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文档简介

网络安全事件应急响应评估预案一、总则(一)适用范围本预案适用于我单位在网络安全领域遭逢各类安全事件,包含但不限于黑客攻击、病毒感染、系统漏洞、数据泄露等,旨在引导我单位快速、有效地应对网络安全事件,降低事件带来的影响,保障生产经营活动的正常运行。本预案适用于单位内部各部门、子公司以及关联单位,并可依据实际情况进行延长适用。(二)响应分级1基本原则(1)防备为主,响应快速:在网络安全事件发生前,应加强防备措施,提高安全防护本领;一旦发生事件,应立刻启动应急响应程序,确保响应及时。(2)分级响应,逐级上报:依据事件危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,对事故应急响应进行分级,明确分级响应的基本原则,并确保逐级上报,形成完整的应急响应体系。(3)统一指挥,协同作战:在应急响应过程中,实行统一指挥,各部门、子公司和关联单位应协同作战,共同应对网络安全事件。(4)信息共享,公开透亮:建立信息共享机制,确保应急响应过程中信息的及时、准确传递,并对外公开事件进展情况,提高社会信任度。2响应分级(1)一级响应:针对重点网络安全事件,如国家级、省级信息系统受到攻击,或可能导致单位关键业务系统瘫痪的事件。一级响应由单位最高应急指挥机构负责,必需时可恳求上级单位或政府相关部门支持。(2)二级响应:针对较大网络安全事件,如单位内部信息系统受到攻击,或可能导致单位部分业务系统瘫痪的事件。二级响应由单位应急指挥机构负责,各部门、子公司和关联单位搭配。(3)三级响应:针对一般网络安全事件,如单位内部部分信息系统受到攻击,或可能导致单位部分业务系统显现故障的事件。三级响应由各部门、子公司和关联单位自行组织应对。(4)四级响应:针对细小网络安全事件,如单位内部信息系统显现局部故障,或可能导致部分业务系统显现短暂停止的事件。四级响应由各部门、子公司和关联单位自行组织应对,并向上级应急指挥机构报告。二、应急组织机构及职责(一)应急组织形式及构成单位(部门)1应急组织形式本预案采用综合协调型应急组织形式,设立网络安全事件应急响应中心(以下简称“应急中心”),负责统一指挥、协调和监督网络安全事件的应急响应工作。2构成单位(部门)(1)应急中心(2)网络安全事件应急指挥部(3)技术支持小组(4)信息沟通小组(5)现场处理小组(6)物资保障小组(7)后勤保障小组(二)应急处理职责1应急中心职责:负责全面领导网络安全事件应急响应工作;订立网络安全事件应急响应总体方案和行动计划;指挥、协调各部门、单位(部门)的应急处理行动;监督应急响应工作的实施,确保响应措施到位;向上级单位或政府相关部门报告事件进展情况。2网络安全事件应急指挥部职责:负责应急中心的日常工作,执行应急中心的决策;组织召开应急指挥部会议,研究订立应急响应策略;协调各部门、单位(部门)之间的应急响应行动;引导现场处理小组开呈现场处理工作。3技术支持小组职责:负责对网络安全事件进行技术分析,确定事件性质和影响范围;供应技术支持,帮助现场处理小组进行事件处理;负责修复受损系统,恢复网络正常运行;对事件原因进行深入调查,提出防范措施。4信息沟通小组职责:负责收集、整理网络安全事件相关信息,确保信息准确及时;向应急指挥部和相关部门供应信息支持;协调与外部单位的沟通,包含政府、媒体、客户等;发布事件通报,确保信息透亮。5现场处理小组职责:负责现场应急响应的具体实施;依据技术支持小组的评估,采取相应的技术措施;对受损系统进行修复,确保业务连续性;帮助信息沟通小组进行事件通报。6物资保障小组职责:负责应急物资的采购、储存和调配;确保应急物资的及时供应,满足应急处理需求;对应急物资进行定期检查和维护,确保其完好可用。7后勤保障小组职责:负责应急响应过程中的后勤保障工作;供应必需的办公设施、交通工具和生活保障;协调各部门、单位(部门)之间的后勤保障工作。三、信息接报(一)应急值守电话1应急值守电话:设立24小时网络安全事件应急值守电话,号码为:[1234567890]。2负责人:由网络安全事件应急指挥部指定专人负责值守,确保电话畅通,及时接收和处理网络安全事件信息。(二)事故信息接收1事故信息接收渠道:设立网络安全事件信息接收系统,包含但不限于电子邮件、网络信息平台、电话等。2事故信息接收责任人:指定信息接收系统的管理员,负责实时监控和接收各类网络安全事件信息。(三)内部通报程序、方式和责任人1通报程序:信息接收人员接收到网络安全事件信息后,立刻上报至网络安全事件应急指挥部。应急指挥部对信息进行初步评估,确认事件性质和影响范围。依据事件等级,启动相应的应急响应程序。2通报方式:内部通报:通过单位内部通讯系统、网络信息平台、电话会议等方式进行。责任人:信息接收人员负责信息的初步处理和上报,应急指挥部负责内部通报的组织和实施。(四)向上级主管部门、上级单位报告事故信息1报告流程:应急指挥部在确认事件性质和影响范围后,立刻启动向上级报告的程序。通过电子政务系统、加密通讯渠道或专人专线,向上级主管部门和上级单位报告。2报告内容:事件概述:事件发生的时间、地方、原因、影响范围等。应急响应情况:已采取的应急措施、目前进展、下一步工作计划等。需要支持:如需上级单位或政府相关部门支持,应明确说明。3报告时限:一般情况下,应在事件发生后1小时内向上级单位报告,特殊情况下应立刻报告。4责任人:应急指挥部负责人或指定专人负责向上级单位报告事故信息。(五)向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息1通报方法:通过正式文件、电子邮件、电话、网络信息平台等官方渠道进行通报。对于媒体通报,需经应急指挥部批准,由信息沟通小组负责实施。2通报程序:信息沟通小组在应急指挥部的引导下,收集整理事故信息。经应急指挥部审核后,由信息沟通小组对外发布通报。3责任人:信息沟通小组负责人或指定专人负责对外通报事故信息。(六)保密要求全部涉及网络安全事件的通报和报告,均需严格遵守国家相关保密规定,确保信息安全。四、信息处理与研判(一)响应启动的程序和方式1响应启动程序信息收集:通过应急值守电话、信息接收系统等渠道,实时收集网络安全事件的相关信息。初步研判:由技术支持小组对收集到的信息进行初步分析,评估事件的性质、严重程度、影响范围和可控性。确定响应级别:依据事故信息是否实现响应启动的条件,结合响应分级明确的条件,由应急领导小组进行综合研判,决议是否启动响应。启动响应:若实现响应启动条件,应急领导小组作出启动响应的决策并宣布;若未实现启动条件,则作出预警启动的决策,进入响应准备阶段。2响应启动方式手动启动:当应急领导小组依据研判结果,认为事件实现启动响应的条件时,通过电话会议、紧急会议等形式手动启动响应。自动启动:若信息系统中预设了自动启动机制,当事件信息实现预设的触发条件时,系统自动启动响应。(二)响应启动的决策与宣布1决策流程应急领导小组接到初步研判报告后,召开紧急会议,对事件进行全面分析。依据事故性质、严重程度、影响范围和可控性,结合响应分级条件,作出启动响应的决策。决策结果由应急领导小组负责人签字确认,并立刻向全体应急响应人员宣布。2宣布方式通过单位内部通讯系统、网络信息平台、电话会议等方式,向全体应急响应人员宣布响应启动。向外部相关单位发送启动响应的通知,包含政府部门、合作伙伴、客户等。(三)事态跟踪与响应级别调整1事态跟踪响应启动后,应急指挥部应实时跟踪事态发展,收集相关信息,评估事件变动。技术支持小组连续对事件进行技术分析,供应专业推断。2响应级别调整依据事态跟踪结果,应急领导小组应科学分析处理需求,及时调整响应级别。若事件得到有效掌控,响应级别可渐渐降低;若事态加剧,响应级别需相应提升。避开响应不足或过度响应,确保应急处理措施与事件实际情况相匹配。(四)信息共享与协调1信息共享建立信息共享平台,确保应急响应人员能够及时取得事件相关信息。定期召开信息共享会议,协调各部门、小组之间的信息沟通。2协调应急指挥部负责协调各部门、小组之间的工作,确保应急响应行动的统一性和高效性。对于需要外部单位支持的情况,应急指挥部应乐观协调,争取外部资源。五、预警(一)预警启动1预警信息发布渠道官方公告平台:通过单位官方网站、内部公告栏等渠道发布预警信息。通讯工具:利用电子邮件、即时通讯软件、短信平台等通讯工具向相关人员发送预警通知。社交媒体:在官方社交媒体账号上发布预警信息,扩大信息传播范围。2预警信息发布方式文字通知:以书面形式认真描述预警信息,包含事件类型、可能影响、应对措施等。声音警报:在必需时,通过广播系统播放声音警报,提示相关人员注意。3预警信息发布内容事件概述:简要描述网络安全事件的性质、可能影响和潜在风险。预警级别:依据事件严重程度,确定预警级别,如“蓝色预警”“黄色预警”等。应对措施:供应初步的应对建议和防备措施,引导相关人员采取行动。联系方式:供应应急联系人、应急电话等信息,以便相关人员咨询和报告。(二)响应准备1队伍准备组建应急响应队伍,包含技术专家、网络安全防护人员、通信保障人员等。对应急响应队伍进行专业培训,确保其具备应对网络安全事件的本领。2物资准备配备必需的应急物资,如备用电源、网络设备、安全防护工具等。建立物资储备库,定期检查和维护物资,确保其处于良好状态。3装备准备确保应急装备的完好性和可用性,如防火墙、入侵检测系统、安全扫描工具等。对应急装备进行定期测试,确保其性能符合要求。4后勤准备做好应急响应的后勤保障工作,包含留宿、餐饮、交通等。准备应急车辆和交通工具,确保应急人员能够快速到达现场。5通信准备确保应急通信系统的稳定运行,包含有线和无线通信设施。建立备用通信渠道,以防主通信系统失效。(三)预警解除1预警解除的基本条件网络安全事件得到有效掌控,风险得到降低。应急响应措施实施完毕,相关系统恢复正常运行。预警信息发布渠道关闭,恢复正常信息发布流程。2预警解除的要求应急领导小组依据实际情况,决议是否解除预警。解除预警前,需对事件进行彻底调查,确保无遗留风险。解除预警后,向相关人员发布解除通知,恢复正常工作秩序。3责任人预警解除的决策由应急领导小组负责人或指定专人负责。解除预警的通知发布由信息沟通小组负责,确保信息准确无误。六、应急响应(一)响应启动1确定响应级别依据网络安全事件的危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领,应急领导小组将事件划分为不同响应级别,如一级响应、二级响应、三级响应等。响应级别确实定需基于事件信息数据库和风险评估模型进行。2明确响应启动后的程序性工作应急会议召开:立刻召开应急会议,启动应急响应程序,明确各小组的职责和任务。信息上报:启动信息上报流程,向应急中心和其他相关上级单位报告事件信息。资源协调:协调各部门、单位(部门)的资源,包含人力、物资、技术等。信息公开:通过官方渠道发布事件信息,确保信息透亮度和公众知情权。后勤及财力保障:确保应急响应的后勤供应和财力支持,包含留宿、餐饮、交通、通讯等。(二)应急处理1事故现场的警戒疏散建立现场警戒线,防止无关人员进入。实施疏散计划,确保人员安全撤离至安全区域。2人员搜救组织专业救援队伍进行人员搜救,确保无遗漏。3医疗救治快速启动医疗救治体系,对受伤人员进行紧急救治。4现场监测利用环境监测设备,实时监测现场环境,评估污染程度。5技术支持技术支持小组供应专业的技术支持,包含系统修复、漏洞修补等。6工程抢险组织工程抢险队伍,对受损设施进行紧急修复。7环境保护采取必需措施,防止事件对环境造成进一步污染。8人员防护要求为参加应急处理的人员供应个人防护装备,如防护服、口罩、防护眼镜等。定期对参加人员进行健康监测,确保其身体情形适合连续工作。(三)应急帮助1恳求帮助程序及要求当事态无法掌控时,应急领导小组应立刻启动应急帮助程序。明确恳求帮助的具体要求,包含所需帮助的类型、数量、时间等。2联动程序及要求建立与外部救援力气的联动机制,明确联络方式、响应时限等。确保外部救援力气的到来与内部应急响应行动的协调全都。3指挥关系明确外部救援力气到达后的指挥关系,确保救援行动的统一指挥。(四)响应停止1基本条件网络安全事件得到彻底解决,风险得到除去。全部应急响应措施已完成,恢复正常工作秩序。2要求应急领导小组依据实际情况,决议是否停止响应。停止响应前,需进行彻底的评估和总结。3责任人响应停止的决策由应急领导小组负责人或指定专人负责。停止响应后的后续工作,如事件调查、报告撰写等,由相关部门负责人负责。七、后期处理(一)污染物处理1评估与分类对网络安全事件造成的潜在数据泄露、信息污染进行认真评估,依据污染物的类型、数量和危害等级进行分类。运用污染风险评估模型,猜测污染对信息系统、数据安全及用户隐私的潜在影响。2清理与恢复由专业团队负责,采用数据恢复技术、安全清理工具对受污染系统进行彻底清理。对受损的数据进行备份和恢复,确保数据完整性。3验证与监督清理完成后,通过安全审计和渗透测试等方式,验证清理效果和系统安全性。建立监督机制,确保污染物的处理过程符合相关法律法规和标准要求。(二)生产秩序恢复1系统重构依据应急响应过程中的修复和改进措施,对受损信息系统进行重构,提升系统的稳定性和安全性。利用冗余架构和数据备份,加快生产系统的恢复速度。2业务流程优化对事件影响下的业务流程进行评估,识别并除去流程中的孱弱环节。优化业务流程,提高运营效率和风险防范本领。3人员培训与引导对员工进行网络安全意识培训,提高其对网络攻击的识别和应对本领。供应操作指南,确保员工在系统恢复后能够正确使用系统。(三)人员安排1信息通报通过官方渠道及时向受影响的员工和客户通报事件进展、系统恢复情况和后续措施。确保信息传递的准确性和及时性。2心理支持为受到事件影响的员工供应心理支持服务,如心理咨询、压力管理等。通过培训和工作坊等形式,加强员工的心理经受本领。3工作调整依据实际情况,对受到事件影响的员工进行工作调整,如调换岗位、延长假期等。确保员工在过渡期间的生活和工作得到妥当布置。4法律咨询为员工供应法律咨询服务,帮忙其了解事件带来的法律后果和应对措施。帮助员工处理与事件相关的法律事务。八、应急保障(一)通信与信息保障1相关单位及人员通信联系方式和方法应急指挥中心:设立专用通信指挥中心,配备卫星电话、加密通讯设备等。应急领导小组:指定应急领导小构成员的紧急联络方式,包含电话、短信、电子邮件等。专业救援队伍:与专业救援队伍签订合作协议,明确紧急联络人和联系方式。协议应急救援队伍:建立与协议应急救援队伍的应急联络机制,确保信息传递的及时性。2备用方案和保障责任人在主通信系统显现故障时,启动备用通信方案,如备用网络、移动通信设备等。明确备用方案的启动条件和操作流程,并指定专人负责备用方案的维护和更新。定期进行通信系统测试,确保备用方案的可靠性和有效性。(二)应急队伍保障1应急人力资源专家团队:组建由网络安全、信息安全、应急管理等领域的专家构成的团队,供应专业咨询和技术支持。专兼职应急救援队伍:建立专兼职应急救援队伍,包含技术支持、现场处理、信息沟通等人员。协议应急救援队伍:与外部专业机构签订协议,建立协议应急救援队伍,以备不时之需。2应急队伍管理对应急队伍进行定期培训和演练,确保其具备应对网络安全事件的本领。订立应急队伍的职责和任务调配,明确每个成员的职责和权限。建立应急队伍的档案管理,记录每位成员的培训记录、技能水平等信息。(三)物资装备保障1应急物资和装备数据恢复工具:包含硬盘克隆器、数据恢复软件等。网络安全防护设备:如防火墙、入侵检测系统、入侵防范系统等。应急通信设备:包含卫星电话、便携式无线电通信设备等。个人防护装备:如防护服、防毒面具、防静电手套等。2物资装备管理建立应急物资和装备的台账,记录其类型、数量、性能、存放位置等信息。定期检查和维护应急物资和装备,确保其处于良好状态。依据应急需要,及时增补和更新应急物资和装备。明确物资装备的管理责任人及其联系方式,确保物资装备的及时调配和使用。九、其他保障(一)能源保障1电源供应保障配置不间断电源(UPS)和备用发电机,确保应急响应过程中的电力供应。建立电力监控系统,实时监控电力供应状态,及时发现并处理异常情况。2网络保障确保网络设施的稳定运行,包含数据中心、网络交换设备等。订立网络故障应急预案,确保在紧急情况下能够快速恢复网络服务。(二)经费保障1预算编制依据应急响应的需求,编制年度应急响应预算,包含人员培训、物资采购、设备更新等费用。确保应急响应经费的充分性和敏捷性。2资金管理建立应急响应资金管理制度,明确资金使用流程和审批权限。定期对资金使用情况进行审计,确保资金使用的合规性和效率。(三)交通运输保障1交通路线规划规划应急响应车辆行驶路线,确保快速到达现场。与本地交通管理部门协调,确保应急车辆在必需时享有优先通行权。2交通资源调配建立应急交通资源调配机制,确保在紧急情况下能够快速调用所需交通工具。(四)治安保障1安全巡逻在应急响应现场及周边区域实施安全巡逻,维护现场秩序。与本地公安部门合作,确保应急响应过程中的治平稳定。2紧急事件处理建立紧急事件处理机制,快速应对突发事件,如人员损害、资产损失等。(五)技术保障1技术支持服务与专业技术服务供应商建立合作关系,确保在技术支持方面得到及时响应。建立技术支持知识库,记录历史事件处理经验和技术解决方案。2系统监控与预警利用实时监控系统,对关键系统进行24小时监控,及时发现潜在的安全威逼。建立预警系统,对可能发生的网络安全事件进行猜测和预警。(六)医疗保障1医疗资源储备储备必需的医疗物资和药品,包含急救包、常用药品、防护用品等。建立医疗救援队伍,供应紧急医疗救治服务。2医疗保障预案订立医疗保障预案,明确医疗救治流程和应急响应措施。(七)后勤保障1食宿布置为参加应急响应的人员供应必需的食宿条件,确保其身心健康。建立食宿管理制度,确保食品安全和留宿舒适。2生活物资保障储备必需的生活物资,如饮用水、食品、保暖用品等,以应对极端天气或长时间救援情况。十、应急预案培训(一)培训内容1网络安全基础知识:包含网络安全法律法规

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