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文档简介
恒大地产集团营销
实操大全暨营销标
准化管理规范全书
文档仅供参考
恒大地产集团营销实操大全
一一暨全国营销标准化管理规范全书
前言
恒大地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各
地区公司大力配合执行落实中,取得了销售辉煌业绩。在近一年
的全国营销实战中,我们共同努力将恒大十多年宝贵的营销经验复
制到全国。但在这个过程中,也出现了在操作中各地区公司暴露或
多或少的细节问题。
为此,营销品牌中心根据集团公司多年的营销实操经验,以及
近期全国营销管理规范和地区公司较好的案例,结合实际操作需要,
整理了本书〈恒大地产集团营销实操大全>。本书系统全面地从营
销各阶段操作流程;销售管理规范条例等方面归纳整理了规范制
度、地区公司好的实际案例、营销管理发文、各项目实景图库等,
是一本真正的营销工作的标准化指引和实际操作模板全书。
本书的特点是实操性强,涉及范围全面。按照营销策划、销售
管理的操作环节流程,逻辑系统地分为三大部分十五章55节(具体
见目录)。每一章节的相应模块内容包括:制度规范要求、操作流
程与核心要点、并附实际案例(结果)范本。本书不但在规范要求
方面给出条文指引,同时解说案例范本中的核心要素,意在不但让
读者看到结果一一实际案例范本,还能快速地领会到是如何形成结
果一一过程核心要点。
”营销无捷径,关键在细节,思考要全面,重点抓执行”,希望
文档仅供参考
各地区公司认真领会和学习本书。在日常营销工作中以本书为操
作范本,凡事多想,凡事多看,在实操大全中找到工作中真正的捷径,
少走弯路,提高实际工作效率。
最后,真诚地希望各地区公司能”善于学习,学有所用”,真正
在R常营销工作中贯彻执行恒大营销的精要,并结合实际工作提出
更多宝贵建议,我们将根据你们的宝贵成功经验,不定期完善更新
本书。愿全体恒大营销人在实战中成长,在学习中精通,历练出一
支能征善战的恒大营销兵团。
营销品牌中心
-00九年九月十日
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目录
第一章调研报告错误!未定义书签。
第一节项目规划调研报告错误!未定义书签。
第二节项目二期或后期规划建议错误!未定义书签。
第三节项目定价调研报告错误!未定义书签。
第二章样板房管理错误!未定义书签。
第一节样板房管理制度错误!未定义书签。
第二节样板房审批流程错误!未定义书签。
第三章:销方案错误!未定义书签。
第一节新开盘项当前期重点营销工作汇报错误!未定义书签。
第二节开盘解筹和开盘活动汇报方案错误!未定义书签。
第三节月度营销方案汇报错误!未定义书签。
第四节周营销会议记录错误!未定义书签。
第五节每周营销资料表格错误!未定义书签。
第四章广告设计管理错误!未定义书签。
第一节每周广告审批表错误!未定义书签。
第二节报纸广告错误!未定义书签。
第三节软文广告及新闻稿错误!未定义书卷。
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第四节3D片及广告片错误!未定义书签。
第五章短信管理错误!未定义书签。
第一节短信合同签订与审批错误!未定义书签。
第二节数据包管理错误!未定义书签。
第三节短信广告发送及监控管理办法(通道)错误!未定义书签。
第四节短信广告发送管理办法(卡发)错误!未定义书签。
第六章物料设计及现场包装管•1a:理错误!未定义书签。
第一节物料管理错误!未定义书签。
第二节物料设计错误!未定义书签。
第三节现场布置包装错误!未定义书签。
第七章开盘活动错误!未定义书签。
第一节项目开盘活动规定错误!未定义书签。
第二节开盘明星活动方案错误!未定义书签。
第八章[体管理办法错误!未定义书签。
第一节媒体洽谈及合同审批管理规范错误!未定义书签。
第二节网络媒体管理(每月网络投放计划)错误!未定义书签。
第三节开盘前媒体投放计划错误!未定义书签。
第四节日常媒体投放计划错误!未定义书卷。
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第四节其它媒体投放管理错误!未定义书签。
第五节日常媒体台帐管理错误!未定义书签。
第六节版面预定管理错误!未定义书签。
第九章单独立项营销管理错误!未定义书签。
第一节模型方案审批及实例错误!未定义书签。
第二节选定全案广告公司的请示错误!未定义书签。
第三节户外广告审批方案错误!未定义书签。
第四节房展会等参展活动审批方案错误!未定义书签。
第十章开盘前销售准备错误!未定义书签。
第一节自建销售团队管理错误!未定义书签。
第二节明源系统管理错误!未定义书签。
第三节销售必读及应答标准的编写错误!未定义书签。
第四节认筹协议、认购书、商品房买卖合同范本、交楼时间报批
错误!未定义书签。
第五节对外销售资料的审核管理错误!未定义书签。
第六节销售现场有关文件公示错误!未定义书签。
第七节售楼部固定资产配置管理错误!未定义书签。
第十一章定价流程及管理错误!未定义书签。
第一节认筹均价区间的确定错误!未定义书签。
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第二节销售价格的确定错误!未定义书签。
第三节销售价格文件归档管理错误!未定义书签。
第十二章开盘销售流程错误!未定义书签。
第一节开盘销售前准备工作错误!未定义书签。
第二节开盘解筹流程错误!未定义书签。
第三节开盘解筹注意事项错误!未定义书签。
第十三章现场销售人员管理错误!未定义书签。
第一节销售人员培训与考核错误!未定义书签。
第二节销售现场日常管理办法错误!未定义书签。
第十四章日常销售及内勤管理工作错误!未定义书签。
第一节日常销售管理办法错误!未定义书签。
第二节统计报表专项管理制度错误!未定义书签。
第三节签约专项管理制度错误!未定义书签。
第四节回款专项管理制度错误!未定义书签。
第十五章交楼及权属Iffl办理管理错误!未定义书签。
第一节交楼管理错误!未定义书签。
第二节房产证办理管理规定错误!未定义书签。
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附件错误!未定义书签。
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第一章调研报告
第一节项目规划调研报告
第一条〈项目规划调研报告》,应在拿地以后由地区公司
营销部完成,并上报集团审批;重点项目的〈项目规划调研报告》,根
据公司领导安排,直接由营销品牌中心、建筑设计院分别独立完
成。
第二条〈项目规划调研报告》应详细解读市场情况、地块
所处区域情况、地块规模面貌、建设指标要求、目标客户调研等,
最终得出规划户型配比建议。
第三条〈项目规划调研报告》具体包括以下四部分内容:
项目地块分析;项目市场调研分析;项目规划调研结论;其它补充建
议。
第四条关于项目地块分析部分主要包括:
1、地块区域分析:清楚标明地块在所在城市中的位置、所处
板块、板块配套、消费特征、发展定位、交通情况等。(备注:交
通区域地图标注说明)
2、地块整体分析:包括地块区位、四至、规划指标、规模地
貌、土方情况、拆迁情况、周
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