资产管理流程图

REPORTCATALOGDATEANALYSISSUMMARYRESUME资产管理流程图演讲人：日期：目录CONTENTSREPORT资产管理概述资产采购流程资产入库管理流程资产领用与归还流程维修保养与报废处理流程盘点清查与报告制度01资产管理概述REPORT资产定义资产是指由企业过去的交易或事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。资产分类资产按照流动性可以分为流动资产、长期投资、固定资产、无形资产和其他资产。流动资产包括现金、银行存款、短期投资等；长期投资包括股票投资、债券投资等；固定资产包括房屋、设备等；无形资产包括专利、商标等。资产定义与分类通过合理的资产配置和投资决策，实现资产的保值增值，提高资产收益率。保值增值通过多元化投资、风险预警等措施，降低资产损失风险，保障资产安全。风险控制合理安排资产的结构和期限，确保资产能够及时变现，满足企业的资金需求。流动性管理资产管理目标010203资产管理重要性01通过有效的资产管理，可以提高资产利用效率，降低企业运营成本，提升企业盈利能力。资产管理是企业运营的重要组成部分，良好的资产管理可以为企业提供更好的财务支持和决策依据，增强企业的竞争力。通过合理的资产管理，可以及时发现和应对潜在的财务风险，避免财务危机。0203提升经济效益增强企业竞争力防范财务风险02资产采购流程REPORT需求提出使用部门根据业务需求，提出资产采购需求。需求审核资产管理部门对需求进行审核，确认是否符合公司战略和采购政策。需求汇总将审核后的需求进行汇总，制定采购计划。需求分析市场调研根据调研结果，对备选资产进行技术、经济等方面的评估。选型评估选型决策综合考虑评估结果，选定合适的资产类型和供应商。了解市场上同类资产的性能、价格、供应商等信息。市场调研与选型根据选型决策，向采购部门提出采购申请。采购申请采购部门审核采购申请，并报请公司领导审批。内部审批与供应商签订采购合同，明确双方权利和义务。采购合同签订采购申请与审批将新购置的资产纳入资产管理系统，进行登记、编号等工作。资产管理将采购合同及相关文件归档保存，以备查阅。合同归档按照合同约定，办理资产验收、付款等手续。合同执行合同签订与执行03资产入库管理流程REPORT供应商管理对供应商进行评估、选择和管理，确保供应商提供的产品符合公司需求和标准。资产验收标准制定资产的验收标准、程序和方法，包括资产的数量、规格、型号、外观等方面。验收前准备对即将入库的资产进行初步检验，确保数量、规格等与采购计划相符，同时准备相应的验收工具、文件等。资产验收与入库准备信息录入将资产的详细信息录入资产管理系统，包括资产名称、编号、规格、数量、生产厂家、供应商等。标签打印根据资产信息打印标签，标签内容包括资产编号、名称、规格、数量、存放位置等，以便于后续的管理和盘点。数据核对录入和打印完成后，进行数据核对，确保资产信息准确无误。020301信息录入与标签打印根据资产的类型、属性、使用频率等因素，合理分配库存位置，确保资产的安全和有效利用。库存位置分配根据实际需要，对库存位置进行调整，如增加新的货位、更改货位编号等。库存调整定期对库存进行盘点，确保资产数量与系统记录一致，及时发现并处理差异。库存盘点库存位置分配及调整入库确认根据入库情况，生成入库报告，包括入库资产的详细信息、存放位置、库存量等，以便于后续的管理和查询。入库报告审核与审批入库报告需经过相关人员的审核和审批，确保入库流程的合规性和准确性。资产入库后，由库管人员进行确认，确保资产已存放在指定位置，并更新库存管理系统中的状态。入库完成确认及报告04资产领用与归还流程REPORT由资产使用部门提交领用申请说明资产名称、数量、用途等信息。领用申请与审批审批流程资产管理部门审核领用申请，确认资产可用性、数量等。审批结果通知审批通过后，通知申请人领用资产。根据审批结果，办理资产出库手续。资产出库详细记录领用资产的名称、数量、使用人等信息。记录资产信息将资产出库信息及时录入资产台账，确保资产信息的准确性。更新资产台账领用出库操作及记录定期对资产进行维护，确保资产的完好和正常使用。资产维护发现资产损坏、丢失等异常情况，及时上报处理。异常情况处理记录资产的使用时间、地点、使用人等信息。资产使用记录使用情况跟踪与监督使用人归还资产，并进行入库操作。资产归还核对归还资产的名称、数量、完好程度等信息。核对资产信息核对无误后，确认资产入库，并更新资产台账。确认入库归还入库操作及确认01020305维修保养与报废处理流程REPORT制定保养标准根据设备的使用说明书和相关技术标准，制定维修保养标准，确保维修保养工作规范、专业。编制维修保养预算根据维修保养计划和标准，编制维修保养预算，为维修保养工作提供资金保障。设定设备保养周期根据设备的使用频率、性能、工作环境等因素，制定维修保养计划，明确保养周期和保养项目。维修保养计划制定维修保养验收维修保养工作完成后，由专业人员进行验收，确保维修保养质量符合标准。执行维修保养计划按照维修保养计划，对设备进行定期的保养和维护，确保设备处于良好的工作状态。记录维修保养情况对维修保养的时间、内容、费用等情况进行详细记录，以便日后查阅和分析。维修保养执行及记录提交报废申请对于无法修复或维修成本过高的设备，提交报废申请，说明报废原因和依据。报废审批报废申请需要经过相关部门的审核和批准，确保报废决策的科学性和合理性。报废设备处理审批通过后，对报废设备进行妥善处理，包括拆解、回收、销售等。030201报废申请与审批流程01报废处理操作按照相关规定和标准，对报废设备进行拆解、清洗、回收等处理，确保处理过程安全、环保。报废处理操作及监督02报废处理监督对报废处理过程进行监督和管理，确保处理过程符合规定，防止造成环境污染和安全隐患。03报废处理记录对报废处理的时间、方式、费用等情况进行详细记录，并归档保存，以备日后查阅。06盘点清查与报告制度REPORT明确盘点目标确定盘点范围、方法和时间，确保各项资产得到全面、准确的清查。制定盘点计划根据资产种类、特点和管理要求，制定详细的盘点计划，包括盘点人员、工具、方法和时间安排等。通知相关部门提前向相关部门和人员发出盘点通知，确保盘点工作顺利进行。020301定期盘点计划安排对盘点工具进行校验，确保准确性；对盘点人员进行培训，提高盘点效率和准确性。盘点前准备按照盘点计划有序进行，确保盘点范围完整、方法正确、记录清晰。盘点过程控制对盘点过程中出现的异常情况，如资产损坏、丢失等，及时进行处理和记录。异常情况处理盘点实施过程及注意事项010203将盘点结果与账面数据进行核对，确保数据准确无误。核对盘点数据对盘点差异进行深入分析，找出原因并追究责任，提出改进措施。差异分析根据盘点结果，及时调整账面记录，确保账实相符。调整账面记录盘点结果核对与差异处理编制盘点报告由相关部门对盘点报告进行审核，确保报