安置房住宅综合楼项目质量创优策划方案

完整版

安置房住宅综合楼项目

质量创优策划方案

目录

1、工程概况................................................................6

1.1工程概述............................................................6

1.2各单位工程规模......................................................6

2、编制依据................................................................8

3、质量目标................................................................8

3.1质量目标.................................................................8

3.2质量目标分解.............................................................8

4、创优工程工作计划..............................................................1

4.1创优前期准备.............................................................1

4.1.1成立创优领导小组.....................................................1

4.1.2分析施工难点和亮点...................................................1

4.2相关方案、措施的编制....................................................2

4.2创优工程的实施...........................................................5

4.3创优工程奖项申报.........................................................8

5、质量管理体系.................................................................10

5.1质量管理体系组织构架...................................................10

5.2质量岗位职责及权限.....................................................11

5.2.1项目经理质量岗位职责...............................................12

5.2.1技术负责人质量岗位职责.............................................12

523施工员质量岗位职责..................................................13

5.2.4安全员质量岗位职责..................................................14

525质量员质量岗位职责..................................................15

5.2.6技术员质量岗位职责..................................................15

5.2.7资料员质量岗位职责..................................................16

5.2.8材料员质量岗位职责..................................................17

6、质量管理实施.................................................................17

6.1施工质量管理环境控制...................................................18

6.1.1质量管理制度........................................................18

6.1.2质量奖罚制度........................................................19

6.1.3与相关单位的配合....................................................19

6.2施工过期量控制........................................................21

6.3质量控制程序............................................................23

6.4质量验收程序............................................................23

6.5质量保证体系流程........................................................27

6.5.1施工生产综合管理....................................................27

6.5.2落实质量保证体系,推行全面质量管理..................................28

6.6土建施工质量控制........................................................30

6.6.1设置质量控制点......................................................30

6.6.2质量控制点监控......................................................39

6.6.3重点工序过程控制....................................................42

6.6.4技术交底中有关质量控制.............................................79

6.6.5进场材料、构配件的质量控制..........................................79

6.7机电安装质量控制........................................................80

6.7.1设备安装质量控制....................................................83

6.7.2建筑电气和智能建筑工程质量控制.....................................88

6.7.3给排水、采暖、通风空调安装工程质量控制.............................102

6.8单位工程观感质量.......................................................119

6.9项目质量检查工作......................................................119

7、质量管理验证..........................................................120

7.1质量管理体系验证......................................................120

7.2安装与土建施工相互捡证................................................120

7.2.1施工准备工作的配合验证............................................121

7.2.2基础施工中配合时正................................................121

7.2.3主体工程施工中配合验证............................................121

7.2.4楼地面及屋面施工中配合验证........................................122

7.2.5结构施工完毕后纠偏配合验证........................................123

7.2.6电梯工程施工中配合正............................................123

7.2.7装饰施工中配合时正................................................123

8、工程质量保证资料的核查................................................123

8.1对现场原材料、半成品、成品资料的核查内容............................124

8.2地基与基础工程资料的核查内容..........................................125

8.3主体结构工程资料的核查内容............................................125

8.4装饰装修工程资料的核查内容............................................126

8.5建筑给排水、采暖、通风及空调工程资料的核查内容......................126

8.6建筑电气、智能建筑、电梯工程资料的核查内容..........................127

8.7竣工验收备案资料......................................................127

8.8影像资料收集......................................................128

9、〃四新”技术应用.......................................................129

10、计算机网络平台的应用.................................................130

10.1项目工程信息录入................................................130

10.2月度工程质量报表.................................................131

103BIM技术的应用...................................................131

11.工程“样板引路〃.....................................................132

11.1设置彳5«...........................................................................................................................132

11.2设置要求........................................................132

11.3标识要求........................................................132

11.4实施时间........................................................132

11.5展示内容........................................................132

1、工程概况

1.1工程概述

本标段工程由16#、17#、18#、19#、20#住宅楼，综合服务中心，幼儿

园及本标段范围内地下车库组成。建筑总面积84127.95m2。其中综合服务中

心、幼儿园及20#楼为单体楼体，16#、17#、18#、19#楼筏板基础与地下车

库为同一联合体，16#楼基础形式为平板式筏形基础，17#、18#、19#、20#

楼基础形式为桩筏联合基础。17#楼为1个结构单元，16#、18#、19#、20#

楼为2个结构单元,住宅楼采用全现浇钢筋混凝土剪力墙结的，综合服务中心,

幼儿园采用全现浇钢筋混凝土框架结构，16#、17#楼商部及车库采用全现浇钢

筋混凝土框架-剪力墙结构，剪力墙抗震等级为三级，框架抗震等级为三级，设

计使用年限50年，耐火等级为一级，结构安全等级为二级，绿色建筑评定等级

达到二星标准。

1.2各单位工程规模

结构总建筑建筑高度

序号单位工程建筑类别主要建筑功能

层数面积(次)(m)

地下1层平时为丙2类库房，

二类高层住-V13660.8战时为甲类核六级人员隐蔽

116#楼52.50

宅楼176所；，地上L2层为商业，3

层以上为住宅。

一类高层住-V地下1层平时为丙2类库房，

217#楼9458.8264.25

宅楼21战时为甲类核六级人员隐蔽

结构总建筑建筑高度

序号单位工程建筑类别主要建筑功能

层数面积(nf)(m)

所；地上1、2层为商业，3

层以上为住宅。

地下1层平时为丙2类库房，

一类高层住-1/16663.4

318#楼64.10战时为日类核六级人员隐蔽

宅楼224

所；地上为住宅。

地下1层平时为丙2类库房，

二类高层住-V12780.7

419#楼49.60战时为甲类核六级人员隐蔽

宅楼174

所；地上为住宅。

地下1层平时为丙2类库房，

二类高层住-1/12780.7

520#楼49.60战时为日类核六级人员隐蔽

宅楼174

所；地上为住宅。

综合服务多层公共建

621316.488.70多层公共建筑

中心巩

多层公共建

7幼儿园32999.4711.10多层公共建筑

巩Mr

13505.8主体以外部分为普通小汽车

8地下车库公共建筑-14.20

4库

2、编制依据

1）国家现行验收规范；

2）《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375—2006;

3）GB/T19001-2008/IS09001:2008质量管理体系标准；

4）工程设计图纸；

5）工程施工组织设计；

6）《建设工程质量管理条例》。

3、质量目标

3.1质量目标

1）工程主体结构确保"XX杯〃和〃**杯"，单位工程合同质量标准为"合

格"。

2）确保地基与基础、主体、装饰、屋面四个分部工程一次交验合格，建筑

设备安装工程确保建筑采暖、卫生电气等安装分部工程一次交验合格。

3）单位工程观感质量检查均应达到"好〃。

4）单位工程质量控制资料同步齐全。

3.2质量目标分解

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4、创优工程工作计划

4.1创优前期准备

4.1.1成立创优领导小组

项目部成立创优领导小组，由项目经理担任组长，对整个工程的创优工作负

领导责任；技术负责人任副组长，负责创优工程的策划、指导实施工作；各施工

区施工员根据创优策划所确定的目标、方法负责具体的落实工作；质量员负责分

部分项工程的质量检查验收，严格把控质量关，确保最终产品的成优；材料员负

责原材料、预制构件等进场质量；项目部其他人员配合相关部门工作，共同为创

优工作的开展出力。

组长：

副组长：

组员：

4.1.2分析施工难点和亮点

本工程是普通商业及民用工程，设计中采用的新工艺、新技术较少，施工难

度不大，但要做出亮点也有一定的难度。

1难点：

(1)地下室层高较高，要保证模板垂直度和混凝土浇筑质量具有一定的难

度；

(2)车库与主楼施工、本标段与相邻标段施工存在一定的交叉作业，后浇

带、施工缝留置需要统筹规划，后浇带模板和支架不能拆除；

(3)防水材料选用聚乙焙涤纶卷材，粘结材料为专用砂浆，柔韧性不够好，

需要加强保护。

(4)综合服务中心、幼儿园东侧紧邻地下车库，基础受到车库基坑开挖的

影响，在施工顺序、基础处理等方面需要综合考虑。

2亮点：

创优必须要有亮点,本工程要在以下方面做出亮点：

(1)做好高大墙、柱的模板支设、混凝土浇筑控制，使难点转化为亮点；

(2)在梁柱节点、洞口预留、楼层装饰线条上下功夫，做出良好的观感；

(3)地下车库安装工作量较大，各种管道、桥架、电缆等密布，要做好管

线的综合布置，采用BIM技术进行碰撞检查，确保管线安装美观齐整,防止因

管线碰撞造成返工而引起工程成本的增加。

(4)墙柱模板采用镜面木胶合板，要求达到不抹灰效果；楼梯模板采用定

型钢模板，使踏步高彳氐差不大于3mm,同时要求收面光滑平整，观感质量好。

4.2相关方案、措施的编制

由项目经理组织，技术负责人及各专业技术人员编制各项组织设计及方案，

报工程公司、集团公司两级审核批准后实施。属专业分包的则应由分包单位编制，

分包单位总工审核批准，由项目部报工程公司和集团公司评审、备案。

本工程方案编制计划

序是否是否计划报审时

方案名称审批部门备注

号危大论证间

2015年10

1单位工程施工组织设计集团公司

月10日前

2015年9月

2单位工程定位测量方案工程公司

30日前

序是否是否计划报审时

方案名称审批部门备注

号危大论证间

深基坑土方开挖专项方2015年9月

3VV集团公司

案30日前

地基与基础分部工程施2016年3月

4工程公司

工组织设计10日前

分包

机械成孔灌注桩施工方2015年10

5工程公司单位

案月15日前

编制

2015年10

6临时用电专项方案V集团公司

月20日前

专业

塔式起重机安装拆除方2015年12

7V集团公司公司

案月15日前

编制

2016年3月

8大体积混凝土施工方案工程公司

15日前

2016年3月

9混凝土施工方案工程公司

15日前

落地式双排脚手架施工2016年4月

1()V集团公司

专项方案15日前

普通型钢悬挑双排脚手2016年5月

11V集团公司

架施工专项方案15日前

序是否是否计划报审时

方案名称审批部门备注

号危大论证间

2016年4月

12模板工程专项方案V集团公司

20日前

主体结构分部工程施工2016年5月

13工程公司

组织设计15日前

专业

2015年10

14安装工程施工组织设计集团公司公司

月15日前

编制

装饰装修分部工程施工2016年9月

15工程公司

组织设计1日前

专业

2016年8月

16吊篮脚手架施工方案V集团公司公司

15日前

编制

专业

2016年5月

17施工电梯安拆专项方案V集团公司公司

15日前

编制

型钢悬挑卸料平台专项2016年4月

18V集团公司

方案20日前

2016年n

19季节性施工方案工程公司

月15日前

20创优策划工程公司2016年5月

序是否是否计划报审时

方案名称审批部门备注

号危大论证间

20日前

2015年10

21安全应急预案集团公司

月20日前

2015年10

22工程质量目标分解工程公司

月20日前

2016年3月

23样板引路策划工程公司

20日前

2016年3月

24质量策划工程公司

20日前

2016年5月

25阶段性质量策划工程公司

20日前

2016年4月

26质量事故应急预案工程公司

20日前

工程质量两年行动实施2015年10

27工程公司

方案月20日前

4.2创优工程的实施

本工程2015年9月19日开工,计划竣工日期为2017年1月10日。根

据项目进度计划，各施工阶段创优实施步骤如下：

序施工阶段施工期间工作内容控制重点验收评定

号

1、采取考察、招标的形式确

定灌注桩专业分包队伍，订立

1、基坑施工合同,