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文档简介

项目进度监控与风险管理表项目名称项目阶段计划完成时间实际完成时间完成情况风险等级风险描述风险应对措施责任人备注信息表格说明：1.项目名称：填写具体项目名称。2.项目阶段：填写项目当前所处的阶段。3.计划完成时间：填写项目计划完成的时间节点。4.实际完成时间：填写项目实际完成的时间节点。5.完成情况：根据实际完成时间与计划完成时间的对比，填写项目完成情况（如：提前完成、按时完成、延迟完成）。6.风险等级：根据风险评估结果，填写风险等级（如：高、中、低）。7.风险描述：填写具体风险事件或潜在问题。8.风险应对措施：填写针对风险事件或潜在问题的应对措施。9.责任人：填写负责监控和应对该风险事件或潜在问题的责任人。10.备注信息：填写其他需要记录的信息。项目标识阶段名称预计完成日期实际完成日期完成状态风险因素风险影响风险应对策略跟踪负责人更新日期表格说明：项目标识：唯一标识项目的编号或名称。阶段名称：项目当前所处的具体阶段，如“需求分析”、“设计”、“开发”、“测试”等。预计完成日期：根据项目计划设定的预计完成日期。实际完成日期：项目实际完成该阶段的日期。完成状态：项目阶段完成的实际状态，如“按计划”、“提前完成”、“延迟完成”、“未开始”等。风险因素：可能导致项目阶段延迟或失败的因素。风险影响：风险因素对项目阶段可能产生的影响。风险应对策略：为应对风险因素而采取的具体措施。跟踪负责人：负责监控和管理该阶段风险的人员。更新日期：此行信息更新的日期。项目编号项目阶段计划启动计划完成实际启动实际完成超时天数风险类别风险描述应对措施责任人备注表格说明：项目编号：项目的唯一标识符。项目阶段：项目当前所处的具体阶段或里程碑。计划启动：该阶段计划开始的日期。计划完成：该阶段计划完成的日期。实际启动：该阶段实际开始的日期。实际完成：该阶段实际完成的日期。超时天数：实际完成日期与计划完成日期之间的差异天数。风险类别：风险所属的分类，如技术风险、市场风险、资源风险等。风险描述：具体的风险事件或潜在问题的详细描述。应对措施：针对风险事件或潜在问题的应对

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