项目进度及关键里程碑对照表

项目进度及关键里程碑对照表阶段里程碑完成日期负责人备注阶段一确定项目目标与范围20230115项目经理制定项目计划20230201项目经理阶段二执行需求分析20230215业务分析师确定设计方案20230310技术负责人阶段三开发与实施20230315开发团队集成测试20230430测试团队阶段四系统验收20230515验收小组正式上线20230601运维团队阶段五项目回顾与总结20230615项目经理表格说明：表格列分别为：阶段、里程碑、完成日期、负责人、备注。“阶段”代表项目进行的各个阶段。“里程碑”表示每个阶段的标志性事件或节点。“完成日期”表示里程碑的预定完成时间。“负责人”表示负责该里程碑的个人或团队。“备注”为可选栏，可填写其他相关信息或特殊说明。项目阶段关键里程碑预计完成时间负责人进度备注项目启动项目立项批准20231001项目经理包括需求分析初步确认团队组建完成20231015HR部门初步设计完成20231101技术负责人设计方案初稿需求分析与设计需求文档最终确认20231115业务分析师包括用户故事及功能点设计评审完成20231125设计团队开发阶段第一阶段代码审查20231215开发团队集中代码审查会议中期测试计划发布20240115测试经理测试案例与测试计划测试与部署用户接受测试开始20240125测试团队用户反馈与问题修复部署上线20240210运维团队上线前测试及环境准备运营与优化系统监控启动20240215运维团队监控设置与问题预警第一轮优化需求分析20240315产品经理根据反馈收集优化需求项目收尾项目验收完成20240401项目经理验收报告与项目总结项目档案归档20240415文档管理员归档项目文件与资料表格说明：表格列包括：项目阶段、关键里程碑、预计完成时间、负责人和进度备注。项目阶段表示项目进展的各个主要阶段。关键里程碑表示每个阶段中的重要事件或检查点。预计完成时间是对每个里程碑完成时间的预测。负责人指明负责监控和推动该里程碑的个人或团队。进度备注用于记录与里程碑相关的额外信息或需要注意的细节。阶段里程碑预计完成日期负责部门评估指标备注项目启动项目立项20230930项目管理部立项审批完成团队组建20231015人力资源部团队成员到位风险评估20231025风险管理部风险清单更新需求分析需求评审20231110业务部门需求文档通过用户故事开发20231120产品团队用户故事完成率设计阶段UI/UX设计完成20231205设计团队设计稿审批通过技术方案确定20231215技术团队技术方案可行性开发与测试开发进度汇报20240120开发团队代码提交频率系统集成测试20240210测试团队测试覆盖率部署上线系统上线准备20240301运维团队上线计划完成正式上线20240315运维团队上线成功率运营维护用户反馈收集20240401客户服务部用户满意度定期系统维护20240415运维团队维护频率项目收尾项目总结会议20240501项目管理部项目经验总结项目评审20240515项目评审组项目成功度表格说明：表格列包括：阶段、里程碑、预计完成日期、负责部门、评估指标和备注。阶段表示项目进展的各个阶段。里程碑是每个阶段中的重要事件或节点。预计完成日期是