方法，以免破坏原有设

施；

f、紧急预案制，如发觉安全隐患，暂停施工，直到消除隐

患后继续；

g、施工前，和相关单位协调，防患于未然。

第十一章、文明施工

1、文明施工及工地标准化管理

本工程按行业标准文明生产要求组织施工。由专业责任人

对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检

验，以有力地促进项目"标化”工作达成文明工地要求。

2、文明施工组织方法：

a、进场前对职员组织培训，对安全生产、文明施工、场容

场貌、生活卫生做好具体要求；

b、由项目经理和各施工队队长组成文明施工领导组，检验

文明施工情况，奖优罚劣；

c、各施工队定时组织自检，对不符合要求立即整改。

第十二章、工期技术

1、工期目标：

依据甲方要求，计划开工日期：10月30日；计划完工日期

为5月30日，施工总工期日历180天。

2、确保工期组织方法：

a、依据计划完工日期，制作总进度计划表；

b、由项目经理亲自负责指挥进度跟进；

c、根据进度要求，配置足够施工人员；

d、建立施工进度检验、汇报、整改体系，立即调整施工布

署;

e、做好日、周、月进度统计，检验实际进度和计划进度偏

离，第一时间做出调整。

3、影响工期原因及赶工方法：

a、综合考虑甲方工期，影响工期原因有元旦、春节等法定

假期；冬天低温基础凝固期加长；冬天风雪天气影响不易施

工；冬天冻土不易挖掘和清运；下雨时不能施工；友队配合

速度（如电力给电、网络链接速度等）；

b、上述原因影响工期不能确定，不过一定会有，估计约有

30天以上，友队配合速度更不确定，所以必需缩短我们自己

工期。采取增加施工人员数量、抽调优异职员提升施工效

率、用发电设备先行调校等方法提前完成进度要求。

第十三章、成品保护

对工程中半成品、成品提出对应保护方法

1、项目经理牵头建立“成品保护小组"，成品包含技术，质

量，施工，材料，各施工队长，每项工序由专员负责，从每

道工序开始到完工对已完成成品进行核实、质检，做好统

计，遇成品有破坏应立即汇报和立案，坚持"谁施工谁负责”

标准，落实到人头。

2、加强思想教育，增强施工人员成品保护意识，提升施工队

伍素质。

3、针对关键部位进行关键保护。各施工队长必需针对工程特

点提出对应成品保护方法和要求，由成品保护小组”实施落

实。

4、交叉保护方法

a、搞好基础挖掘和浇筑、立杆和设备安装工序协调配合，

科学安排，尽可能降低相互工序间干扰，并依据工程特点，

作好交叉作业成品保护，对下道工