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文档简介

小学“三重一大”事项集体决策制度一、总则为了加强学校党风廉政建设，规范学校领导干部的决策行为，提高决策水平，保证决策的科学性、民主性和合法性，根据《中国共产党章程》《中华人民共和国教育法》等法律法规和党内有关规定，结合我校实际，制定本制度。二、主要内容"三重一大"事项是指涉及学校改革发展稳定和师生员工切身利益的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用事项。具体包括：1.重大决策事项：-贯彻落实党和国家的路线方针政策、法律法规以及上级重要决定的重大措施。-学校发展规划、重要改革措施、年度工作计划。-学校内部机构设置、岗位设置与人员调整等重要事项。-涉及师生员工切身利益的重要事项。-学校章程的制定和修订。-其他需要集体决策的重大事项。2.重要人事任免事项：-中层以上干部的选拔任用、调整、交流、考核和奖惩。-后备干部的推荐、选拔和培养。-教职工的招聘、录用、调配、考核、晋升、奖惩和职称评定等。-其他需要集体决策的重要人事任免事项。3.重大项目安排事项：-学校基本建设项目、维修改造项目、设备采购项目等。-重大活动的组织与实施。-其他需要集体决策的重大项目安排事项。4.大额度资金使用事项：-年度预算的编制与调整。-单项支出在[X]元以上的资金使用。-对外投资、借款、捐赠等资金的使用。-其他需要集体决策的大额度资金使用事项。三、决策程序"三重一大"事项决策应当坚持民主集中制原则，按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的程序进行。具体程序如下：1.提出议题。学校领导班子成员可以提出"三重一大"事项议题，也可以接受各部门、单位提出的议题建议。2.调查研究。对拟决策的事项，应当进行充分的调查研究，广泛听取各方面的意见和建议。3.论证评估。对专业性、技术性较强的事项，应当组织专家进行论证和评估。4.风险评估。对涉及师生员工切身利益的事项，应当进行风险评估。5.合法性审查。对拟决策的事项，应当进行合法性审查。6.集体讨论。决策事项应当在领导班子会议上进行充分讨论，班子成员应当充分发表意见，明确表态。7.做出决策。领导班子会议按照少数服从多数的原则做出决策。对意见分歧较大或者有重大问题不清楚的事项，应当暂缓决策，待进一步调查研究后再进行决策。8.形成纪要。会议应当指定专人负责记录，对决策过程和结果进行详细记录，形成会议纪要。会议纪要应当如实反映会议的内容和决定，经主持人审签后印发。四、监督检查1.学校纪委要加强对"三重一大"事项决策执行情况的监督检查，定期向学校党委报告监督检查情况。2.学校党委要定期听取"三重一大"事项决策执行情况的汇报，研究解决存在的问题。3.学校领导班子成员要自觉接受党和群众的监督，认真执行"三重一大"事项决策制度。4.对违反"三重一大"事项决策制度的行为，要按照有关规定追究相关人员的责任。五、附则本制度自发布之日起施行。学校原有的相关制度与本制度不一致的，以

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