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项目办公室使用表格（具体项目）序号项目名称项目周期项目负责人部门使用工具项目目标风险评估进度跟踪备注12345表格说明：序号：项目编号，用于区分不同项目。项目名称：具体项目的名称。项目周期：项目预计开始和结束的时间。项目负责人：负责该项目的主管或经理。部门：项目所属部门。使用工具：项目过程中使用的工具或软件。项目目标：项目预期达到的目标。风险评估：项目可能面临的风险及应对措施。进度跟踪：项目进展情况，包括已完成、进行中和待办事项。备注：其他需要说明的事项。项目编号项目名称预算范围（万元）开始日期预计完成日期项目经理主要部门项目状态风险等级评审结果001信息系统升级改造2003002023040120230630IT部门进行中中通过002市场营销活动50702023051520230720市场部待启动低未评审003新产品研发1001502023080120240228R&D部门设计中高待评审004办公自动化项目801202023090120231130赵六办公室执行中中通过005财务管理系统升级1502002023100120240331孙七财务部设计中低待评审表格说明：项目编号：项目的唯一标识符。项目名称：项目的具体名称。预算范围：项目预算的估计范围。开始日期：项目开始实施的时间。预计完成日期：项目预期完成的时间。项目经理：负责该项目的管理人员。主要部门：负责该项目的主要部门。项目状态：项目的当前进度状态，如“进行中”、“待启动”、“设计中”、“执行中”等。风险等级：项目面临风险的评估等级，如“高”、“中”、“低”。评审结果：项目评审的最终结果，如“通过”、“未评审”、“待评审”等。序号项目名称项目经理项目启动日期预计结束日期项目阶段关键里程碑资源需求风险等级预算（万元）1系统集成项目王磊2023041020231010开发中系统设计完成2人团队中1502市场推广活动李华2023051520230630规划中广告投放启动1人团队低303人力资源优化张晓2023070120230831执行中人员培训完成3人团队中804财务审计项目刘强2023091520231031审计中审计报告提交2人团队低405产品创新研发陈静2023110120240228设计中研发计划完成4人团队高200表格说明：序号：项目的顺序编号。项目名称：项目的具体名称。项目经理：负责该项目的主管或经理。项目启动日期：项目正式开始的时间。预计结束日期：项目计划完成的时间。项目阶段：项目当前所处的阶段，如“开发中”、“规划中”、“执行中”、“审计中”、“设计中”等。关键里程碑：项目过程中的重要节点或事件。资源需求：项目

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