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文档简介
管理思想史年月真题
0608820141
1、【单选题】“为政以德”的治国思想的提出者是春秋时期的
老子
孙子
A:
孔子
B:
孟子
C:
答D:案:C
解析:儒家学派的创始人孔子提出“为政以德”的政治主张。孔子的思想以“仁”和
“礼”为核心
2、【单选题】“民为贵,社搜次之,君为轻”体现了中国古代管理思想中的
管理者要学会认人之方
管理国家应“以人为本”
A:
管理者要懂得用人之道
B:
管理者必须“爱人贵民”
C:
答D:案:B
解析:所谓“以人为本”是强调领导工作要以人为管理工作出发点,强调对人性的理解,
尊重人、关心人、爱护人、培养人、教育人,树立以人为中心的管理理念。“民为贵,社
稷次之,君为轻”是孟子提出的一个重要思想,意思是说,天地之间,老百姓是主要的,
重要的,国家稍次,国君是更轻更次要的。
3、【单选题】历史上首先意识到“管理跨度”的实践者是
古埃及人
古希腊人
A:
古巴比伦
B:
古罗马人
C:
答D:案:A
解析:自我实现需求。马斯洛需求层次理论认为人的需求从低到高按层次分为五种:生理
需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求指的是人们追求实
现自己的能力或者潜能,并使之完善化。
4、【单选题】孙子认为,“兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神”。这一思
想强调的是在实现管理目标的过程中要
以谋取胜
强调权变
A:
思先于行
B:
重义轻利
C:
答D:案:B
解析:“兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神”。意思是水因地势的高下而
制约其流向,用兵则要依据敌情而决定其取胜方针,所以用兵作战没有固定不变的方式方
法,就像水流没有固定的形状一样,能依据敌情的变化而取胜的,就称得上用兵如神了。
这一思想强调的是在实现管理目标的过程中要懂得权变,强调权变的重要性。
5、【单选题】下列通过国家范围的分工体现其管理思想是
苏格拉底
柏拉图
A:
色诺芬
B:
亚理士多德
C:
答D:案:B
解析:柏拉图认为,国家是社会分工的产物。他说,最初,人们为了满足最基本的物质需要,
于是有了农民、牧人及各类工匠的分工。
6、【单选题】关于领导者素质的名言:“我们要比狮子还勇敢,比狐狸还狡猾”的提出者是
马斯阿奎那
托马斯.莫尔
A:
汉密尔顿
B:
马基雅维利
C:
答D:案:D
解析:马基雅维利的代表作及其关于君主和领导应具备素质的言论,对领导君主进行分析
的方法:代表作《君主论》、《战争的艺术》、《佛罗伦萨史》;他认为君主和领导应具备
素质:1、要比狮子还勇敢,比狐狸还狡猾。2、必须会那样随机应变,以便遵循时代潮流
和变幻无常的命运所指的方向。
7、【单选题】英国古典经济学体系的建立者亚当·斯密其最主要的代表作是
《国富论》
《理想国》
A:
B:
《利维坦》
《政治学》
C:
答D:案:A
解析:英国古典经济学体系的建立者亚当·斯密其最主要的代表作是《国富论》。《理想
国》是古希腊哲学家柏拉图创作的哲学对话体著作。《政治学》是古希腊哲学家亚里士多
德创作的法学著作。《利维坦》是托马斯·霍布斯创作的政治学著作。
8、【单选题】亚当·斯密经济思想的中心是
计划经济
自由市场经济
A:
半封闭经济
B:
自由经济
C:
答D:案:B
解析:亚当•斯密(AdamSmith,1723—1790)岀生于苏格兰,是英国古典经济学体系的
主要创立者,其代表作《国民财富的性质和原因的研究》(简称《国富论》)于1776年
出版。该书的问世,标志着资本主义商品经济理论体系的构筑完成。全书以资本主义财
富为中心,对资本主义的商品经济做了全面系统的分析。他的经济思想的中心是自由市
场经济,其著作中涉及很多现代管理的核心问题。
9、【单选题】在工资和奖金制度上有重要贡献的美国机械工程师是
亨利·梅特卡夫
亨利·汤
A:
欧柏林·斯密斯
B:
弗雷德里克·哈尔西
C:
答D:案:D
解析:弗雷德里克·哈尔西,美国的机械工程师,在工资和奖金制度上有重要的创见,1891
年,他在美国机械工程师学会上宣读了论文《劳动报酬的奖金方案》,这篇论文是他在管
理方面最重要的著作。
10、【单选题】通过对生产日期和产量图来控制计划和生产的进行曲的图称为
巴思图
泰勒图
A:
甘特图
B:
密尔图
C:
D:
答案:C
解析:亨利.劳伦斯●甘特(HenryL.Gantt,1861-1919),人际关系学说的先驱者之一,科
学管理运动的先驱者,甘特图(即生产计划进度图翻)的发明者。P112
11、【单选题】泰勒认为要克服磨洋工现象的真正困难在于为各项工作规定
合理的工作量
合理的工作时间
A:
合理的工作强度
B:
合理的工作纪律
C:
答D:案:A
解析:泰勒科学管理理论产生的社会背景:世纪末的美国工业化发展已经达到了相当高的
程度一方面是生产规模和科学技术的迅速发展另一方面人们缺乏管理现代化大工业的方法
和技术劳动生产率增长缓慢同时劳资关系日趋紧张工人缺乏生产积极性“磨洋工”现象普
遍存在。泰勒认为要克服磨洋工现象的真正困难在于为各项工作规定合理的工作量。
12、【单选题】马克斯·韦伯在管理思想上的最大贡献是提出了
高工资加福利制度
大规模的汽车流水装配线
A:
一般管理的14项原则
B:
理想的行政集权制理论
C:
答D:案:D
解析:韦伯在行政管理思想上的最大贡献就在于他提出了所谓“官僚制”(理想的行政组
织体系)理论。
13、【单选题】法约尔的研究是从“办公桌前的总经理”出发的,其研究对象是
企业各部门
企业资源
A:
企业整体
B:
企业外部环境
C:
答D:案:C
解析:法约尔的研究是从“办公桌前的总经理”出发的,以企业整体作为研究对象。法约
尔第一次明确区分了“经营”和“管理”的概念。
14、【单选题】在管理思想发展史上被人们称为组织理论之父的是
马克斯·韦伯
亨利·法约尔
A:
卢瑟·古利克
B:
林德尔·厄威克
C:
答D:案:A
解析:韦伯在管理思想上的最大贡献是提出了“理想的行政集权制理论理想的行政集权
制理论”,被人称为“组织理论之父组织理论之父”。
15、【单选题】现代社会学的三大奠基人是马克斯·韦伯、卡尔·马克思和
孔德
松巴特
A:
艾米尔.杜尔凯姆
B:
巴斯
C:
答D:案:C
解析:马克斯·韦伯与卡尔·马克思和爱米尔·涂尔干,被并列为现代社会学的三大奠基
人,尽管他在当时主要被视为是历史学家和经济学家。
16、【单选题】企业管理当局必须对工厂管理人员进行训练。使他们能更好地倾听和了解工
人的个人情绪和实际问题。得出此结论的实验是
霍桑实验
访谈实验
A:
梅奥实验
B:
“社会人”假设
C:
答D:案:B
解析:“访谈实验”的目的是要了解如何获得职工内心真正的感受,倾听他们的诉说,帮
助他们解决问题,进而提高生产效率。教材172-173页
17、【单选题】对人性的假设“人生而不求上进,不愿负责,宁愿听命于人”的理论是
X理论
Y理论
A:
复杂人假设
B:
马斯洛需求层次理论
C:
答D:案:A
解析:X理论这一理论对人性的假设包括:(1)人生性好逸恶劳,尽量逃避工作;(2)人生
性不愿负责,为了逃避承担责任,宁愿被人领导;(3)人生性以自我为中心,只关注自身
需要而漠视组织需要;(4)人生性保守,反对变革;(5)人生性愚蠢,易于受骗,随时被煽
动者当作挑拨是非的对象,作出不适宜的举动。
18、【单选题】卢因提出的“群体动力理论”的函数式为B=f(PE),其中,P代表的是
个人行为
个体内在需要
A:
环境外力
B:
个人情感
C:
答D:案:B
解析:B=f(PE),B表示个人的行为,P表示个体内在需要,E表示环境外力。教材202页
19、【单选题】“管理科学”追求的首先是
最大限度的满意
最大限度的生产率
A:
最大限度的合格率
B:
最大限度的期望值
C:
答D:案:B
解析:“管理科学”追求的首先是最大限度的生产率,其次是最大限度的满意,行为科学
的管理目的则相反。教材230页
20、【单选题】西蒙于1945年发表的代表著作是
《管理行为》
《组织管理》
A:
《经理工作性质》
B:
《追求卓越》
C:
答D:案:A
解析:西蒙于1967年当选为美国科学院院士。除在1975年和1978年先后获图灵奖和诺
贝尔奖两项大奖外,他还曾获得不同领域的10项最高水平奖。世界各国24所大学先后授
予他名誉博士学位,他还在多所大学任名誉教授。他由于在决策理论研究方面做出了重大
贡献,被授予1978年度诺贝尔经济学奖。其主要著作有:《管理行为》《公共管理》《人
的模型》《组织》经济学和行为科学中的决策理论》自动化的形成X人类问题解决》《发
现的模型》管理决策新科学X.思维的模型》等。
21、【多选题】汉武帝“有为而治”的管理思想主要体现在
罢黔百家,独尊儒术
削弱诸王,打击富豪
A:
掌握财政,控制经济
B:
为展宏图,求贤任能
C:
长治久安,以法治国
D:
答E:案:ABCD
解析:汉武帝“有为而治”管理思想:(1)罢黜百家,独尊儒术;(2)削弱诸王,打击
富豪;(3)掌握财政,控制经济(①国家垄断铸币;②实行盐铁官营;③算缗和告缗
令;④推行均输、平准);(4)为展宏图,求贤任能。
22、【多选题】主张运用计谋实现管理目标的是
上下同欲者胜
以谋取胜
A:
强调权变
B:
思先于行
C:
义利兼得
D:
答E:案:BCD
解析:先秦时期主张运用计谋实现管理目标的是:1.以谋取胜。2.强调权变。3.思先于
行。
23、【多选题】古希腊最出色的改革家、思想家有
色诺芬
亚里士多德
A:
马基雅维利
B:
苏格拉底
C:
希罗多德
D:
答E:案:ABD
解析:古希腊最出色的改革家和思想家提出了有关管理思想,他们是:苏格拉底、色诺
芬、亚里士多德和柏拉图。
24、【多选题】关于查尔斯·巴贝奇的思想,下列表述正确的是
计算投资还本问题
进一步分析劳动分工可以带来的经济利益
A:
在科学分析的基础上制定企业管理的一般原则
B:
C:
固定工资加利润分享的分配制度
在管理中重视人的因素
D:
答E:案:BCD
解析:查尔斯·巴贝奇进一步分析劳动分工使生产率提高的原因。提出了“固定工资+利
润分享的报酬制度”,主张实行有益的建议制度,并对它给予不同的奖励。合理化建议有
奖,在科学分析的基础上制定企业管理的一般原则。
25、【多选题】下列表述中属于古典理论历史贡献的有
古典管理理论是现代管理理论的基础
B对如今的企业管理有巨大的指导作用
A:
C古典管理理论适应了当时的生产力发展水平
B:
对提高产量,提高生产和工作效率方面具有不可替代作用
C:
古典管理理论是当时生产力发展的产物
D:
答E:案:ABCDE
26、【多选题】以下是梅奥人际关系理论的观点的有
工人是“社会人”而不是“经济人”
工人是“经济人”而不是“社会人”
A:
企业中存在着非正式组织
B:
企业中不存在着非正式组织
C:
新的领导能力在于提高工人的满意度
D:
答E:案:ACE
解析:①企业职工都是“社会人”,是复杂的社会系统的成员——物质条件的变化并非是
劳动生产率提高或降低的决定性因素。梅奥等人创立了“社会人”假说,不仅是单纯追求
金钱收入,更重要的是他们有社会和心理方面的需求,期望得到满足。②劳动生产效率
主要取决于职工的工作态度及其人际关系状况——梅奥等人认为,提高生产效率的主要途
径是使职工在生理尤其是心理方面的需要得到满足,新的领导能力在于提高工人的满意
度。③企业中存在着非正式组织——正式组织讲求的是降低成本,提高效率,这割断了
他们之间的感情纽带,而非正式组织讲求的是情感。两者之间的矛盾冲突,防碍管理目标
的实现。非正式组织不仅存在于工人之中,而且存在于管理人员、技术人员之中。
27、【多选题】布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式
划分为
贫乏型管理
任务型管理
A:
俱乐部式管理
B:
C:
中间型管理
理想型管理
D:
答E:案:ACE
解析:布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分
为:贫乏型、俱乐部式、小市民式、专制式、理想式。P214
28、【多选题】孔茨在《管理理论丛林》一文中对管缨诊具有复杂性、渗透性、交互性和灵
活性进行了分析,他认为造成这一现象的原因是
语义上的混乱
对管理和管理学的定义和所包含的范围没有取得统一的意见
A:
把前人对管理经验的概括和总结着成先验而加以抛弃
B:
曲解和抛弃前人提出的一些管理原则
C:
管理大师缺乏沟通
D:
答E:案:ABCDE
29、【多选题】关于托马斯·彼得斯表述正确的有
他是美国最富有盛名的管理学大师
与他合著《追求卓越》和《志在成功》
A:
出管理的8条原则
B:
用心理学的研究成果以寻求调动人的最大替力
C:
他本人拥有坚实的学术背景
D:
答E:案:ABCD
解析:托马斯·彼得斯,是美国最负有盛名的管理学大师,他对于无论是巨型公司还是小
企业,无论是制造业还是服务业方面的管理都有很高的造诣。他和小罗伯特·沃特曼合著
的《追求卓越》以及后来和南希·奥斯汀合著的《志在成功》,这两本书在80年代的美
国影响是非常大的,以至于成为美国的畅销书,并且在世界管理学界都产生了巨大的影
响。彼得斯在分析了美国的许多大小企业以后,提出了成功地公司必须遵循的8条原则--
-管理的八条原则。彼得斯在建构他的管理思想时应用了大量的心理学的研究成果,以寻
求调动人的最大潜力的途径。教材291-293页
30、【多选题】约翰·科特认为领导者应该具备的“四要素”是
精神和动力
智力和智能
A:
正直
B:
谦虚
C:
精神和心理健康
D:
E:
答案:ABCE
解析:随着经济环境的变化,对企业的发展,对管理思想的认识都有着一个适应变化的
过程。为了适应新的环境、新的观念和新的规则,科特提出了领导四要素:1.精力和动
力;2.智力和智能;3.正直;4.精神和心理健康。
31、【填空题】色诺芬认为检验管理水平高低的标准是______。
答案:财富是否得到增值
32、【填空题】亨利·汤在著名论文《利益分享》中提出了一种激励职工的______。
答案:收益分享制度
33、【填空题】最早运用权变思想来研究管理问题的人是______。
答案:汤姆.伯恩斯和斯托克
34、【填空题】企业再造理论是由______提出的。
答案:迈克.哈默和詹姆斯.钱皮
35、【填空题】企业文化由3个不同的部分组成,它们是:企业精神、企业形象和______。
答案:企业作风
36、【名词解释】赫茨伯格的双因素理论
答案:赫茨伯格的双因索理论:双因素理论把企业中有关因素分为满意和不满意两类,满
意因索可以使人得到满足,它属于激励因素,这是适合人的心理成长因素,如成就、赞
赏、工作内容本身、责任感,上进心,不满意因素是指缺乏这些因素时容易产生不满和消
极的情绪,即保健因素,包括:金钱、监督、地位、个人生活、安全、工作环境、政策及
人际关系等
37、【名词解释】孔茨的职能管理
答案:孔茨认为管理是通过别人使事情做成的各项职能们、强调管理的概念、理论原则和
方法。认为管理工作是一种艺术、共基本原理和方法可以应用于任何一种现实情况(1
分〕。管理的各项职能.应划分为计划(是五种管理职能中最基本的.共他四种管理职能都
必须反映计划职能的要求,组织、人事、指挥和控制等五项
38、【名词解释】决策理论学派
答案:决策理论学派是以社会系统论为基础们吸收了行为科学,系统论的观点,运用电子
计算机技术和运筹学的方法而发展起来的一种理论
39、【名词解释】权变管理
答案:变权管理就易依托环境因素和管理思想及管理技术等因素之间的变数关系来进行研
究的一种最有效的管理方式(2分〕。
40、【简答题】格札里提出的王者的品质和不能有的四种缺陷。
答案:格札里提出的王者的品质是公正、智慧、耐心、谦虚;不能有的四种缺陷“嫉妒、
傲慢狄隘、怨恨。
41、【简答题】简述现代管理的从林产生的深层原因。
答案:生产力和科学技术的高度发展起着重的作用和以下几点:(1)生产力导致生产方式变
化,促进管理思想的发展(2)生产经济的调节作用,推动管理思想的发展(3)受教育程度
的提高深化了对人的认识(4)日益激烈的市场竞争环境强化了市场观念、导致内外协调的
管理思想产生(5)自然科学思想对管理科学的渗透,导致了以系统科学为理论基础的管
理思想的产生
42、【简答题】简述目标管理中目标的先决条件。
答案:目标管理的先决条件有如下几项:第一、高层管理人员的参加第二、下级人员必须
积极参加目标的制定和实现:第三、有充分的情报资料:第五、对由于实行目标管理而带来
的风险要予以刺激第六、对员工要有信心(1分〕
43、【简答题】企业文化理论的主要内容间的相互关系。
答案:企业文化主要内容包括物质文化,行为文化,精神文化和制度文化物质文化是企业
文化的基础,为其他要素提供物质基础行为文化是企业文化的外显文化,受精神文化和制
度文化的制约精神文化是企业文化的核心,为其他要素提供思想基础
44、【论述题】论述现代管理理论的主要内容。
答案:(1)管理过程学派创始人亨利法约尔。该学派的生要特点是把管理学说与晋理人员
的职能联系起来。他们认为,无论是什么性质的组织,管理人员的职能是共同的(2)经验
学派:主要代表人物.德鲁克和戴尔。该学派主张通过分析经验(即指案例)来研究管理学
问题。通过分析、比较、研究种各样的成工的和失败的管理经验就可以抽象出某些一般性
的管理结论或管理原理以有助于学生或从事实际工作的管理人员来学习和理解管理学理
论,使他们更有效地从事督理下工作.(3)系统管理学派:主要代表人物.卡斯特和落森茨。
系统管理学认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响
环境的开放的社会技术系数,它是由目标和价值,结构,技术,社会心理,管理等五个分
系统组织,必须以整个组织系统系统为研究管理的出发点,综合运用各个学派的知识,研
究一切主要的分系统及其相互关系。(4)决策理论学派,主要代表人物,赫伯特.西蒙,
决策理论派认为,管理就是决策。管理活动的全部过程都是决策的过程。管理是以决策为
特征的:决策是管理人员的主要任务,管理人员应该集中研究决策问题,西蒙将决策分为
程序性决策和非程序性决策,他的研究重点放在非程序性化决策方面,提倡用电子计算机
模拟人类思考和解决决策问题,(5)管理科学学派:管理科学学派主张运用数学符号和
公式进行计划决策和解决管理中的问题,求出最佳方案,实现企业
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