员工着装管理制度

员工着装管理制度员工着装管理制度「篇一」为规范全市工商行政管理人员着装行为,树立良好的执法、办事形象,现就着装有关要求通知如下:一、基层工商所的工商行政管理人员和市、县(区)局机关直接从事市场监管、行政执法工作的工商行政管理人员上岗时,应着装。二、机关其他人员在下列场合应着装:(一)参加重大集体活动及上级组织集会;(二)外出执行公务;(三)上级机关来局检查工作;(四)要求着装的其他场合。三、应着装人员因非公务外出、节假日及女同志怀孕期间，应穿着便装。四、着装时应按规定佩戴帽徽、肩章、领花。男同志大檐帽帽檐前缘与眉同高,女同志大檐帽稍向上倾;应扣好领钩、衣扣,不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、歪戴帽子;冬、夏、春秋制服不得混穿,不得在制式服装外加罩便服。内衣下摆不得外露;男、女长袖立领衬衣做外衣穿着时,应佩戴肩章和制式领带,下摆应扎在裤腰内;穿着短袖开领夏衫,应佩戴肩章和领花,下摆不得扎在裤腰内;男、女长袖立领夏衫与春秋服配套穿着时,应佩戴制式领带。五、着装时,应穿便鞋、皮鞋(含凉鞋,穿凉鞋应前不漏趾后不漏跟),鞋跟高度女同志不得超过4厘米,男同志不得超过3厘米。风纪要严整,男同志不准留大包头、大鬓角和胡须;女同志不准戴外露饰物(耳环、手饰、项链),不得浓妆艳抹、染指、染彩发。六、着装时应保持服装的整洁,做到仪表端正,举止文明。七、不准着装到营业性歌舞厅、餐馆参加娱乐活动或宴请。八、着装人员制服因公损坏(丢失)的,由个人出书面报告说明原因,视情况予以补发;因个人保管不善损坏(丢失)的不予补发。九、在未经批准或特殊要求情况下,发现应着装人员未按规定着装,应及时予以纠正,进行批评教育,情节严重者要给予纪律处分。各单位应定期检查各自着装情况,市局人教科将不定期进行检查。以上要求,请各单位组织人员认真学习,严格管理。员工着装管理制度「篇二」第一条为了更好的树立、传播良好的企业形象，实现规范化管理，公司为员工配置工作服，并制定本管理规定。第二条员工在工作时间内必须按公司规定穿着工作服，并要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。第三条穿着长袖衬衫与西服时，必须系公司配置的领带，衬衫不得挽起袖子或不系袖扣，衬衫下端必须塞在裤子里面，必须系腰带。第四条穿着短袖衬衫时，可以不系领带，必须着长裤子，颜色原则上以深色为主。着短袖衬衫时只能解开最上端第一粒纽扣。衬衫下端必须塞在裤子里面，必须系腰带。第五条员工在工作期间不得穿拖鞋或光脚无袜上岗。营业场所和办公室员工夏季上衣着装要统一。第六条着西装时，不得穿皮鞋以外的其他鞋类，皮鞋颜色要求以深色为主。第七条员工上班应注意将头发梳理整齐。男员工头发不过耳，不得留胡子，女员工上班提倡化淡妆，头发不得遮脸、眼、眉，金、银等其他饰物的佩戴应得当。第八条员工工作服丢失或破损严重的，自费到公司购买，二天内配置到位。第九条西装由各部门自行负责，到指定商店按规格样式、颜色、品牌、价格自己出资购买，一次性购买两套，凭票到总部财务报销。第十条公司统一配置工作服如下：长袖衬衫、短袖衬衫、领带、库员夹克、长袖T恤、短袖T恤。以上工作服由总经理办公室统一组织购买，并配置出最高最低库存量，各单位员工转正需配置工作服应提前10天以电子邮件方式上报总经理办公室，以利于总经理办公室核对库存、准备货源。员工转正时统一到大兴库房调货，按出库单核算各单位工作服费用。所有工作服费用列入各单位的员工福利费中支出。第十一条各种工作服大致规定穿着时间如下：（具体调整着装时间依气候、天气情况而定，具体操作依照总经理办公室着装通知）1、短袖衬衫、短袖T恤：自6月1日至9月30日2、库员夹克、长袖衬衫、长袖T恤、西装、领带：自3月16日至5月31日，10月1日至11月15日。3、保安服、零售冬装：根据季节变化相关部门自行统一调整着装。4、冬季着装：自11月16日至次年3月15日，除保安、超市卖场各岗位必须统一着工作服之外，公司不要求统一着工作服，条件允许的单位可以自行要求统一着装。总公司组织的对外重要活动，参加人员是否穿着工作服，由总经理办公室临时通知。第十二条工作服使用期限：1、西装、库员夹克、领带、保安服、零售冬装：使用期限为2年。2、短袖衬衫、短袖T恤、长袖衬衫、长袖T恤：使用期限为1年。第十三条工作服费用承担办法：工作服依据实际电脑售价按规定使用期限与配发时间进行按满月折旧，依据下列情况进行费用承担。1、工作服满使用期限，工作服费用由公司承担。2、辞职、辞退的，按满月折旧，折旧部分费用由公司承担，残值部分费用由个人承担，离司时在工资结算中扣除。工资金额不够扣除工作服款者，由个人付现金支付给公司。3、开除、自动离职人员离司时不予结算工资，工作服费用由工资中扣除。工资金额不够工作服费用部分由公司承担。第十四条因工作岗位变动需要更换工作服的，必须重新配置工作服，原工作服达一半以上用期限的，原工作服费用由公司承担，未达一半使用期限的，原工作服费用由个人承担一半，新配置工作服按本规定执行。第十五条试用员工转正后或工作岗位变动需配置工作服的必须在一周内配置到位。第十六条各单位必须严格按照统一的工作服台账样表格式建立手工工作服台账，并按台账的要求逐项地准确登记。第十七条满使用年限后延期购买的工作服按实际报销日期作为换装日期登帐。两套工作服在不同日期购买的，按满使用期限后的不同日期作为换装日期登帐。第十八条西服款式为藏蓝色三排扣不开襟，由个人自行购买。分公司副经理、部门副部长及以上管理岗位的，每套西服报销标准为600元，低于600元时凭票据按实际价格登帐报销，高于600元时凭票据按600元登帐报销，重新换装按购买新西服后到财务报销的日期作为起始配发日期，原西服未满使用年限的不再折旧扣款；其他岗位按公司规定需配置西服的，每套西服报销标准为160元，低于160元时凭票据按实际价格登帐报销，高于160元时凭票据按160元登帐报销，按原西服使用年限到期日期作为配发日期。第十九条分公司副经理、部门副部长及以上管理岗位的白色长、短袖衬衫，原则上到总库购买，如自行购买，每件衬衫报销标准为33元，按原衬衫满使用期限的日期进行登帐和报销。第一次配置的按到财务报销的日期作为配发日期。第二十条营业员和收银员的领带由公司统一配置，其他岗位人员的领带自行配置，花色不限，费用自理。第二十一条除分公司副经理、部门副部长及以上管理岗位之外的其他岗位的工作服（不含西服、厨师服）一律由总公司或经总公司授权的单位统一订制、采购、入库，新配置或到期重新配置工作服（含领带）时一律到总库购买，按总库出库价格登账报销。第二十二条厨师配置白色工作服上衣，长、短袖各两套和白色工作帽两顶，使用期限一年，穿着时间与总公司换装时间同步。由各分公司自行购买，最高限价每套35元（含工作帽），按实际进价登帐报销。第二十三条员工离司时，必须在工作服台帐的《离司返还金额》一栏注明扣款金额，如果工作服期限已满没有折旧扣款，也要在该栏中注明，同时在《工资结算单》上也要注明。员工着装管理制度「篇三」一、目的为规范公司员工的仪容仪表，培养严谨、高效的工作作风，做好公司规范化管理，更好的展现公司的形象，现决定对员工着装、仪容仪表做如下规定。二、着装规定2.1、非生产类员工2.1.1员工上班着装应简洁大方，不得穿着奇装异服。2.1.2男员工上班应穿着有领有袖的上装；下身穿着长裤，严禁穿短裤上班。2.1.3女员工上班应穿着有袖上装，过膝下装，夏季可穿着短裙、短裤，但裙边（裤边）距膝盖以上不得多于10cm；严禁穿紧身、暴露的服装。2.1.4员工上班不得穿拖鞋或无后跟性质的凉鞋。2.1.5如遇公司组织统一活动、出席重要会议、会见重要客户及其它需要体现公司形象的活动时，应按正装要求着装。2.1.6员工应注意个人卫生，男员工应留短发，并注意卫生清洁，不得佩戴过分夸张的饰物。女员工可化淡妆，不得染彩发，发型要整齐精干，不得佩戴过多、过分夸张或易脱落的饰品，不得涂抹造型夸张或颜色鲜艳的指甲。2.2、生产类员工2.2.1工作服的定制和发放2.2.1.1人事行政部根据公司在职人员数量，制定服装购置计划，报请总经理审批后统一定制。2.2.1.2车间管理人员和工人服装发放标准：每人每年两套，特殊岗位根据实际情况发三套。2.2.2工作服的使用及发放2.2.2.1办理正式入职手续的员工，可在入职3-7天日内领取工作服及工作牌。2.2.2.2如因个人原因，造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损，须按要求提前换发，并由本人补缴相应的费用（批发价）。2.2.2.3员工离职时，员工须将工作牌和工作服一起交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用（从离职当月工资内扣除）：（1）未满半年离职者，收取工作服成本的100%费用；（2）半年以上一年以下离职者，收取工作服成本的50%费用；（3）一年以上工作服费用由公司承担；2.3、工作时间着装及仪表要求2.3.1所有员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的公司形象。2.3.2工作时间须注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。2.3.3工作装应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。2.3.4员工应注意个人卫生，男员工应留短发，并注意卫生清洁，不得佩戴过分夸张的饰物。女员工可化淡妆，不得染彩发，发型要整齐精干，不得佩戴过多、过分夸张或易脱落的饰品，不得涂抹造型夸张或颜色鲜艳的指甲。三、适用范围3.1本制度适用于公司全体员工；员工着装管理制度「篇四」一、目的为树立和保持公司良好的公众形象，进一步规范化管理，特制定本规定。二、员工着装及仪表要求1、公司全体员工必须按照公司规定着装，保持良好的精神风貌，树立良好的企业形象。2、除高层管理人员外，所有员工工作时间须着公司统一发放的工作服；注意仪容仪表，穿着整洁、得体、大方。3、工作时间必须佩戴公司统一发放的工作牌。4、着工作服时，应搭配与工作服颜色、款式得当的袜子和鞋类；鞋应保持清洁光亮，无破损并符合工作要求；在工作场所不得赤脚、不得穿拖鞋、拖鞋式凉鞋等；女员工需着黑色中跟高跟鞋。5、工作服应经常换洗，不得出现掉扣、错扣、脱线现象。6、男员工着装要求（1）头发梳理整齐、大方；头发前不过眉，旁不过耳，后不盖衣领；不得剔光头；不得留胡须。（2）工作时间不得光膀子或穿挎拦背心及大短裤。7、女员工着装要求（1）工作时间着装以保守为宜。（2）头发梳理整齐，发型（包括发式、颜色）不得太夸张；提倡化淡妆，金银首饰或其他饰物应佩戴得当。（3）工作时间不得穿超短裙、低胸衫、过于休闲或其他有碍观瞻的奇装异服；着裙装时，外露袜子须穿肉色丝袜。（4）避免使用过浓的香水。三、工作服配制、使用及发放1、员工试工期（试工期公司规定为：7个工作日）满后，可发放工作牌；试用期（以所签劳动合同的期限为准，一般为一个月）满后，可在3—7天日内可到人事行政部领取工作服；未发放工作装时需按公司规定的着装要求着装。2、工作装使用年限为两年，两年后可重新申领工装。3、员工离职时，须将工作牌交还，同时对所领用的工作服按以下相关规定收取一定费用（从离职当月工资内扣除）：（1）自工装发放之日起，工作满半年以上者，辞职（辞退）时，不收取服装费用。（2）自工装发放之日起，工作未满半年者，辞职时，收取服装70%费用；被辞退时，收取服装50%费用。男工装：衬衫：1件，成本价：60元女工装：衬衫：1件、裙子：1条、马甲：1件，成本价：100元四、处罚措施1、各部门负责人应认真执行、督促属下员工遵守本规定。2、工作时间不着工作装者，视为当天缺岗，并扣罚当日日工资。3、非工作时间，不得着工作装，发现一次罚款20元。4、工作时间未佩戴胸牌者，一次罚款20元，一个月连续违反3次以上者，除罚款外调离工作岗位。5、各部门在一个月内员工违反本规定累计超过3人次或该部门职员总数20%的，该部门负责人罚款100元。6、罚款直接从当月工资中扣除。7、如因个人原因，造成工作服或工作牌丢失、失窃或未到期破损，须按要求提前换发，应由本人补缴相应的费用（工作服成本价：男工装：60元/套、女工装：100元/套；工作牌20元/个）；8、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。五、遵守事项1、上班时间必须统一着公司配发的工作服及佩戴工作牌；2、员工对配发的工作服、工作牌有保管、修补的责任；3、员工不得擅自改变工作服的式样；4、员工不得擅自转借工作服；5、工作服应保持整洁，如有污损，员工应自行进行清洗或修补；6、人事行政部负责人进行不定期抽查，对不按规定着装及佩戴工作牌者，将进行处罚，并计入当月绩效考核；7、主管级以上员工有指导与监督员工规范穿戴工作服的责任。员工着装管理制度「篇五」一、店内任何员工应无条件服从上级的管理。二、店内任何员工，不得以任何理由与顾客发生争执。1、与顾客争吵，辱骂顾客。2、与顾客打架、斗殴。处罚、第一次、罚款五十元。第二次、开除三、员工应严格按照规定于上下班时间上下班，任何人不得以任何借口迟到、早退、旷工（无故或未获批准不正常上班）。迟到、早退五分钟以内扣二元。迟到、早退三十分钟内扣十元，超过三十分钟扣除当天工资，严重者予以开除。旷工罚款五十元，超过2次予以开除。四、员工上班前应将工装，工牌穿戴整齐，并随时保持工装整洁。（违者罚一元）五、上班时可浅淡化妆，不可浓装艳抹，不得披头散发。六、上班时保持精神饱满，不允许无精打采。不得无故串岗，不得聊天和看报刊杂志，不得吃零食（违者罚两元），工作时间不得擅自离岗（违者罚五元），有顾客时在卖场聊天者罚五元。七、上班期间不得接打私人电话，不得会客。（违者罚两元）八、卖场上员工尽量讲普通话。九、在卖场内确保正确站姿，不准依靠道具或做出有损店面形象的举止、（违者罚两元）十、员工应对自己负责的区位卫生进行打扫，并保持全天整洁、每月末大扫除一次（违者罚二元、）。十一、员工上下班必须在考勤机上签到签退。1、做全天班的员工早前签到一次，晚后签退一次即可。因当天上班时间不能及时赶到而临时请他人暂代一下班的，则本人来后必须先签到，然后代班者方能签退。2、迟到（早退）超过一分钟开始记迟到（早退）。3、一个月内忘签到（签退）一次按迟到（早退）五分钟内处理；一个月累计忘签到（签退）二次每次按迟到（早退）三十分钟内处理；一个月累计忘签到（签退）三次及以上每次扣除当天工资。4、因已迟到（早退）而有意不签到（签退）则另行处理。十二、在销售过程中，每位导购都要做到面带微笑，态度真诚。十三、在销售过程中导购要主动服务，不能相互推诿，要做到以客为先。1、针扎反应、见到顾客，应及时为其提供服务。2、小跑服务。3、顾客进门必须使用欢迎用语打招呼、（违者罚二元）十四、店组长发现部属有违规行为不予以及时纠正和不进行记录的，则与该员工承担相同处战略性员工关系管理战略性员工关系、战略性员工关系罚，超过三次则撤销店组长职务。员工必须服从店组长管理及安排，否则店组长可上报负责人进行处理，行为严重的可由店组长向负责人建议辞退。十五、员工之间要有团队意识，要把每一个人当成是自己的兄弟姐妹，苦乐同担、风雨同行、店组