企业实务管理题库含参考答案_第1页
企业实务管理题库含参考答案_第2页
企业实务管理题库含参考答案_第3页
企业实务管理题库含参考答案_第4页
企业实务管理题库含参考答案_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

企业实务管理题库含参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1._______规定企业去执行或打算执行的活动,以及现在的或期望的组织类型。A、企业宗旨B、企业哲学C、企业使命D、企业目标正确答案:C2.企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为()A、品牌再定位B、品牌转移C、品牌跟新D、品牌扩展正确答案:D3.如果一个产业的进入壁垒比较高,潜在进入者对产业内现有企业的威胁就_______A、中等B、越小C、无威胁D、越大正确答案:B4.质量管理学的研究对象是_____。A、控制B、管理C、评审D、质量正确答案:D5.“消费者-品牌自身”方法属于()A、品牌战略B、品牌定位C、品牌导向D、品牌策划正确答案:B6.计划工作的核心是()A、预测B、计划C、决策D、构思正确答案:C7.管理层次多而管理宽度小的结构,叫做()结构。A、水平B、交叉C、直式D、扁平正确答案:C8.群体行为学派的最早代表人物是()A、梅奥B、马斯洛C、泰罗D、贝克正确答案:A9.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为()。A、查定能力B、计划能力C、设计能力D、运行能力正确答案:C10.PEST分析法,应对_______这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。A、政治,技术,经济,科技B、社会,文化,经济,环境C、政治,经济,技术,社会D、技术,文化,政治,社会正确答案:C11.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是()A、计划工作的核心是决策B、计划工作要讲究效率C、计划工作居首要地位D、计划是一种无意识形态正确答案:D12.()方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源A、收购B、许可协议C、出口D、战略联盟正确答案:C13.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?()A、继续收购B、聘请顾问C、选择目标公司D、发出收购要约正确答案:B14.管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的()层次A、数学方法B、一般方法C、具体方法D、哲学方法正确答案:B15.事后控制方法的具体操作主要有联系行为和()A、纠正措施B、合理分配C、强化意识D、目标导向正确答案:D16.从管理学的发展过程来看,除了管理实践推动之外,大量地借鉴,应用其他学科,如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的()特性。A、实践性B、综合性C、科学性D、社会性正确答案:B17.封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是()A、事前B、三者效果相同C、事后D、事中正确答案:A18.产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合()的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。A、市场需要B、外部环境C、内部条件D、宏观政策正确答案:A19.以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。A、技术B、能力C、专利D、品牌正确答案:B20.物流系统由“物流作业系统”和支持物流信息的“物流信息系统“组成,()技术正广泛应用上物流信息系统中。A、自动立体式仓库B、GPSC、磁悬浮列车D、机器人,机械手正确答案:B21.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的()作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。A、投产日期B、出产日期C、投料日期D、销售日期正确答案:B22.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是()A、德才兼备原则B、用人所长原则C、因事择人原则D、民主集中原则正确答案:B23.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______。A、子公司B、母公司C、总公司D、分公司正确答案:D24.负反馈控制的寻的性是由于采取的控制措施使()向反方向运动的缘故。A、受控变量B、自变量C、因变量D、函数正确答案:A25.宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌,这种策略称为()A、品牌扩张决策B、品牌质量决策C、多品牌决策D、家族品牌决策正确答案:C26.在管理中的动力包括三种类型,在特定的条件下,()动力可以成为决定性的动力。A、物质B、精神C、信息D、三者力量均衡正确答案:B27.产品开发是一个从产生()开始到制造出成品为止的完整过程。A、精神产品B、实物产品C、信息产品D、概念产品正确答案:D28.企业经营是以企业取得理想的()为目的的。A、经济效益B、价值C、发展规模D、社会效益正确答案:A29.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造()的产品。A、质量高B、有效益C、有需求D、有竞争力正确答案:D30.团队建设的关键是()A、协同工作B、授权激励C、实践探索D、形成共同的目标正确答案:A31.价值分析法的原理是从用户的需要出发,用户购买产品的愿望是价廉物美即()价格比高。A、功能B、包装C、成本D、性能正确答案:D32.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为()A、负激励B、内激励C、外激励D、正激励正确答案:B33.通常本国的生产成本高于目标国时,企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择()A、间接出口B、海外投资C、特许经营D、直接出口正确答案:B34.管理产生于人类的()。A、个体劳B、共同劳动C、社会组织D、自然发展正确答案:B35.多维立体组织于()A、小型公司B、跨国公司C、跨地区的大公司D、B或正确答案:B36.以下哪个选项()使区域内各国取消或减少了关税和非关税壁垒,加剧了各成员企业之间的竞争。A、区域经济一体化B、世界经济一体化C、科学技术迅猛发展D、国际分工的深化正确答案:A37.一个企业生命周期过程不包括()A、发展B、衰退C、变迁D、产生正确答案:B38.X理论管理采用的是()政策。A、大棒B、胡萝卜加大棒C、胡萝卜D、土豆加牛肉正确答案:B39.______是设立公司的目的和归宿。A、经济性B、社会性C、盈利性D、公开性正确答案:C40.品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的(),可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘。A、质量B、个性C、宣传效果D、企业文化正确答案:B41.我国最早引进MRPII软件的企业是()。A、沈阳第一机床厂B、沈阳鼓风机厂C、北京第一机床厂D、第一汽车制造厂正确答案:A42.当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用()组织结构。A、学习型B、集权式C、分权式D、网络型正确答案:C43.计划和()是一个问题的两个方面。A、人员配备B、组织C、控制D、指导与领导正确答案:C44.企业常用的控制手段不包括()。A、预算B、核算C、统计分析D、审计正确答案:B45.物流设计的创新活动中,处于核心地位的是()。A、组织创新B、市场创新C、管理创新D、技术创新正确答案:D46.()理论属于内容型激励理论A、期望B、归因C、激励强化D、双因素正确答案:D47.在我国非上市公司的并购程序中,并购双方报请()审批并到工商行政管理部门核准登记。A、工商管理部门B、资产管理部门C、政府授权部门D、银行正确答案:C48.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________。A、价格歧视B、招徕定价C、撇脂定价D、折扣定价正确答案:B49.批量是指一次投入生产的同种()的数量。A、制品B、商品C、部件D、产品正确答案:A50.人力资源开发的双重目标是()A、加强保健,增强体魄B、提高觉悟,锻炼意志C、提高才能,增强活力D、提高学历,增加效益正确答案:C51.某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于()。A、同心多角化B、纵向多角化C、综合多角化D、横向多角化正确答案:C52.管理弹性根据范围可以划分为()A、消极与积极B、整体与局部C、静止与动态D、内部与外部正确答案:B53.大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是()。A、产品结构B、劳动组织C、工人的积极性D、设备正确答案:D54.企业资源按是否容易确认和评估,可分为_______资源A、人力资源和非人力资源B、外部资源和内部资源C、有形资源和无形资源D、一般意义上的资源和核心资源正确答案:C55.生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和()的特性。A、不确定性B、关键性C、稳定性D、确定性正确答案:A56.在()著作中指出企业家要从“智、信、仁、勇、严”等五个方面来塑造自己。A、《孟子》B、《周礼》C、《孙子兵法》D、《道德经》正确答案:C57._______是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细分市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的统一体。A、有形资源B、无形资源C、核心资源D、客户资源正确答案:C58.在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是()A、品牌名称B、品牌标志C、商标D、品牌文化正确答案:D59.企业内部基本生产单位是指直接从事企业()的生产单位。A、产品加工B、工业性作业C、劳务D、辅助产品正确答案:A60.委员会规模()A、有一个上限B、无一定标准C、越大越好D、越小越好正确答案:C二、多选题(共25题,每题1分,共25分)1.规模经济型行业中的企业包括_______A、领导型企业B、平庸型企业C、分散型企业D、优胜型企业正确答案:ABD2.属于获得成本优势的途径中改造企业的价值链_______A、削减产品或服务的附加B、简化产品设计C、寻找各种途径来避免使用高成本的原材料和零部件。D、转向更简单、资本密集度更低或者更简便、更灵活的技术过程正确答案:ABCD3.企业核心能力的形成包括三个阶段分别是_______A、扩展阶段B、成熟阶段C、培养阶段D、确认阶段正确答案:ACD4.下列属于多部门结构形式的有_______A、事业部形式B、行政部C、竞争形式D、合作形式正确答案:ACD5.下列选项中,属于品牌类型的有()A、文字品牌B、符号品牌C、字母品牌D、图形品牌正确答案:ABCD6.常见的预测方法有下列几种:_______A、头脑风暴法B、移动加权平均法C、趋势外推法D、抽样法正确答案:AC7.计划工作是一个()的管理活动。A、复杂性B、创造性C、科学性D、指导性E、预测性正确答案:ABCDE8.根据《国家公务员暂行条例》的规定,我国公务员的奖励种类有:()A、记三等功B、记一等功C、记二等功D、嘉奖E、授予荣誉称号正确答案:ABCDE9.企业的宏观环境因素包括?_______A、政治法律因素B、科技因素C、经济因素D、社会文化因素正确答案:ABCD10.在评价合作对象时,除评价对方的市场实力如何,还需评价_______A、对方的核心竞争力在哪里B、对方的技术水平)生产能力)销售网络如何C、对方管理者的素质与能力如何D、在拟合作的领域,你与合作伙伴谁更活跃正确答案:ABCD11.企业使命的内容主要包括_______A、客户B、产品服务C、击败对手D、市场正确答案:ABD12.建立公司组织体系必须坚持的原则有______。A、统一目标原则B、有效管理原则C、合理授权原则D、统一指挥原则E、责、权对应原则正确答案:ABCDE13.企业核心能力的评价标准_______A、难以模仿能力B、有价值能力C、稀有能力D、可替代能力正确答案:ABC14.管理学是一门科学,它具有的科学的特点,表现为()。A、客观性B、发展性C、实践性D、系统性正确答案:ABCD15.产权的基本属性有______。A、产权的可分解性B、产权的价值性C、产权的可交易性D、产权的排他性正确答案:ABCD16.如何运用3C理论来寻找一个相容的合作伙伴呢?()A、从自己现有的合作伙伴中寻找B、分散风险C、兼容测试D、联盟合作正确答案:ABC17.创造信任的要素除了交流还有_______A、灵活性与非正式性B、减少交往对象的数量C、保持长期关系D、公平正确答案:ABCD18.按照新产品创新程序可以将新产品分为以下几类______。A、全新新产品B、换代产品C、改进新产品D、模仿新产品正确答案:ABC19.影响企业生产能力大小的因素主要有()。A、技术水平B、工艺水平C、管理水平D、品种结构E、设备开动率正确答案:ABCDE20.德尔菲法有以下特点_______。A、反馈性B、统计性C、类比性D、匿名性正确答案:ABD21.工业企业向金融房地产行业扩展,属于_______A、相关多元化B、横向多元化C、纵向多元化D、无关多元化正确答案:BD22.品牌延伸的优势_______A、有利于新产品市场的拓展B、有利于品牌价值的充分利用C、品牌延伸有利于企业规模化、多元化生产经营D、有利于企业创名牌正确答案:ABCD23.甲企业是一家化妆品公司,该企业为其产品确定的目标市场为“年轻时尚,习惯在高档场所购物的女性白领阶层”,其中包括的市场细分变量为_______A、购买特性B、品牌忠诚度C、地理变量D、人口细分变量正确答案:AD24.企业成长的四种基本方向_______A、在现有市场内增长B、开发新市场C、开发新产品D、单一化正确答案:ABC25.目标市场宏观因素分析主要有_______A、环境因素B、生产因素C、市场因素D、政治因素正确答案:ABC三、判断题(共21题,每题1分,共21分)1.企业并购通常是市场竞争优胜劣汰的结果。A、正确B、错误正确答案:A2.从行业生命周期的各阶段的特点来看,市场销量基本稳定属于成长阶段A、正确B、错误正确答案:B3.借鉴成功品牌延伸的经验可以正确规避品牌延伸风险A、正确B、错误正确答案:A4.通过再细分市场,不能准确进行品牌定位,强化品牌特色A、正确B、错误正确答案:B5.企业的组织形式是指企业具体采用的管理组织结构。A、正确B、错误正确答案:B6.控制标准无需与整个企业的长远目标和年度目标相联系。()A、正确B、错误正确答案:B7.当两个企业发生并购时,资产的所有权不会发生转移。A、正确B、错误正确答案:B8.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论