公司信息化建设与管理办法 ​​

公司信息化建设与管理办法​​TOC\o"1-2"\h\u28723第一章总则 1225251.1信息化建设目的与依据 1212321.2适用范围与管理原则 124276第二章信息化建设规划 2189132.1信息化建设目标与战略 235142.2信息化建设项目规划流程 224479第三章信息系统建设与实施 2195413.1信息系统选型与采购 2284093.2信息系统开发与测试 223785第四章信息资源管理 284334.1信息资源分类与编码标准 2156164.2信息资源存储与备份管理 315184第五章信息化安全管理 3266475.1信息安全策略与制度 3197265.2信息安全技术防护措施 329934第六章信息化培训与支持 3284016.1信息化培训计划与实施 326106.2信息化技术支持与服务 316896第七章信息化绩效评估 4198637.1信息化绩效指标设定 4252827.2信息化绩效评估与改进 418587第八章附则 4326238.1办法的解释与修订 4226668.2办法的实施日期 4第一章总则1.1信息化建设目的与依据信息技术的迅速发展，公司的信息化建设已成为提高竞争力、实现可持续发展的重要手段。本办法旨在明确公司信息化建设的目的，即为了提高公司运营效率、优化管理流程、提升决策质量，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本管理办法。1.2适用范围与管理原则本办法适用于公司及所属各部门、分支机构的信息化建设与管理工作。信息化建设与管理应遵循以下原则：统筹规划、统一标准、资源共享、安全可靠。公司将加强对信息化建设的统一领导，保证信息化工作的顺利进行。各部门应按照本办法的要求，积极配合信息化建设工作，共同推动公司信息化水平的提升。第二章信息化建设规划2.1信息化建设目标与战略公司信息化建设的目标是打造一个高效、智能、协同的信息平台，实现业务流程的优化和管理水平的提升。为实现这一目标，公司将制定长期的信息化战略，明确信息化建设的方向和重点。信息化战略将与公司的发展战略相匹配，以支持公司的业务发展和战略目标的实现。2.2信息化建设项目规划流程信息化建设项目规划应遵循科学、合理的流程。进行需求分析，了解公司各部门的业务需求和信息化现状。根据需求分析结果，制定信息化建设项目的目标和范围。进行项目可行性研究，评估项目的技术可行性、经济可行性和管理可行性。在可行性研究通过后，制定项目计划，明确项目的时间表、预算和资源需求。提交项目规划报告，经公司审批后实施。第三章信息系统建设与实施3.1信息系统选型与采购在信息系统选型过程中，公司将根据业务需求和信息化建设规划，对市场上的各类信息系统进行评估和比较。选型时将考虑系统的功能、功能、安全性、可扩展性、兼容性等因素。在采购信息系统时，公司将遵循公开、公平、公正的原则，按照公司的采购流程进行操作，保证采购的信息系统符合公司的要求和利益。3.2信息系统开发与测试对于需要自主开发的信息系统，公司将组建专业的开发团队，按照项目管理的方法进行开发。开发过程中将注重需求分析、设计、编码、测试等环节的质量控制，保证信息系统的功能和功能满足业务需求。在信息系统开发完成后，将进行严格的测试，包括功能测试、功能测试、安全测试等，以保证信息系统的稳定性和可靠性。第四章信息资源管理4.1信息资源分类与编码标准为了实现信息资源的有效管理和共享，公司将制定信息资源分类与编码标准。信息资源分类将根据公司的业务特点和管理需求，进行科学、合理的划分。编码标准将保证信息资源的唯一性和准确性，便于信息的存储、检索和利用。4.2信息资源存储与备份管理公司将建立完善的信息资源存储与备份管理体系，保证信息资源的安全和可靠。信息资源存储将采用先进的存储技术，满足信息资源的大容量、高速度、高可靠性的存储需求。同时将制定信息资源备份策略，定期对信息资源进行备份，以防止数据丢失和损坏。第五章信息化安全管理5.1信息安全策略与制度公司将制定完善的信息安全策略和制度，保证信息系统的安全运行。信息安全策略将明确信息安全的目标、原则和措施，为信息安全管理提供指导。信息安全制度将包括人员管理、访问控制、数据加密、安全审计等方面的内容，规范员工的信息安全行为。5.2信息安全技术防护措施公司将采用先进的信息安全技术防护措施，防范各类信息安全威胁。包括防火墙、入侵检测、防病毒、数据加密等技术手段，构建多层次的信息安全防护体系，保障信息系统的安全。同时将加强信息安全监测和预警，及时发觉和处理信息安全事件。第六章信息化培训与支持6.1信息化培训计划与实施为了提高员工的信息化素养和技能水平，公司将制定信息化培训计划。培训计划将根据员工的岗位需求和信息化水平，确定培训内容和培训方式。培训内容将包括信息技术基础知识、信息系统操作技能、信息安全知识等方面。培训方式将采用集中培训、在线培训、现场指导等多种形式，满足员工的不同学习需求。6.2信息化技术支持与服务公司将建立信息化技术支持与服务体系，为员工提供及时、有效的技术支持和服务。技术支持与服务团队将具备专业的技术知识和丰富的实践经验，能够快速解决员工在使用信息系统过程中遇到的问题。同时将建立完善的服务流程和管理制度，提高服务质量和效率。第七章信息化绩效评估7.1信息化绩效指标设定公司将设定科学、合理的信息化绩效指标，用于评估信息化建设的效果和效益。信息化绩效指标将包括信息化建设投入、信息系统应用效果、信息资源利用效率、信息化对业务的支持程度等方面。通过设定绩效指标，能够客观地评价信息化建设的成果，为信息化建设的持续改进提供依据。7.2信息化绩效评估与改进公司将定期对信息化绩效进行评估，根据评估结果发觉信息化建设中存在的问题和不足，及时采取改进措施。信息化绩效评估将采用定量和定性相结合的方法，保证评估结果的准确性和可靠性。通