生产制造部经理岗位职责清单

生产制造部经理岗位职责清单一、岗位概述生产制造部经理在公司整体战略框架下，负责生产制造部门的全面管理与运营，确保生产目标的实现，提升生产效率，降低生产成本，维护产品质量，推动技术创新与改进，确保生产流程的顺畅与高效。二、核心职责1.生产计划管理制定和实施年度、季度、月度生产计划，确保生产任务的按时完成。根据市场需求和公司战略，合理安排生产资源，优化生产流程，提升生产效率。2.质量控制建立和完善质量管理体系，确保产品质量符合国家标准及客户要求。定期组织质量检查与评估，分析质量问题，制定改进措施，推动质量持续提升。3.成本控制负责生产成本的预算与控制，分析生产成本构成，寻找降低成本的途径与方法。通过优化生产流程、提高资源利用率，降低生产成本，提升公司盈利能力。4.团队管理组建和管理高效的生产团队，制定团队目标与绩效考核标准，定期进行员工培训与技能提升，激励团队成员的工作积极性与创造性，提升团队整体素质。5.设备管理负责生产设备的选型、采购、维护与管理，确保设备的正常运转与高效使用。定期进行设备检修与保养，降低设备故障率，提升生产效率。6.安全管理建立健全安全生产管理制度，定期组织安全培训与演练，确保生产过程中的安全隐患得到及时排查与整改。推动安全文化建设，提升员工的安全意识与责任感。7.技术创新关注行业技术发展动态，推动新技术、新工艺的应用与推广。鼓励团队成员提出技术改进建议，推动技术创新与产品升级，提升公司的市场竞争力。8.供应链管理与采购部门密切合作，确保生产所需原材料的及时供应与质量控制。参与供应商的评估与选择，建立稳定的供应链关系，降低采购成本。9.数据分析与报告定期收集与分析生产数据，撰写生产报告，向上级管理层汇报生产情况与存在的问题。根据数据分析结果，提出改进建议，推动生产效率的提升。10.跨部门协作与研发、销售、质量等部门保持良好的沟通与协作，确保生产计划与市场需求的有效对接。参与跨部门项目，推动公司整体目标的实现。三、具体行为规范1.定期召开生产会议组织生产例会，汇报生产进度，分析存在的问题，制定解决方案，确保信息的及时传递与共享。2.实施绩效考核根据团队目标，制定绩效考核标准，定期评估团队成员的工作表现，及时给予反馈与指导，促进员工的职业发展。3.推动持续改进鼓励团队成员提出改进建议，定期组织改善活动，推动生产流程的优化与效率提升，形成持续改进的良好氛围。4.维护良好的工作环境关注生产现场的环境卫生与安全，确保生产区域的整洁与有序，营造良好的工作氛围，提升员工的工作积极性。5.加强培训与学习定期组织员工培训，提升员工的专业技能与综合素质，鼓励员工参加行业内的学习与交流，推动知识的更新与技术的进步。四、岗位要求1.教育背景本科及以上学历，机械工程、工业工程、生产管理等相关专业。2.工作经验具备5年以上生产管理经验，3年以上团队管理经验，熟悉制造业的生产流程与管理模式。3.专业技能具备较强的生产计划与调度能力，熟悉质量管理体系与工具，具备成本控制与数据分析能力。4.领导能力具备较强的团队管理与领导能力，能够有效激励团队成员，推动团队目标的实现。5.沟通能力具备良好的沟通与协调能力，能够与各部门保持良好的合作关系，推动