新加坡学习心得-戈新化

新加坡培训心得宿迁经济开发区三棵树乡杨楼居委会第一书记戈新化10月23日到27日，我们在新加坡参加了为期五天的“社会管理创新”培训班。在培训中，我们听取了关于新加坡国情概况、经济发展策略、“居者有其屋”治国理念和社会保障体系的专题讲座，并重点了解和拜访了相关社区与部分基层组织。通过这次培训，结合自己平时的一些思考，我得到以下一些启发：灵活工资、“高薪养贤”的公务员管理体系带来的启发：新加坡公务员的工资一般分为底薪、每月不固定工资组成部分、不固定常年津贴和不定额花红，具体工资根据工作岗位所需才能的社会价值而定，并与国家经济表现和个人表现挂钩。要做到这些，没有一个开放的公务员管理体系显然是不行的。开放的用人体系、绩效管理、社会化的工资水平，这些显然应该得到重视。而且如此看来，我们一度炒得沸沸扬扬的“高薪养廉”，也许根本就是误读——高薪，不为养廉，是以合理的薪酬，用合适的人，做合适的事，高薪养贤才是正解。活跃尽职的人民协会带来的启发：今日新加坡，社会安定，人民团结，种族和睦。近50年来，新加坡是世界上少有的没有种族冲突、罢工、大规模失业、接班人危机和恶性贪污贿赂案件的国家。在一个多元民族、多元宗教、多元价值观的国家中，能够创造如此良好的社会环境，新加坡人民协会发挥了极为重要的作用。1、促进种族和谐和加强社会凝聚力。新加坡380万人口中，华人占74.1%，马来人占13.4%，印度人占9.2%，其它种族占3.3%。每一种族都有自己信奉的宗教。为缓解民族矛盾、宗教纠纷、促进种族和谐和社会团结，增加社会凝聚力，维护社会与政局稳定，人民协会做了大量有效的工作。2、双向沟通，架起政府和人民之间的桥梁。一是向民众解释、说明政府制定政策的原因和政策将给民众带来的利益，帮助民众了解政府政策及执行情况，以争取民众对政府政策意图的理解、认同、信任和支持。二是搜集民众对政府政策的反映和态度，了解民众的意见和要求，为政府完善政策，改进政府行为提供信息。3、提供负担的起的社区活动与生活技能培训。为顺利实现上述目标，人民协会还建立了一系列的组织机构，如公民咨询委员会、居民委员会等。1、公民咨询委员会。首先，委员会是政府和人民之间的一道桥梁，协助政府解释政策，特别是一些容易引发争议的政策。主持委员会工作的社区领袖们定期挨家挨户访问，听取居民的意见和建议，解释政府的政策，教导居民正视面对的问题。其次，委员会制定社区发展计划，组织社区工程，筹建民众联络所。第三，委员会筹集资金，为困难学生和贫困家庭提供经济上的援助。2、居民委员会。居民委员会是居民自发性的社会组织、由当地居民负责管理，其职能为充当政府和人民的通讯渠道，把人民的意见支懂经营善管理、理论与经验并重的招商精英团队，用福利供养精英、用精英制定规划、用规划招引项目、借人才经营企业，并通过打通政企管理人才流通渠道、完善高薪养贤机制，切实实现“与企业共发展，让人民得实惠”。至于“福利养人，人养企业”的提法还可以进一步扩展，从优秀人才扩展到一般大众，从而发展出以廉租房、保障房吸引大批劳动者定居，并对劳动者切实进行培训、深造，进而以一支数量庞大、素质过人的劳动者大军吸引企业落户