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项目总进度目标达成情况分析表序号项目名称预期完成时间实际完成时间完成进度（%）逾期情况问题原因改进措施备注1项目A2023033120230405855天人手不足加班加点2项目B20230430202305156015天资源调配优化流程3项目C2023053120230605955天未知深入调研4项目D20230630202307107010天技术难题寻求合作5项目E20230731202308051000天无无表格说明：序号：项目编号。项目名称：项目名称。预期完成时间：项目预期完成时间。实际完成时间：项目实际完成时间。完成进度（%）：项目完成进度，以百分比表示。逾期情况：项目是否逾期，逾期天数。问题原因：项目逾期或未完成的原因。改进措施：针对问题原因提出的改进措施。备注：其他需要说明的内容。项目编号项目名称计划完成时间实际完成时间完成率逾期天数主要问题改进措施责任部门备注001项目X202312312024012080%20天资源短缺调整采购计划采购部002项目Y202311302023122590%5天设计变更审批新设计稿设计部003项目Z202310312023111595%15天施工延误调整施工计划施工部004项目W2023093020231010100%0天无无综合部005项目V202308312023092075%20天人员流失加强人员培训人力资源部表格说明：项目编号：项目的唯一标识符。项目名称：项目的全称。计划完成时间：项目原定完成的时间节点。实际完成时间：项目实际完成的时间节点。完成率：项目实际完成的工作量与计划工作量的比例。逾期天数：项目实际完成时间与计划完成时间的差值，表示项目延期的天数。主要问题：导致项目进度延误或未按计划完成的主要原因。改进措施：针对主要问题采取的具体措施或解决方案。责任部门：负责执行改进措施和项目管理的部门。备注：其他需要补充的信息或特殊说明。项目ID项目名称预定完成日期实际完成日期完成百分比逾期天数关键延迟因素应对策略负责部门备注P001新产品开发202311302023122085%20天市场调研延误加快调研速度R&DP002市场营销活动202310152023102590%10天广告物料延迟优先处理物料MarComP003系统升级项目202309302023101095%10天技术问题技术支持团队加班ITP004国际扩张计划2023080120230815100%0天无无IntlP005内部审计202307012023071580%14天数据收集困难采用电子数据收集Audit表格说明：项目ID：项目的唯一标识符。项目名称：项目的具体名称。预定完成日期：项目计划完成的时间。实际完成日期：项目实际完成的时间。完成百分比：项目完成工作的百分比。逾期天数：项目实际完成日期与预定完成日期之间的差异天数。关键延迟因素：导致项目延迟完成的主要因

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