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文档简介

公司分管质量工作的副总经理质量职责公司分管质量工作的副总经理质量职责一、概述为了确保公司产品质量的持续改进，提高公司的核心竞争力，根据国家相关法律法规和公司规章制度，特制定公司分管质量工作的副总经理质量职责。本职责旨在明确副总经理在质量管理工作中的职责，推动公司质量管理体系的有效运行。二、质量管理体系建立与完善1.负责组织制定公司质量管理体系，确保其符合国家相关法律法规和行业标准。2.组织编制公司质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。3.负责组织内部审核和管理评审，确保质量管理体系持续有效运行。4.组织制定和实施质量改进计划，提高公司质量管理水平。5.监督检查公司各部门质量管理体系执行情况，确保质量管理体系有效落实。三、质量目标制定与实施1.根据公司发展战略和市场需求，制定公司年度质量目标。2.组织各部门分解质量目标，确保各部门质量目标与公司质量目标相一致。3.监督检查各部门质量目标实施情况，定期评估质量目标达成情况。4.对未达成质量目标的部门，督促其分析原因，制定改进措施，并及时向上级汇报。四、质量风险管理与控制1.组织识别和评估公司质量风险，制定质量风险控制措施。2.监督检查各部门质量风险控制措施的落实情况，确保质量风险得到有效控制。3.定期组织质量风险评估，及时调整质量风险控制措施。4.对重大质量风险，及时上报公司领导，并采取相应措施。五、质量改进与持续改进1.组织开展质量改进活动，鼓励员工积极参与，提高员工质量意识。2.定期组织内部质量改进项目评审，对优秀项目给予奖励。3.负责组织实施公司质量改进计划，推动公司质量管理水平持续提高。4.组织开展质量培训，提高员工质量技能，促进公司质量改进。六、质量监督与考核1.负责组织对公司各部门质量工作进行监督，确保质量管理体系有效运行。2.组织制定质量考核指标，对各部门质量工作进行考核。3.对质量考核不合格的部门，督促其分析原因，制定改进措施，并及时向上级汇报。4.定期向公司领导汇报公司质量管理工作情况，提出改进建议。七、质量沟通与协作1.加强与公司各部门的沟通与协作，确保质量管理工作顺利开展。2.组织召开质量工作会议，协调解决质量管理工作中的问题。3.加强与外部供应商、客户等各相关方的沟通，维护公司形象和利益。4.参加行业质量交流活动，学习借鉴先进质量管理经验。八、附则1.本职责自发布之日起实施。2.本职责由公司分管质量工作的副总经理

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