销售物业设计管控手册培训课件

内部资料

销售物业设计管控手册

第一册建筑篇

2014版（试行）

大连万达商业地产股份有限公司

设计中心

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按照集团发布的2014版制度中对于销售物业的管控要求，设计中心完

成了《销售物业项目设计管控手册》，按照建筑、精装、景观、结构、机电、

绿建六个方面，从方案前期、方案、方案深化、施工图、实施及考核六个

阶段，规范管控流程、制定管控标准及考核标准，以便开展设计工作。

本手册从20—五年1月开始试行，最终解释权在设计中心。请在具体

操作过程中及时反馈意见，以便进一步修订完善。

主编单位：设计中心

编写成员：（按姓氏笔划为序）

王浩王培东尹强文善平牛辉哲付东滨冯俊关向东纪文青刘征

刘拥军朱应勇朱卓毅孙洁宋之煜杜文天杜刘生邵强李金桥李春阳

李琰张金菊陈海燕杨琼郑锐昌燕郑德廷钟山俞小华赵立群

胡延峰顾东方高伟杰堂国安普静宙宇藤勇

俏售物业设计管控手册〃第•册建筑篇

目录

总则....................................................................................1

倘售物业规划设计模块化节点工作依据与设计成果一览表.....................................3

俏售物业设计管控计划表...................................................................7

箱售物业售楼处及样板间设计管控计划表....................................................9

我计中心管控物业类型....................................................................11

一、前期阶段

附件一：项目前期设计条件调查表........................................错误！未定义书签。

二、方案阶段

建筑方案评审表...........................................................................10

附件二：1.方案招标小组成员名单（AB版豪宅）............................................II

2.力案招标小组成员名单（非AB版住宅）.........................................12

附件三：方案设计技术标评分表............................................................13

附件四：】.豪宅平面方案设计要点审查表...................................................15

2.普宅平面方案设计要点审查表..................................................17

3.立面方案设计要点审查表.....................................错误！未定义书签。

4.住宅底商平面设计要点审查表..................................................20

5.住宅底商立面方案设计要点审查表............................错误！未定义书签。

6.甲级写字楼平面设计要点审查表................................................26

7.普通写字楼平面设计要点审查表................................................28

8.公寓平面方案设计要点审查表................................错误！未定义书签。

9.销售卖场建筑设计要点审查表..................................................32

10.交通系统车库动线方奚设计要点审查表........................................34

11.导向标识方案设计要点审查表.................................................36

12.导向标识施工图设计要点审查表...............................................38

一三.夜景照明设计要点宙查表.....................................................39

14.建筑外装设计要点审查表.......................................................41

三、方案深化阶段

销售物业设计管控手册〃第一册建筑篇

建筑方案深化评审表.....................................................................44

附件五：方案深化设计成果要求...........................................................45

四、施工图阶段

建筑施工图评审表........................................................................47

附件六：施工图招标小组成员名单.........................................................48

附件七：施工图技术标评分表..............................................................50

附件八：施工图第三方审查要点□建筑....................................................52

附件九：项目施工图第三方审查问题数量统计...............................................64

1.施工图第三方审查要点口建筑...............................................65

2.施工图第三方审查要点口结构（基础）......................................77

3.施工图第三方审查要点口结构（地下室）....................................80

4.施工图第三方审查要点口结构（主体结构）....................................83

5.施工图第三方审查要点□给水排水...........................................88

6.施工图第三方审查要点口暧通空调...........................................97

7.施工图第三方审查要点口强电..............................................106

8.施工图第三方审查要点口弱电..............................................116

9.施工图第三方审查要点□装修..............................................124

10.施工图第三方审查要点口室外管线综合.....................................126

11.施工图第三方审查要点□总图及景观........................................128

12.施工图第三方审查要点（补充说明）..........................................132

附件十：外立面材料施工封样单...........................................................133

五、实施阶段

附件十一：实施阶段验收检查要点记录表..................................................137

附件十二：实施阶段检查结论表...........................................................138

附件十三：供方履约情况评估表...........................................................140

附件十四：设计评审会评价表.............................................................142

附件十五：设计管控质量考核表...........................................................146

附件十六：样板段检查、验收质星管控考核评分表..........................................147

附件十七：入伙前验收质量管控考核评分表................................................149

销售物业设计管控手册〃第一册建筑篇

总贝（I

本册以《建筑设计管控流程指引》为大纲，分前期、方案、方案深化、施工图、实施、评价六

个阶段，按照管理流程、管控标准及考核标准三个维度覆盖销售物业建筑专业的所有设计管控业务。

一、前期阶段为调研各阶段设计条件为主，《设计条件调研表》在参照2011、20—三版制度中

《前期条件调研表》的基础上更加细化，侧重于对影响销售物业设计的条件调查。

二、方案、方案深化、初步设计、施工图、实施作为管控流程中的主要过程阶段，每阶段均以

完成相应《评审表》为管理动作结束的标志：评审分为初审、复审、报审（报备）三个分项动作，

分别由项目公司规划副总（AB版豪宅为设计中心负责人）、设计中心负责人、设计中心南/北方设计

部总经理（设冲中心总经理）签确完成：AB版豪宅按2011版制度中对于销售物业的管控流程要求,

还增加了集团领导审批、集团领导审定两个分项动作。完成《评审表》所需的评审文件对应《建筑

设计管控流程指引》中的管控标准，均以附件形式（包括电子版附件）统一放置，便于索引。

三、评价阶段设置了产品优化和考核的内容。产品优化的管控动作将对营销部反馈的产品优化

意见进行评审，评审意见应在新产品的设计和优化中得以应用。考核的管控动作除对设计单位进行

考核外，增加了对当年度项目设计工作的考核评价，考核结果将反馈至相关部门并在评优晋级方面

得以体现。

在每一阶段实施过程中，除以管控文件中各附件作为设计指导依据外，还应遵循国家现行规范

和相关技术标准。

俏售物业设计管控手册〃第一册建筑篇

倘售物业规划设计模块化节点工作依据与设计成果一览表

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俏售物业设计管控手册〃第•册建筑篇

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