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文档简介

工程进度报告总结表格序号项目名称部门工程阶段计划完成时间实际完成时间逾期天数进度完成百分比存在问题及建议负责人备注1项目一部门一设计阶段2023010120230110090%问题1，建议12项目二部门二施工阶段2023020120230220080%问题2，建议23项目三部门三质检阶段2023030120230315070%问题3，建议34项目四部门四收尾阶段2023040120230425060%问题4，建议4赵六表格说明：表格包含序号、项目名称、部门、工程阶段、计划完成时间、实际完成时间、逾期天数、进度完成百分比、存在问题及建议、负责人和备注等列。表格内容可根据实际项目需求进行增减。表格中“进度完成百分比”根据实际完成情况填写。“存在问题及建议”一栏填写项目实施过程中遇到的问题及改进建议。“负责人”一栏填写负责该项目的主管或负责人。“备注”一栏可填写其他需要说明的事项。序号项目代码项目名称部门工程阶段计划开始时间计划结束时间实际开始时间实际结束时间逾期天数完成率关键问题解决措施负责人备注1P001智能工厂工程部设计阶段20230101202303312023010520230325098%设计变更优化设计流程王强2P002绿色建筑技术部施工阶段20230201202307302023020520230720095%材料短缺加快采购流程李华3P003水处理厂运营部质检阶段20230301202308312023031020230825097%设备故障加强设备维护张芳4P004数据中心信息部收尾阶段202304012023093020230415202309100100%刘刚表格说明：本表格用于记录和管理项目的进度情况。序号：项目在报告中的顺序编号。项目代码：项目的唯一标识代码。项目名称：项目的名称。部门：负责该项目的部门。工程阶段：项目当前所处的工程阶段（设计、施工、质检、收尾）。计划开始时间：项目计划开始的时间。计划结束时间：项目计划结束的时间。实际开始时间：项目实际开始的时间。实际结束时间：项目实际结束的时间。逾期天数：项目实际结束时间与计划结束时间的差额天数。完成率：项目实际完成工作量的百分比。关键问题：项目在实施过程中遇到的主要问题。解决措施：针对关键问题的解决方案或采取的措施。负责人：负责该项目进度的具体负责人。备注：其他需要记录的信息或备注。项目编号项目名称阶段计划开始日期计划结束日期实际开始日期实际结束日期完成进度关键指标主要问题解决措施负责人备注信息001新能源项目A设计2023010120230331202301052023032598%成本控制设计变更优化设计流程张伟需关注材料采购002公共交通枢纽B施工2023020120230831202302052023082095%进度滞后施工许可证问题李娜需协调部门003智能化办公楼C装修2023030120230930202303102023092597%质量问题部分材料不合格王磊已更

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