旁站监理实施方案

旁站监理实施方案一、引言旁站监理是指监理人员在施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。本方案旨在明确旁站监理的工作内容、职责、程序和方法，确保工程施工质量。二、编制依据1.《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）2.《建设工程质量管理条例》3.相关工程设计文件和技术标准三、适用范围本方案适用于[具体工程名称]项目的施工阶段监理。四、旁站监理人员的职责1.检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。3.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。4.做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。五、旁站监理的程序1.对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序，在施工前24小时，施工单位应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。2.项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。3.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。4.旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。5.旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后，监理企业将旁站监理记录存档备案。六、旁站监理的方法1.现场检查：旁站监理人员应当对施工过程进行现场检查，包括施工工艺、施工质量、施工安全等方面。2.测量：旁站监理人员应当对施工过程中的关键部位、关键工序进行测量，包括尺寸、位置、标高、平整度等。3.试验：旁站监理人员应当对施工过程中的材料、构配件、设备等进行现场见证取样和送检，必要时进行平行检验或者见证检测。4.影像记录：旁站监理人员应当对施工过程中的关键部位、关键工序进行影像记录，包括照片、视频等。七、旁站监理的内容1.基础工程-土方回填：检查回填土料、分层厚度、夯实遍数、表面平整度等。-混凝土灌注桩施工：检查钢筋笼制作与安装、混凝土灌注等。2.主体结构工程-混凝土浇筑：检查混凝土配合比、坍落度、振捣情况、施工缝留设等。-砌体工程：检查砖、砌块、水泥、砂等原材料质量，灰缝饱满度、砌体垂直度、平整度等。3.钢结构工程-钢结构安装：检查地脚螺栓紧固、构件安装偏差、焊缝质量等。-防腐防火涂装：检查涂料品种、涂层厚度、附着力等。4.建筑节能工程-墙体节能工程：检查保温材料厚度、粘结强度、防火隔离带设置等。-门窗节能工程：检查门窗气密性、玻璃遮阳系数、可见光透射比等。5.建筑电气工程-电气接地装置安装：检查接地装置的材料、连接方式、接地电阻等。-电线、电缆敷设：检查电缆的型号、规格、绝缘电阻等。6.智能建筑工程-综合布线系统：检查布线的路由、缆线的型号、规格等。-系统集成：检查各子系统的功能、性能等。八、安全文明施工管理1.检查施工现场的安全防护措施是否符合要求，如安全网、安全带、安全帽等。2.监督施工单位遵守环境保护、文明施工等相关规定，如减少施工噪音、扬尘等对周围环境的影响。3.及时发现和处理施工过程中的安全隐患和质量问题，确保施工安全和工程质量。4.对违反安全文明施工规定的行为，要求施工单位立即整改，并及时向建设单位和有关部门报告。九、质量控制要点1.原材料、构配件及设备进场验收：检查进场材料、构配件及设备的质量证明文件、复试报告等，确保其质量符合设计和规范要求。2.施工过程质量控制：检查施工工艺、施工质量、施工安全等，确保施工过程符合设计和规范要求。3.隐蔽工程验收：对需要进行隐蔽工程验收的部位，组织建设单位、设计单位、施工单位等进行验收，确保隐蔽工程质量符合设计和规范要求。4.检验批、分项、分部工程验收：组织建设单位、设计单位、施工单位等进行检验批、分项、分部工程验收，确保工程质量符合设计和规范要求。5.质量问题处理：对施工过程中出现的质量问题，及时要求施工单位进行整改，并对整改结果进行复查，确保质量问题得到有效处理。十、进度控制要点1.审核施工单位提交的施工进度计划，确保施工进度计划合理、可行。2.定期检查施工进度计划的执行情况，及时发现和解决影响施工进度的问题。3.协调建设单位、设计单位、施工单位等各方关系，确保施工顺利进行。4.根据实际情况调整施工进度计划，确保工程按期完成。十一、投资控制要点1.审核施工单位提交的工程计量报审表，确保工程计量准确、合理。2.对工程变更进行严格管理，确保工程变更的必要性和合理性。3.审核施工单位提交的工程结算申请，确保工程结算价款准确、合理。4.定期进行投资分析，及时发现和处理投资偏差，确保投资控制目标的实现。十二、合同管理要点1.协助建设单位签订施工合同，确保合同条款合法、合理。2.对施工合同的履行进行监督管理，确保施工单位按照合同约定履行义务。3.协调处理施工合同争议，维护建设单位的合法权益。4.及时进行合同变更、索赔等管理，确保合同管理工作的顺利进行。十三、信息管理要点1.建立健全信息管理制度，明确信息管理的职责和流程。2.及时收集、整理、传递和存储工程建设过程中的各种信息，确保信息的准确性和完整性。3.定期进行信息分析和处理，为决策提供依据。4.做好工程档案资料的管理，确保工程档案资料的真实、完整、有效。十四、组织协调要点1.协助建设单位与政府有关部门、设计单位、施工单位等各方进行沟通协调，确保工程顺利进行。2.定期组织召开工地例会，及时解决施工过程中出现的问题。3.及时处理各方提出的索赔和争议，维护建设单位的合法权益。4.对参建各方的工作进行评价，提出改进意见和建议，促进工程建设各方的合作与协调。十五、风险管理要点1.对工程建设过程中可能出现的风险进行识别、分析和评价，制定相应的风险应对措施。2.对风险应对措施的实施情况进行跟踪和检查，确保风险应对措施的有效性。3.及时对风险事件进行处理，减少风险事件对工程建设的影响。4.总结风险管理经验，不断提高风险管理水平。十六、环境保护要点1.检查施工单位的环境保护措施是否符合国家和地方的有关规定。2.对施工过程中的扬尘、噪声、污水等进行监测，确保其达标排放。3.协调处理施工过程中与周边居民的关系，减少施工对周边环境的影响。4.组织开展环境保护宣传教育活动，提高施工人员的环境保护意识。十七、其它事项1.旁站监理人员应认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。2.旁站监理人员在实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。3.旁站监理记录是监理工程师或者总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字