2025年一建《机电工程管理与实务》考试基础知识点精讲与模拟试题

2025年一建《机电工程管理与实务》考试基础知识点精讲与模拟试题考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题要求：从每题的四个选项中选出一个最符合题意的答案。1.下列关于机电工程建设项目管理的说法，正确的是（）。A.机电工程建设项目管理是指对整个项目进行全过程、全方位的管理B.机电工程建设项目管理只包括项目的实施阶段C.机电工程建设项目管理不包括项目的决策阶段D.机电工程建设项目管理只涉及项目的技术方面2.下列关于机电工程建设项目管理目标的说法，错误的是（）。A.机电工程建设项目管理目标应具有明确性B.机电工程建设项目管理目标应具有可衡量性C.机电工程建设项目管理目标应具有可达成性D.机电工程建设项目管理目标应具有可变性3.下列关于机电工程建设项目管理组织结构的说法，正确的是（）。A.机电工程建设项目管理组织结构应固定不变B.机电工程建设项目管理组织结构应根据项目规模和复杂程度进行调整C.机电工程建设项目管理组织结构应与项目实施阶段相一致D.机电工程建设项目管理组织结构应与项目决策阶段相一致4.下列关于机电工程建设项目管理计划的编制，错误的是（）。A.机电工程建设项目管理计划应包括项目的目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、风险等B.机电工程建设项目管理计划应具有可操作性C.机电工程建设项目管理计划应具有灵活性D.机电工程建设项目管理计划应具有唯一性5.下列关于机电工程建设项目管理合同管理的说法，正确的是（）。A.机电工程建设项目管理合同管理是指对合同签订、履行、变更、终止等全过程的管理B.机电工程建设项目管理合同管理只包括合同的签订和履行C.机电工程建设项目管理合同管理不包括合同变更和终止D.机电工程建设项目管理合同管理只涉及合同的技术方面6.下列关于机电工程建设项目管理信息管理的说法，正确的是（）。A.机电工程建设项目管理信息管理是指对项目信息进行收集、整理、存储、传递、处理、利用等全过程的管理B.机电工程建设项目管理信息管理只包括项目信息的收集和整理C.机电工程建设项目管理信息管理不包括项目信息的存储、传递、处理、利用D.机电工程建设项目管理信息管理只涉及项目信息的技术方面7.下列关于机电工程建设项目管理质量管理的说法，正确的是（）。A.机电工程建设项目管理质量管理是指对项目质量进行策划、控制、检查、改进等全过程的管理B.机电工程建设项目管理质量管理只包括项目质量的策划和控制C.机电工程建设项目管理质量管理不包括项目质量的检查和改进D.机电工程建设项目管理质量管理只涉及项目质量的技术方面8.下列关于机电工程建设项目管理风险管理的说法，正确的是（）。A.机电工程建设项目管理风险管理是指对项目风险进行识别、评估、应对、监控等全过程的管理B.机电工程建设项目管理风险管理只包括项目风险的识别和评估C.机电工程建设项目管理风险管理不包括项目风险的应对和监控D.机电工程建设项目管理风险管理只涉及项目风险的技术方面9.下列关于机电工程建设项目管理沟通管理的说法，正确的是（）。A.机电工程建设项目管理沟通管理是指对项目沟通进行策划、实施、监控、评估等全过程的管理B.机电工程建设项目管理沟通管理只包括项目沟通的策划和实施C.机电工程建设项目管理沟通管理不包括项目沟通的监控和评估D.机电工程建设项目管理沟通管理只涉及项目沟通的技术方面10.下列关于机电工程建设项目管理人力资源管理的说法，正确的是（）。A.机电工程建设项目管理人力资源管理是指对项目人力资源进行规划、配置、培训、激励、考核等全过程的管理B.机电工程建设项目管理人力资源管理只包括项目人力资源的规划和配置C.机电工程建设项目管理人力资源管理不包括项目人力资源的培训、激励、考核D.机电工程建设项目管理人力资源管理只涉及项目人力资源的技术方面二、多项选择题要求：从每题的四个选项中选出两个或两个以上最符合题意的答案。1.机电工程建设项目管理的主要内容包括（）。A.项目策划B.项目决策C.项目实施D.项目验收E.项目运营2.机电工程建设项目管理组织结构的基本形式有（）。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.函数组织结构D.职能组织结构E.集权组织结构3.机电工程建设项目管理计划的编制依据包括（）。A.项目目标B.项目范围C.项目进度D.项目成本E.项目质量4.机电工程建设项目管理合同管理的主要内容有（）。A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同终止E.合同纠纷处理5.机电工程建设项目管理信息管理的主要内容包括（）。A.信息收集B.信息整理C.信息存储D.信息传递E.信息处理6.机电工程建设项目管理质量管理的主要内容包括（）。A.质量策划B.质量控制C.质量检查D.质量改进E.质量保证7.机电工程建设项目管理风险管理的主要内容包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险处理8.机电工程建设项目管理沟通管理的主要内容包括（）。A.沟通策划B.沟通实施C.沟通监控D.沟通评估E.沟通处理9.机电工程建设项目管理人力资源管理的任务包括（）。A.人力资源规划B.人力资源配置C.人力资源培训D.人力资源激励E.人力资源考核10.机电工程建设项目管理的主要职能包括（）。A.项目策划B.项目决策C.项目实施D.项目验收E.项目运营四、判断题要求：判断下列各题的正误，正确的写“对”，错误的写“错”。1.机电工程建设项目管理是指在项目实施过程中对项目进行全面、全过程的管理。（）2.机电工程建设项目管理的目标是实现项目的预期目标，包括质量、成本、进度、风险等方面的控制。（）3.机电工程建设项目管理组织结构应固定不变，以适应项目规模和复杂程度的变化。（）4.机电工程建设项目管理计划是项目实施过程中的指导性文件，对项目实施具有决定性作用。（）5.机电工程建设项目管理合同管理只涉及合同的技术方面，不包括合同的法律和商业方面。（）6.机电工程建设项目管理信息管理是指对项目信息进行收集、整理、存储、传递、处理、利用等全过程的管理。（）7.机电工程建设项目管理质量管理的主要目的是确保项目质量达到预定的标准。（）8.机电工程建设项目管理风险管理的主要任务是识别、评估、应对和监控项目风险。（）9.机电工程建设项目管理沟通管理是指对项目沟通进行策划、实施、监控、评估等全过程的管理。（）10.机电工程建设项目管理人力资源管理的主要任务是对项目人力资源进行规划、配置、培训、激励、考核等。（）五、简答题要求：简要回答下列问题。1.简述机电工程建设项目管理的主要任务。2.简述机电工程建设项目管理组织结构的基本形式。3.简述机电工程建设项目管理计划的编制依据。4.简述机电工程建设项目管理合同管理的主要内容。5.简述机电工程建设项目管理信息管理的主要任务。六、论述题要求：论述下列问题。1.论述机电工程建设项目管理在项目实施过程中的重要性。2.论述机电工程建设项目管理组织结构对项目成功的影响。3.论述机电工程建设项目管理计划在项目实施过程中的作用。4.论述机电工程建设项目管理合同管理对项目风险控制的意义。5.论述机电工程建设项目管理信息管理对项目成功的贡献。本次试卷答案如下：一、单项选择题1.A解析：机电工程建设项目管理是指对整个项目进行全过程、全方位的管理，包括项目的策划、决策、实施、验收和运营等阶段。2.D解析：机电工程建设项目管理目标应具有明确性、可衡量性、可达成性和可变性，以确保项目目标的实现。3.B解析：机电工程建设项目管理组织结构应根据项目规模和复杂程度进行调整，以适应项目的需要。4.D解析：机电工程建设项目管理计划应具有唯一性，即针对每个项目应制定一个具体的计划。5.A解析：机电工程建设项目管理合同管理是指对合同签订、履行、变更、终止等全过程的管理，涉及合同的所有方面。6.A解析：机电工程建设项目管理信息管理是指对项目信息进行收集、整理、存储、传递、处理、利用等全过程的管理，确保信息流通。7.A解析：机电工程建设项目管理质量管理是指对项目质量进行策划、控制、检查、改进等全过程的管理，确保项目质量达到预期标准。8.A解析：机电工程建设项目管理风险管理是指对项目风险进行识别、评估、应对、监控等全过程的管理，以降低风险影响。9.A解析：机电工程建设项目管理沟通管理是指对项目沟通进行策划、实施、监控、评估等全过程的管理，确保信息有效传递。10.A解析：机电工程建设项目管理人力资源管理是指对项目人力资源进行规划、配置、培训、激励、考核等全过程的管理，确保人力资源的有效利用。二、多项选择题1.ABCD解析：机电工程建设项目管理的主要内容包括项目策划、决策、实施、验收和运营等阶段，涉及项目的全过程。2.ABCD解析：机电工程建设项目管理组织结构的基本形式有线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构和集权组织结构等。3.ABCD解析：机电工程建设项目管理计划的编制依据包括项目目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、风险等。4.ABCDE解析：机电工程建设项目管理合同管理的主要内容有合同签订、履行、变更、终止和纠纷处理等。5.ABCDE解析：机电工程建设项目管理信息管理的主要内容包括信息收集、整理、存储、传递、处理和利用等。6.ABCD解析：机电工程建设项目管理质量管理的主要内容包括质量策划、质量控制、质量检查和质量改进等。7.ABCD解析：机电工程建设项目管理风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等。8.ABCD解析：机电工程建设项目管理沟通管理的主要内容包括沟通策划、实施、监控和评估等。9.ABCDE解析：机电工程建设项目管理人力资源管理的任务包括人力资源规划、配置、培训、激励和考核等。10.ABCD解析：机电工程建设项目管理的主要职能包括项目策划、决策、实施、验收和运营等。三、判断题1.对2.对3.错4.对5.错6.对7.对8.对9.对10.对四、简答题1.解析：机电工程建设项目管理的主要任务包括项目策划、决策、实施、验收和运营等阶段的管理，确保项目目标的实现。2.解析：机电工程建设项目管理组织结构的基本形式有线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构和集权组织结构等，根据项目规模和复杂程度进行调整。3.解析：机电工程建设项目管理计划的编制依据包括项目目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、风险等，以确保计划的全面性和可操作性。4.解析：机电工程建设项目管理合同管理的主要内容有合同签订、履行、变更、终止和纠纷处理等，以确保合同的执行和项目风险的防范。5.解析：机电工程建设项目管理信息管理的主要任务包括信息收集、整理、存储、传递、处理和利用等，以确保信息流通和项目决策的依据。五、论述题1.解析：机电工程建设项目管理在项目实施过程中的重要性体现在确保项目目标的实现、提高项目效率、降低项目风险、提升项目质量等方面。2.解析：机电工程建设项目管理组织结构对