材料采购与成本控制试题集

材料采购与成本控制试题集姓名_________________________地址_______________________________学号______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------线--------------------------1.请首先在试卷的标封处填写您的姓名，身份证号和地址名称。2.请仔细阅读各种题目，在规定的位置填写您的答案。一、选择题1.下列哪种材料采购模式属于集中采购？

A.单一供应商采购

B.集中采购

C.竞争性谈判

D.询价采购

答案：B

解题思路：集中采购是指多个单位或部门将相同或类似的物品采购集中起来进行采购，以实现规模效应和降低采购成本。因此，集中采购模式属于集中采购。

2.材料成本控制中，下列哪项不是影响材料成本的主要因素？

A.材料价格

B.材料运输成本

C.人力资源成本

D.材料损耗

答案：C

解题思路：材料成本主要受材料价格、运输成本和损耗等因素影响，而人力资源成本不属于直接影响材料成本的主要因素。

3.在材料采购过程中，下列哪项不是供应商选择的重要依据？

A.供应商资质

B.供应商信誉

C.供应商价格

D.供应商生产能力

答案：C

解题思路：供应商选择时，需要考虑其资质、信誉和生产能力等，但价格不是唯一的依据，特别是在保证质量的前提下。

4.材料采购合同中，下列哪项内容不属于合同主要条款？

A.材料质量要求

B.交货时间和地点

C.付款方式和期限

D.供应商售后服务

答案：D

解题思路：材料采购合同的主要条款应包括质量、时间、地点和付款方式等，而供应商售后服务虽重要但不属于合同的主要条款。

5.材料成本控制方法中，下列哪种方法不属于动态控制？

A.标准成本法

B.实际成本法

C.趋势分析法

D.网络图分析法

答案：D

解题思路：标准成本法和实际成本法均属于动态控制，趋势分析法也是用于监控成本变化的动态控制方法，而网络图分析法主要用于项目管理，不属于材料成本控制方法。

6.材料采购合同履行过程中，下列哪项行为属于违约行为？

A.供应商未能按时交货

B.采购方未能按时付款

C.供应商提供假冒伪劣材料

D.双方对合同条款存在争议

答案：A

解题思路：供应商未能按时交货是典型的违约行为，因为它违反了合同中关于交货时间的约定。

7.材料采购成本分析中，下列哪项指标不属于成本控制指标？

A.材料价格波动率

B.材料成本占比

C.材料采购周期

D.材料采购成本节约率

答案：C

解题思路：材料采购成本分析指标通常包括价格波动率、成本占比和节约率，而采购周期并不是一个直接反映成本控制效果的指标。二、填空题1.材料采购是指为满足企业生产经营需要，按照一定程序，以合理的价格采购所需的材料。

2.材料成本控制是通过对采购成本、储存成本和使用成本的控制，实现材料成本最低化的过程。

3.材料采购合同的主要条款包括：合同主体、标的物、数量和质量、价格和支付方式和交货时间和地点。

4.材料成本控制方法主要包括：目标成本法、价值工程、比价法、集中采购和供应商选择。

5.材料采购成本分析的主要指标有：采购价格、采购数量、库存周转率、采购成本率和供应商绩效。

答案及解题思路：

1.答案：所需

解题思路：材料采购的目的在于满足企业的生产经营需要，因此采购的材料应该是企业所需的。

2.答案：采购成本、储存成本、使用成本

解题思路：材料成本控制的核心在于降低成本，采购成本、储存成本和使用成本是影响材料成本的关键因素。

3.答案：合同主体、标的物、数量和质量、价格和支付方式、交货时间和地点

解题思路：这些条款是材料采购合同的基本内容，明确了双方的权利和义务。

4.答案：目标成本法、价值工程、比价法、集中采购、供应商选择

解题思路：这些方法是实现材料成本控制的有效手段，旨在降低成本和提高采购效率。

5.答案：采购价格、采购数量、库存周转率、采购成本率、供应商绩效

解题思路：这些指标是评估材料采购成本的重要依据，有助于企业进行成本分析和决策。三、判断题1.材料采购只关注价格因素，不考虑其他因素。（×）

解题思路：材料采购不仅需要考虑价格因素，还应综合考虑质量、供应商信誉、售后服务、交货期限等因素，以保证采购的材料满足企业生产和经营需求。

2.材料成本控制可以完全消除材料成本波动。（×）

解题思路：材料成本控制可以通过优化采购策略、加强供应商管理、合理调整库存等措施来降低成本波动风险，但无法完全消除成本波动，因为市场供需、价格波动等因素的影响是不可控的。

3.材料采购合同签订后，双方应严格遵守合同条款。（√）

解题思路：合同是双方权利和义务的法律依据，合同签订后，双方应严格遵守合同条款，保证合同目的的实现。

4.材料采购过程中，供应商选择主要依据价格因素。（×）

解题思路：供应商选择应综合考虑价格、质量、服务、信誉等多方面因素，仅依据价格因素选择供应商可能导致后续生产成本增加、产品质量不稳定等问题。

5.材料采购成本分析可以帮助企业了解材料成本变化趋势。（√）

解题思路：通过材料采购成本分析，企业可以了解材料成本的变化趋势，从而为采购决策提供依据，实现成本控制目标。

：四、简答题1.简述材料采购的原则。

解答：

（1）质量原则：保证材料符合工程需求和质量标准。

（2）价格原则：在保证质量的前提下，争取合理的价格。

（3）时效原则：根据工程进度合理安排采购时间，保证材料供应的及时性。

（4）采购原则：选择具有合法经营资格的供应商，签订规范的采购合同。

（5）服务原则：关注供应商的服务质量，提高采购效率。

2.简述材料成本控制的方法。

解答：

（1）优化采购计划：合理安排采购时间，降低库存成本。

（2）加强供应商管理：筛选优质供应商，降低采购成本。

（3）实施批量采购：通过集中采购，降低采购单价。

（4）采用招投标制度：保证采购过程的公平、公正、公开。

（5）加强材料管理：严格执行材料验收、入库、出库等流程，减少损耗。

3.简述材料采购合同的主要条款。

解答：

（1）合同双方基本信息：包括供应商和采购方的名称、地址、联系方式等。

（2）合同标的物：明确材料的名称、规格、型号、数量、质量标准等。

（3）合同价格：包括单价、总价、支付方式等。

（4）交货期限：规定材料交货的具体时间。

（5）验收标准：明确材料验收的质量标准。

（6）违约责任：规定双方违约行为的处理方式。

（7）争议解决方式：明确解决合同争议的途径。

4.简述材料采购成本分析的主要指标。

解答：

（1）材料采购成本总额：计算材料采购过程中的总成本。

（2）材料采购单价：计算材料采购的平均单价。

（3）材料采购成本构成分析：分析材料采购成本中各组成部分的比例。

（4）材料采购成本降低率：比较材料采购成本在不同时间段的变化情况。

答案及解题思路：

1.答案：质量、价格、时效、采购、服务原则。

解题思路：根据材料采购的实际需求，分析各项原则在采购过程中的重要性。

2.答案：优化采购计划、加强供应商管理、实施批量采购、采用招投标制度、加强材料管理。

解题思路：从实际操作角度，分析降低材料采购成本的方法。

3.答案：合同双方基本信息、合同标的物、合同价格、交货期限、验收标准、违约责任、争议解决方式。

解题思路：根据材料采购合同的实际需求，列出主要条款。

4.答案：材料采购成本总额、材料采购单价、材料采购成本构成分析、材料采购成本降低率。

解题思路：从材料采购成本的角度，分析成本分析的主要指标。五、论述题1.论述材料采购对成本控制的影响。

（一）引言

材料采购是企业成本控制的重要环节，对整个企业的经济效益有着直接影响。本文将从以下几个方面论述材料采购对成本控制的影响。

（二）材料采购对成本控制的影响

1.材料价格的影响

材料价格波动对企业成本的影响

采购策略对材料价格的控制作用

2.采购数量对成本的影响

采购批量与成本的关系

采购周期对成本的影响

3.采购质量对成本的影响

材料质量与生产效率的关系

质量问题对成本的影响

（三）结论

材料采购对成本控制有着重要影响，企业应采取有效措施，优化采购策略，以降低成本，提高经济效益。

2.论述材料采购合同履行过程中可能出现的问题及解决方法。

（一）引言

材料采购合同履行过程中，可能会出现各种问题，影响采购效率和企业的正常运营。本文将分析可能出现的问题及解决方法。

（二）可能出现的问题

1.合同签订问题

合同条款不明确

合同签订不规范

2.合同履行问题

供应商延迟交货

材料质量不符合要求

3.合同变更问题

采购需求变更

合同价格调整

（三）解决方法

1.合同签订问题

严格审查合同条款

规范合同签订流程

2.合同履行问题

建立供应商评估体系

加强合同履行监督

3.合同变更问题

明确合同变更程序

合理调整合同价格

（四）结论

材料采购合同履行过程中，企业应关注可能出现的问题，采取有效措施，保证合同顺利履行。

3.论述材料采购成本分析在企业中的作用。

（一）引言

材料采购成本分析是企业成本控制的重要手段，对企业的决策和运营具有重要意义。本文将探讨材料采购成本分析在企业中的作用。

（二）材料采购成本分析的作用

1.成本控制

识别成本节约机会

优化采购策略

2.决策支持

评估供应商能力

优化采购流程

3.绩效评估

评估采购部门绩效

提高采购效率

（三）结论

材料采购成本分析对企业具有重要的指导意义，企业应重视成本分析，以提高采购效率和经济效益。

答案及解题思路：

1.答案：

材料采购对成本控制的影响主要体现在材料价格、采购数量和采购质量三个方面。通过优化采购策略，企业可以降低成本，提高经济效益。

解题思路：

分析材料价格波动对企业成本的影响

探讨采购批量与成本的关系

研究材料质量与成本的关系

2.答案：

材料