工作进度监控与调整策略表_第1页
工作进度监控与调整策略表_第2页
工作进度监控与调整策略表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工作进度监控与调整策略表工作模块进度节点节点目标实际完成时间耗时预测资源消耗状态调整策略备注新建表格说明：工作模块：项目或任务的各个分部。进度节点：工作的阶段性里程碑。节点目标：节点应达成的预期结果。实际完成时间：节点实际完成的时间。耗时预测：预计完成节点的剩余时间。资源消耗：完成节点所需的资源（如人力、资金、材料等）。状态：节点当前的状态（如：进行中、延误、提前完成等）。调整策略：如发觉进度与目标有偏差时，采取的调整措施。备注：对节点的额外说明或特殊要求。项目阶段关键任务计划完成时间实际完成时间预期耗时已耗耗时资源分配进度状态调整措施备注阶段一任务1202310014周0周人员A、B进行中阶段一任务2202310102周0周人员C、D未开始阶段二任务3202311016周0周人员E、F未开始阶段二任务4202311103周0周人员G、H未开始阶段三任务5202312014周0周人员I、J未开始阶段三任务6202312102周0周人员K、L未开始表格说明：项目阶段：项目的不同实施阶段。关键任务：项目阶段内的核心任务。计划完成时间：任务计划的完成日期。实际完成时间：任务实际的完成日期。预期耗时：完成该任务预计需要的时间。已耗耗时：任务实际已耗用的时间。资源分配：分配给任务的资源，如人员、资金等。进度状态：任务的进度状态，如：未开始、进行中、延误等。调整措施：如进度落后，将采取的调整措施。备注：对任务的额外说明或特殊要求。项目阶段任务名称预计完成日期当前状态完成百分比主要负责人资源投入调整建议备注阶段1初步调研20230915进行中20%人力2人，设备1套预计增加调研周期阶段1数据收集20230930未开始0%资料库接入预留额外时间以备不时之需阶段2分析模型20231101待开始0%软件1套，分析团队需确认数据质量阶段2报告撰写20231115待开始0%赵六人力3人，模板库预留修改时间阶段3测试验证20231201未开始0%孙七测试环境保证结果准确性阶段3最终交付20231215未开始0%周八人力资源保证按时交付表格说明：项目阶段：项目发展的不同阶段。任务名称：项目阶段下的具体任务。预计完成日期：计划完成该任务的日期。当前状态：任务的当前执行状态，如：进行中、未开始、延迟等。完成百分比：任务完成的进度。主要负责人：负责该任务的人员。资源投入：完

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论