项目计划执行时间线表

项目计划执行时间线表时间节点任务负责人完成情况备注第1周项目启动会项目经理完成会议记录无第23周市场调研市场分析师调研报告完成初步方案制定第4周团队组建项目经理确定团队人员无第58周项目规划项目经理项目计划书完成无第912周产品设计产品经理设计稿完成无第1316周开发开发团队代码提交及测试无第1720周内部测试测试团队测试报告完成修复缺陷第2124周用户测试测试团队测试反馈及优化无第25周首次上线项目经理上线完成无第26周后期维护运维团队定期检查与优化无第2730周用户反馈收集与分析项目经理用户反馈总结无第3136周功能优化&扩展项目经理&产品经理功能优化完成无第3742周第二次上线项目经理上线完成无第43周第三方合作洽谈合作经理合作方确定无第4448周第三方合作落地合作经理&项目经理合作达成无第49周项目总结项目经理项目总结报告完成无表格说明：表格记录了项目从启动到结束的主要时间节点和任务。任务包括市场调研、团队组建、项目规划、产品设计、开发、测试、上线、后期维护等。负责人指明负责该任务的团队成员。完成情况记录任务的完成状态。备注栏用于记录额外信息或备注。时间节点主要活动负责部门预期成果审批流程备注第12周项目启动项目管理部确定项目目标和范围项目经理需提交可行性报告第3周需求分析业务部门完成需求文档需求分析负责人需客户确认第4周风险评估风险管理部门风险评估报告风险管理部门需风险评估会议第58周团队组建&训练人力资源部&培训部组建项目团队，完成培训人力资源部需提交人员名单第912周初步设计设计部完成初步设计方案设计经理需客户审核第1316周详细设计设计部完成详细设计方案设计经理需技术团队确认第1720周硬件采购&安装采购部&IT部门完成硬件采购与安装采购经理需提交采购清单第2124周软件开发软件开发部完成软件第一版开发经理需内部测试第2528周联调测试测试部完成联调测试报告测试经理需提交缺陷报告第2932周用户验收测试测试部用户验收测试报告测试经理需用户签字确认第3336周部署上线IT部门系统上线IT经理需提交上线计划第3740周运营监控运营部完成运营监控报告运营经理需提交运营数据第4144周维护与支持技术支持部解决用户反馈问题技术支持经理需提交问题解决报告第45周项目评估项目管理部完成项目评估报告项目经理需提交总结报告第4648周项目文档归档项目管理部完成项目文档归档项目管理部需提交归档清单第49周项目总结会议项目管理部完成项目总结会议项目经理需提交会议纪要时间阶段关键任务执行部门预期交付物时间节点进度追踪启动阶段项目立项项目管理项目章程第1周项目启动会规划阶段需求分析业务团队需求规格说明书第24周初步评审设计阶段系统设计技术团队设计文档第58周设计评审开发阶段编码实现开发团队第912周单元测试测试阶段系统测试测试团队测试报告第1316周集成测试部署阶段系统部署IT团队部署手册第1720周部署上线监控阶段运维监控运维团队监控日志第2124周持续监控优化阶段功能优化技术团队优化方案第2528周功能测试验收阶段项目验收项目团队验收报