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项目进度监控表格（企业项目管理）序号项目名称项目阶段责任人开始时间预计完成时间实际完成时间状态完成百分比备注1项目A设计阶段2023010120230201待完成0%2项目B开发阶段2023010120230401待完成0%3项目C测试阶段2023020120230301待完成0%4项目D部署阶段赵六2023030120230401待完成0%表格说明：序号：项目编号，便于查询和管理。项目名称：项目名称，方便识别。项目阶段：项目的当前阶段，例如设计、开发、测试、部署等。责任人：项目的负责人或主要负责人。开始时间：项目的预计或实际开始时间。预计完成时间：项目预计完成的时间。实际完成时间：项目的实际完成时间，若尚未完成则留空。状态：项目的状态，例如待完成、进行中、已完成等。完成百分比：项目已完成的工作量占总量的百分比。备注：对项目进度或问题的描述，可留白。项目编号项目名称阶段负责人计划开始计划结束实际开始实际结束完成进度预期风险更新日期备注001项目X设计张工20230110202302100%高风险20230105002项目Y开发李工20230215202304150%中风险20230210003项目Z测试王工20230420202305200%低风险20230415004项目W部署赵工20230525202306250%中风险20230520表格说明：项目编号：项目的唯一标识符。项目名称：项目的全称。阶段：项目当前所处的阶段，如设计、开发、测试、部署等。负责人：负责该阶段工作的主要人员。计划开始：项目该阶段计划的开始日期。计划结束：项目该阶段计划的结束日期。实际开始：项目该阶段实际开始的日期。实际结束：项目该阶段实际完成的日期。完成进度：项目该阶段完成的工作占总工作量的百分比。预期风险：项目在该阶段可能遇到的风险等级，如高风险、中风险、低风险。更新日期：该进度记录的最后更新日期。备注：对项目进度、问题或特殊情况的额外说明。项目ID项目名称阶段计划开始计划结束实际开始实际结束进度责任人风险等级审批状态备注0001产品开发设计20230101202302010%王明低待审批0002市场推广执行20230215202303150%李芳中审批中0003系统集成开发20230320202304200%张华高待审批0004用户培训完成阶段20230425202305250%刘强中已审批表格说明：项目ID：项目的唯一标识符。项目名称：项目的名称。阶段：项目当前所处的生命周期阶段。计划开始：项目该阶段计划开始的时间。计划结束：项目该阶段计划结束的时间。实际开始：项目该阶段实际开始的时间。实际结束：项目该阶段实际结束的时间。进度：项目当前阶段的完成进度，以百分比表示。责任人：负责该阶段工作的人员。风险等级：该项目阶段可能遇到的

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