车间财务核算工作总结_第1页
车间财务核算工作总结_第2页
车间财务核算工作总结_第3页
车间财务核算工作总结_第4页
车间财务核算工作总结_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

车间财务核算工作总结演讲人:日期:引言车间财务核算基本情况成本核算与控制资金管理情况财务制度建设与执行情况存在问题及改进措施目录CONTENTS01引言CHAPTER通过车间财务核算,提高成本意识和成本控制能力,实现降本增效。加强成本管理准确核算车间费用,评估车间经营状况,为经营管理提供决策依据。评估经营状况车间财务核算结果作为员工绩效考核的重要依据,激励员工提高工作效率。绩效考核依据背景与目的010203数据收集与整理收集各项成本数据,包括材料、人工、制造费用等,并进行分类整理。成本核算与分析按照成本核算方法,计算产品成本和各项费用,分析成本构成和变化情况。成本控制与改进针对成本核算中发现的问题,提出成本控制措施和改进建议,降低生产成本和管理费用。030201工作内容概述02车间财务核算基本情况CHAPTER车间生产活动所涉及的所有物料、设备、人员等费用支出。核算范围采用品种法、分批法或分步法等多种方法,根据车间生产特点和成本核算要求进行选择。核算方法建立完整的成本核算体系,包括成本项目、成本核算对象、成本计算方法等。成本核算体系核算范围与方法数据来源对原始数据进行审核和校对,确保数据的真实性、准确性和完整性;建立数据错误纠正机制,及时纠正数据错误。数据准确性保障数据保密性加强成本核算数据的保密性,确保数据不被泄露或篡改。车间生产记录、材料领用单、工时记录等原始凭证。数据来源与准确性保障提供车间成本核算的结果,包括产品或项目的成本、成本构成、成本变动等。核算结果对核算结果进行分析和比较,找出成本控制的重点和薄弱环节,提出改进措施和建议。财务分析根据成本核算结果,制定成本控制目标和考核标准,对车间成本控制情况进行考核和评价。成本控制与考核核算结果与财务分析03成本核算与控制CHAPTER品种法按照产品品种进行成本核算,适用于大量大批生产的企业。成本核算方法与流程01分批法按照产品批次进行成本核算,适用于小批单件生产的企业。02分步法按照产品的生产步骤进行成本核算,适用于大量大批多步骤生产的企业。03核算流程收集成本数据→分配制造费用→计算产品成本→编制成本报表。04直接材料构成产品实体的原材料、辅助材料等。直接人工直接参与产品生产的工人工资、福利等。制造费用为组织和管理生产所发生的各项费用,如车间折旧、维修费、水电费等。各项费用占比分析分析各要素费用在总成本中的比重,找出成本控制的关键点。成本构成要素分析成本控制措施及效果成本控制制度建立完善的成本控制制度,明确成本责任,加强成本管理。生产成本分析定期进行生产成本分析,及时发现成本偏差,提出改进措施。供应商管理加强供应商管理,降低材料采购成本,提高材料质量。效果评估通过实施成本控制措施,企业成本得到有效控制,成本水平明显下降。04资金管理情况CHAPTER统计车间销售收入、回收款、借贷款等现金流入情况。现金流入统计车间采购原材料、支付工资、维修费用等现金流出情况。现金流出分析车间资金流动的合理性,及时发现资金缺口和冗余。资金流动分析资金流动情况统计010203资金使用效率评估资金利用率衡量车间资金利用效率,反映资金是否得到充分利用。反映车间资金周转速度,以及资金利用效率和运营水平。资金周转率对比资金投入与产出,评估车间整体经济效益和盈利能力。效益分析识别车间资金运营中的潜在风险,如市场风险、信用风险等。风险识别对识别出的风险进行评估,确定风险大小、发生概率及影响程度。风险评估制定并实施风险应对措施,如加强市场调研、优化客户结构、建立风险准备金等,确保车间资金安全。风险应对车间资金风险管理05财务制度建设与执行情况CHAPTER制度建设对车间各项财务活动进行严格监督,确保各项财务核算工作按照制度要求执行。制度执行评估与反馈定期对车间财务核算制度进行评估,收集反馈意见,及时发现和解决问题。建立完整的车间财务核算制度,包括财务核算流程、成本核算方法、资金管理规定等。财务制度完善程度评估制定内部审计计划,明确审计范围、审计重点和时间安排。审计计划按照审计计划,对车间财务活动进行逐一审计,包括会计凭证、账簿、报表等。审计实施对审计发现的问题进行整理、分析和报告,提出改进措施和建议。审计结果内部审计工作开展情况信息化建设加强车间财务信息化建设,实现财务数据的实时监控和自动化处理,提高财务核算效率和准确性。人员培训加强对车间财务人员的培训和教育,提高其专业素养和业务能力,确保财务核算工作的顺利开展。制度建设根据车间实际情况和国家财务法规,进一步完善车间财务核算制度,提高制度的科学性和可操作性。下一步财务制度建设规划06存在问题及改进措施CHAPTER成本控制不严格车间成本控制不够严格,存在浪费现象,导致成本核算偏高。核算方法不科学车间财务核算方法较为传统,未能及时跟上公司发展的步伐,导致核算结果不够准确。数据采集不全面在核算过程中,存在数据采集不全面、不准确的问题,影响了核算的准确性和公正性。财务核算中存在的问题01引进先进核算方法了解并学习先进的财务核算方法,结合车间实际情况进行改进,提高核算准确性。针对性改进措施建议02加强数据采集和管理建立完善的数据采集和管理制度,确保数据的准确性、全面性和及时性。03严格成本控制加强车间成本管理,制定严格的成本控制措施,减少浪费,降低成本。通过引进先进的财务软件和系统,实现车间财务核算的自动化,提高工作效率和准确性。实现

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论