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文档简介
.中国石油集团测井有限公司油管输送射孔作业指导书编号:CNPCLOGGINGHB13-2008华北事业部作业文件第3页共6页PAGE11目的为了规范油管输送射孔作业过程,作业质量和安全特制定本指导书。2范围本规定适用华北事业部各单位的油管输送射孔作业过程。3职责本规定由华北事业部生产测井项目部起草,生产协调部归口。项目部:负责及时将射孔作业信息传递到待令的作业队;负责签发(火工品)《领用审批单》;负责检查作业队的生产准备情况,以及作业支持。测井作业队长:负责确认各岗位人员的上岗资质满足要求;负责指定火工品押运负责人;负责组织射孔作业,进行现场检查;负责作业过程中内部、外部的协商和信息沟通,并向项目部汇报作业情况。其他岗位职责,执行相应的《岗位指导书》。3.1射孔队长a)负责特殊作业前的待令检查;b)负责生产任务的最终确认和任务指令的下达;c)负责保持与施工作业队和用户的联络;d)负责作业过程的策划,并组织实施,纠正违章操作;e)负责装炮、下枪、收枪、井口安装、排炮审核。(如果定事业部文件装炮,排炮应去掉,分别是装炮班和绘解的责任。)3.3操作工程师负责排炮、装炮、借取相关资料、取全、取准测井资料、仪器操作。3.4井口岗负责领取火工品、装炮、下枪、收枪、井口安装。3.5绞车岗负责装炮、下枪、收枪、井口安装、绞车操作。3.6司机岗负责装炮、下枪、收枪、井口安装、车辆驾驶。3.7装炮班负责按排炮单领取火功品进行装枪工作。3.8解释组负责第一时间射孔按通知单借阅校深资料、排炮、(制表、校验、审核三对口)现场自了验收、资料交付甲方审验签字。4射孔过程任务下达、作业准备和排炮、装炮、队伍出发、井场安装、油管输送、校深定位和射孔、队伍返回、收枪、生产准备。4.1任务下达生产管理部门接到顾客的电话通知(生产预报)时,应将其要求填写在《电话电台记录表》中,并及时将信息传达到具备条件的作业队。4.2作业准备和排炮4.2.1射孔设计射孔设计人员依据《射孔任务书》按照《射孔优化设计规范》、《射孔设计和射孔质量验收要求》进行设计编制《配炮单》,经校对岗、审核岗校对审核无误并签名后,交射孔作业队配炮。4.2.2领取的资料及器材a)从生产管理部门领取(射孔)《任务书》。需要时领取《Q&HSE计划书》;b)操作工程师到解释组领取射孔设计、《配炮单》等,借取相关资料;c)作业队长指定的火工品负责人持《火工使用流程卡》(火工品)《领用审批单》到库房领取射孔器材。(火工品)《领用审批单》发放联交库房保管员保管。执行《火工品管理规定》,负责全程监控,填写《火工品使用流程卡》。(所领取的火工品为装炮班已经装好的要施工的井的所需的枪和启爆器)4.3装炮根据生产任务需要和待令井次的多少,炮枪安装时间一般提前一天或者数天进行。装4.8设备拆除各岗位按要求对仪器设备进行拆卸,清洗保养,装车固定;作业队长对各岗位设备的回收,装车情况进行检查;作业队长组织全队人员召开“班后会议”,总结本次施工质量和HSE情况,并明确返回事项。4.9收枪测试完毕,井下作业队试采后洗井要起出射孔枪。到达现场边回收射孔枪边验证发射率,收枪完毕、现场监督确认100%发射。4.10队伍返回路途行驶与出发要求相同(实际情况一口井次的完成需要装炮、下枪、校深射孔、收枪四个趟次的队伍返回);作业队长向值班调度汇报,标示本井施工完成,操作员填写ERP;返回后卸车,回收废枪的炮头炮尾并做保养,对完好的炮头炮尾备用,节约事业部的生产成本;相关资料由供取人归还原单位。(解释组归还所借资料和本井资料交甲方审验签字。)4.11生产准备返回驻地后,作业队长应组织班组成员对所用的设备进行维修保养,使其各项性能达到完好状态,根据生产作业部门的安排进行下次射孔待令或休整,生产准备内容如下:4.11.1操作工程师:对操作室进行清洁;对地面仪器进行十字作业(清洁、润滑、扭紧、调整、防腐);依据相应“操作手册”对地面仪器进行通电检查,填写《地面仪器使用与维修记录》。4.11.2对绞车系统进行清洁;按照《绞车系统修保规定》进行检查:检查传动、制动控制,对传动部件进行润滑、紧固;检查电缆、滑环的通断、绝缘,及时更换电缆头;检查电缆张力面板;填写《测井绞车/电缆运转与维修记录》。4.11.3对井口设备进行清洁;依据《井口设备修保规定》进行维修保养:对传动部件进行润滑;检查马笼头,检查缆芯的通断和绝缘;填写《井口设备使用与维修记录》。4.11.4对车辆进行清洗;依据“使用手册”对车辆和发电
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