工业4.0下智能协同研发方案

基于工业4.0下

智能产品研发方案Agenda工业4.0下产品研发创新面临的挑战SAP互联的PLM方案框架概览产品创意管理（IM）投资组合和项目管理（PPM）产品生命周期成本（PLC）工程控制中心（ECTR）协同研发平台（EPE）SAPPLM在离散制造行业的应用价值总结

市场趋势7.6%的合规成本年增长在制造企业中???Source:NERAEconomicConsulting智慧产品

Source:TheChiefSupplyChainOfficerReport2014,Sep2014,SCMWorld52%的制造型企业希望在今后五年里完成高度得垂直整合个性化解决方案81%的企业CEO们认同创新的速度对企业十分关键Source:Forbes,GlobalCXOOutlook:GrowthStrategiesfor2012andBeyond快速创新产品复杂化极端可变性

产品需求区域化，本地化，要求产品具备多角度、多方位可配置市场需求动态变化产品个性化“单个定制”的市场

产品客制化以满足每个客户独特需求。增加产品变式，降低成本。数字化&智能化机电软一体化

产品趋向机电软一体化，驱动产品设计、生产需跨领域协作Industry4.0时代的数字化需求...创新加速和合规的需求按需付费创新商业模式共享经济

解决方案需要能创造清晰、可测的业务价值SAP理解的中国制造2025持续创新精益运营响应制造售后服务SAP投资组合管理可视化企业CAD集成BOM管理SAPMESAPCAMS车间调度台可视化企业MRPonHANA服务制造设计创新计划变更管理SAPMIIEAM企业资产管理SAP质量控制与追溯SAPEHSM健康与安全可视化企业持续产品创新(Idea->Project)产品研发研产协同生产计划质量生产执行节能环境、健康与安全资产利用率与可靠性质量研发与服务协同服务管理SAPMIIOEEonHANASAPEHSM环境合规预测性维护管理SAP移动解决方案SAP全渠道营销解决方案SAPHANA实时数据平台SAP商务智能解决方案要素驱动->创新驱动粗放制造（能耗大）->绿色制造低成本竞争->质量效益竞争生产型制造->服务型制造中国制造2025四个转变信息技术与制造技术的深度融合-数字化网络化智能制造一条主线产品研发智能化制造智能化管理智能化服务智能化产品安全与合规工业4.0的价值来源于流程和数据的深度集成

6价值产生的来源:适应性的物流弹性生产能源管理预测维护和服务2.流程创新一个或者一组产品的生产和服务；基于绩效和使用的合同和计费。3.业务模式创新工业4.0创新了产品和解决方案延伸了产品和解决方案的组合.1.产品创新R&D销售制造售后服务供应链智慧数据跟踪和追溯适应性物流基于绩效的合同智慧产品数字产品记忆弹性生产能源管理远程服务管理预测维修2016SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.离散制造行业产品研发管理流程主要关注点示意订单需求销售产品线产品部制造采购标准产品料号确认研发任务包BOM输出图纸、工艺大纲输出采购需求鉴定采购计划生产工艺设计BOM生产计划物料筛选制造BOM任务包生产订单新品任务市场需求变更发起变更执行变更审批变更接收生产执行采购变更元器件信息人工确认ERP订单变更设计变更其他变更更改单物料变更订单技术需求确认项目计划新码申请结构设计电气设计软件设计表计\系统\新技术技术预研平台预研表计\系统\新技术产品规划技术管理部产品中试采购生产制造详细设计销售订单产品发布312456789101011BOM变更Agenda工业4.0下产品研发创新面临的挑战SAP互联的PLM方案框架概览产品创意管理（IM）投资组合和项目管理（PPM）产品生命周期成本（PLC）工程控制中心（ECTR）协同研发平台（EPE）SAPPLM在离散制造行业的应用价值总结

EnterpriseManagementPlatformSAP互联的PLM方案框架概览——产品模块组成文档管理PP,MM,SD,FI,CO，PS工程变更管理产品结构管理配置管理流程审批SAPEnterpriseProductEngineeringSAP协同研发平台

权限管理项目管理协同设计ERP集成PLC产品生命周期成本管理ECTR工程控制中心VisualEnterprise产品可视化VMP装配工艺可视化PPM项目组合管理PortfolioProjectResourceInnovationManagement产品创意管理质量问题管理QIM

客户管理你的创意SAP互联的PLM方案亮点

协作式产品设计：SAP创意管理管理将想法转为创新SAP创新管理是一款公司内部管理和讨论创新理念的解决方案。该解决方案集成了产品开发及社交平台。

创意提交流程协作和社交媒体与社交应用集成社区管理进度追踪,优先级排序

创意管理

从‘模糊前端’到产品创新的漏斗项目管理创意产生投资决策项目计划项目执行分配资源创意竞赛创意导入创意概念创意管理投资项目组合管理“模糊前端管理”“计划投资及决定组合”““项目的计划、执行和监测”客户SAP互联的PLM方案亮点

投资组合和项目管理（PPM）功能SAP投资组合和项目管理解决方案为制造商提供业务价值—为驱动的方法发展创新产品和服务。使用SAP投资组合与项目管理

解决方案，公司可以获得更深入了解他们的产品开发流程，帮助确保项目预算的目标，并提高项目资源的分配。阶段/关卡管理根据公司战略来优先排序项目和投组合收集和评估开发产品的创意开发项目的计划与执行

为项目定义和制定适合的资源整合ERP的项目会计和资源管理CorporateStrategyBusinessCaseFromBusinessStrategytoProjectExecution项目全生命周期管理

LinkBusinessStrategytoProjectExecution创意概念规划研发生产战略PortfolioAnalysisIdeasGateGateGateGateGateTacticalLevelOperationalLevelStrategicLevelProductDevelopmentTesting&HandOverMarket

IntroductionConceptsProductionDevelopmentProjectsBusinessCaseIdeasTacticalLevelOperationalLevelStrategicLevelTacticalLevelStrategicLevelProductsSAPStrategyManagementSAPPortfolio&ProjectManagement5.0SAPInnovationManagementSAPQMSAPHRSAPCRMSAPManufacturingSAPFISAPPLM

SAP互联的PLM方案亮点

设计环节的获利能力分析：SAP产品生命周期成本

来自汽车、工业机械、高科技和消费品行业的超过30名客户与SAP协作联合创新(客户互动项目)国际汽车供应商全球机械工业参与者中型企业供应商高科技产业全球参与者功能SAP产品生命周期成本核算是一款在产品生命周期早期阶段为新产品或报价计算成本和其他维度的解决方案。该解决方案帮助用户在产品生命周期过程中快速鉴定成本动因。

客户HANA计算引擎ERP与价格和物料的集成模拟分析获利能力模拟目标成本核算用户界面,灵活的结构创建生命周期成本核算SAPProductLifecycleCosting产品生命周期成本

产品的成本贯穿整个生命周期MOVEDISPOSE创意生产准备生产StartofProduction处理生产成本模拟工程物料清单

生产物料清单非结构数据ProductMaturity结构化数据

(e.g.material,billofmaterial,routing,pricinginformation)Time产品设计库存价值(ERPtoday)初步成本估算(NPI,CI)报价成本生命周期成本

HANA基于实时计算的引擎主数据源于ERP或其他数据源

MSOffice类似的UI版本控制、模拟和what-if分析价格决定和保密程度灵活的报表和分析的基础灵活的多源头的成本结构设计PreliminaryCostEstimate初步成本估算QuotationCosting报价成本LifecycleCosting产品生命周期成本

2015SAPSEoranSAPaffiliatecompany.Allrightsreserved.Customer10SAPProductLifecycleCosting产品生命周期成本

功能特点Automotive

NewProductIntroductionQuotationCosting(Suppliers)LifecycleCostingHighTech

NewProductIntroductionQuotationCosting(Suppliers)LifecycleCostingIndustrialMachineryandComponentsNewProductIntroductionQuotationCosting(ETO)LifecycleCostingAerospaceandDefenseNewProductIntroductionLifecycleCostingIntegratemarketrequirementsandcostinformationinanearlystageofproductdevelopmenttoidentifycostpotentialsandgettransparencyalongthelifecyclewhilekeepingproductquality(ZF)SAPProductLifecycleCosting产品生命周期成本

行业应用

客户SAP互联的PLM方案亮点

协作式设计:SAP工程控制中心功能SAP工程控制中心是一款为工程师打造的解决方案。该解决方案将SAPPLM与多个CAD系统，软件相连。用户可轻松创建物料清单，在一个平台上管理产品相关数据，无需使用SAP原生的用户界面。工程师用户界面各种CAD视图连接至ERP统一渠道获得所有产品信息集成编写平台设计与生产相连中央平台：系统工程以及机电一体化SAPECTR设计工具统一集成平台战略SAP为所有的设计制作工具提供统一的集成平台SAP工程控制中心将所有创作工具SAP´s统一的集成平台和其他IT系统(如MCAD、ECAD、软件、PDM、仿真工具)。它可以帮助公司管理不断增加的产品复杂性。系统工程的关键4.0.

通过集成多个设计制作工具在一个单一的平台上来促进多部门协作，SAP工程控制中心是系统工程的关键。它是对于行业4.0支持SAP的解决方案战略的另一个步骤。提供完整的产品描述SAP工程控制中心旨在帮助公司创建全面的产品描述、确保数据的一致性并版本控制。

SAPECTR工程控制中心灵活而强大的设计工具整合平台提供工程设计效率

唯一而直观的用户界面方便获取和控制产品数据通过完整的产品描述增强透明度

提供统一平台获得360度产品视角，包括机械件，电气件，软件和模拟的信息降低运营成本

整合所有设计工具并与SAP商务套件进行整合，控制用户界面数量客户功能工程变更管理文档管理和权限控制产品结构管理交付生产过程可视化工作指导和技术发布SAP互联的PLM方案亮点

协同研发平台SAPEnterpriseProductEngineering协同设计SAP协同研发平台（EPE）功能模块文档管理BOM管理变更管理协同管理可视化工艺管理可视化管理

全面的解决方案

版本和结构管理

审批和变更管理

电子签名

流程

网络权限

文档结构浏览

缩略图

系统集成

产品结构

项目管理

应用工具集成

Office应用工具集成(Word,PPT，...)

支持DMS&CAD应用工具集成

归档管理图文档管理基于Web的文档浏览器导航区域的功能

支持通过文件描述、编号进行查询

支持将查询结果上载到共有或私有的文件夹结构中

创建自定义的文件类型

支持通过拷贝、粘贴来创建新的文件结构

支持批量上传本地文件或批量下载到本机

支持查看“何处使用”

进行可视化显示和圈阅审批SAP协同研发平台（EPE）功能模块文档管理BOM管理变更管理协同管理可视化工艺管理可视化管理SAPPSM产品结构管理

产品定位智能分析产品变更管理mBOM生产产品结构管理eBOMPSM产品结构管理设计工具集成工程控制中心

(E-CAD,M-CAD,EDA,…)设计工具工程设计协同交付生产基于模块化、标准化的产品结构视图…动力

、机身、机翼…产品分类…500型客机…CAD模型

，规格说明书……功能性组成件，例如

传动,液压、动力…Productitems…所有500系列的客机（500、500Li、500L）产品家族文档…“长度”“动力”“……”产品变量…双发，多发，

…Productitem变量装配…技术文件，规范、…材料EngineeringBOMManufacturingBOMManufacturingRoutingHandoverE-BOM+RoutingtoM-BOM:ExampleBikeFrameGearshiftBrakeHandlebarSeatFrontwheelRearwheelShiftleverDerailleurBikeFrameAsmBrakeHandlebarAsmSeatFrontwheelRearwheelHandleBarDerailleurBowdencableBowdencableBikeAssemblySeatFrameAsmFrameAsmDerailleurHandleBarAsmShiftleverWheelAssemblyBrakeFrameShiftleverSAP协同研发平台（EPE）功能模块文档管理BOM管理变更管理协同管理可视化工艺管理可视化管理AuthoringToolsAuthoringToolsAuthoringTools挑战1：缺乏变更风险的集中管控挑战2：缺乏高效的夸部门协同挑战3：缺乏变更进度的监控及后续的变更效率历史数据的分析RecyclingRamp-UptoProductionComponent&TaskSourcingProductDesignPortfolioManagementProjectMgmtManufactuirngMaintenance&ServieInnovationManagementProductReportsAuthoringToolsHeadofProcurementHeadofEngineering/R&DHeadofManufacturingHeadofMarketingMarketReportsProcurementReportsManufacturingReportsServiceReportsHeadofService传统工程变更流程中的挑战SAP

ER工程变更管理

功能概览工程变更管理基于工作流的多部门高效协同基于BRF+规则引擎的高度灵活的流程配置不同场景自动装载不同流程不同场景自动挑选相关人员灵活的审批/拒绝流程设定支持流程模板的跨系统传输支持流程运行期间的动态调整及可视化查看支持流程中运行系统自动任务支持流程中的邮件协同多维度的变更效率分析报表SAP

ER工程变更管理

基于工作流的跨多部门的高效变更协同及风险管控SAP

ER工程变更管理

典型变更模型–产品设计工程及生产工艺工程定位

问题创建变更请求技术分析提出可行方案方案评估（法律法规）变更审批计划产品工程变更执行变更发布变更计划制造工程变更执行变更变更审查发布变更产品工程人员制造工程人员变更委员会所有人通知同步变更审查通知所有涉及人员变更已完成可以发布.数据IssueERPSMDocMatBOMCommentECNPSMDocM-BOMMCN价值链

支持的流程产品设计工程制造工艺工程生产变更&配置管理/发布管理服务退出EBOM到MBOM的转换——转换过程创意概念需求详细设计设计验证工艺设计工艺验证需求计划采购生产/组装交付产品开发制造规划维护制造执行规划Release发布开始同步同步调整完成研发经理制造经理制造工程师2.规划同步

1.发布(“PSS”就绪)3.同步AND4.调整，解决冲突5.完成计划同步确认源EBOM（成品或部套）确认源EBOM的成熟度定义MBOM的工厂和用途定义同步相关的工程变更状态确认重用的部套MBOM完成同步部套级的MBOM同步成品级的MBOM同步工程变更实施MBOM结构调整冲突解决MBOM验证持续监控同步单元状态监控工程变更状态监控保证MBOM与EBOM匹配计划同步持续监控完成同步EBOM到MBOM的转换——转换过程TCT7527-20塔式起重机平衡臂拉杆平衡臂拉杆起重臂起重臂(70)起重臂(65)起重臂(75)TCT7527-20/1200/1/1平衡臂拉杆/1200/1/1起重臂65（OD）/1200/1/1起重臂70（OD）/1200/1/1起重臂75（OD）/1200/1/1.。。。。。。SAP协同研发平台（EPE）功能模块文档管理BOM管理变更管理协同管理可视化工艺管理可视化管理©SAP2009/EnhancedAuthorizationConceptwithSAPPLM7.0AccessControlManagement,Page37cFolders设计协同−cFolders间接协同INTERNET内部设计团队DMZSAPR/3orERPPartnersreplicate(“copy”)EmployeescFolder在企业与供应商之间建立了一个协同的工作区域，内部设计团队按需将设计需求、规范、BOM等数据发布到cFolder中，供应商根据系统通知进行数据下载，完成设计后上传到系统中，供内部设计团队评审调用建立协同的工作台结构化文档管理:文档,CAD模型,数据表单,物料,BOM,技术资产,以及客户自定义对象复杂的访问权限控制

对2D、3D模型的可视化浏览以及红线圈阅、批注BOM的比较和提取mySAPPLMcFolders(CollaborationFolders)是一个纵向的协同应用平台，使用户能够在一个虚拟团队的环境中与内部或外部的合作伙伴进行设计和项目管理工作©SAP2009/EnhancedAuthorizationConceptwithSAPPLM7.0AccessControlManagement,Page39协同设计–直接协同

INTERNETENTERPRISEDMZSAPERP6.0PartnersAccessControl

ContextAAccessControlContextBEmployees对于可信任的合作伙伴，内部数据可直接共享给合作伙伴，但其访问权限将会受到控制。DevelopmentCollaboration

DirectCollaborationwithenhancedAccessRights通过增强的权限控制直接进行协同

外部设计团队根据授权访问指定的文档和数据结构

内外部的设计团队都受到权限访问的控制

基于Team、内容的访问权限控制

JuliaContext:ProjectAContext:ProjectBProductManagerDesignerContextRolesPartici-pantsDanDMZIntranetInternetRalphEnhancedAuthorityconcept,维护权限角色–AccessRightsnecessary(Admin.Rightsnecessary)设计工作环境管理

选择特点的权限环境

选择变更环境SAP协同研发平台（EPE）功能模块文档及权限管理BOM管理变更管理协同管理可视化工艺管理可视化管理交付生产面临的挑战功能层次结构vs装配层次结构工程版本vs生产有效性工程版本控制是从产品如何走向成熟的功能设计角度看历史生产有效性是指在特定的位置和时间点采购和消费组件。它需要考虑一些因素:比如有效性和处置组织结构层面工程数据vs生产数据不同角色有不同的理解分布式制造企业经常选择不同的站点生产产品，有的为了离他们的目标市场更近，有的是为了享受全球化的好处。产品设计通常会独立于生产基地。跨站点的EBOM是相同的，然后，MBOM却可能因为制造的工艺，装配的步骤供应商不同，而出现工厂与工厂不同的情况。E-BOM工程研发

MBOM生产SAPVMP可视化生产计划

功能特点计划范围管理PlanningScopeManagement多层次计划DocumentBOM(CDESK)与MaterialBOM转换PSM产品结构管理与MaterialBOM转换过程/装配计划可视化计划旧版物料清单BOM管理跨系统支持可视化化变更管理ERP整合集成到可视化工作指导源头-EBOM目标-EBOM分配组件到工艺路线可视化的制造工艺BOM

BOMTransferfromEBOM->MBOMCADDataVisualEnterpriseGeneratorRHConversionandMaterialTaggingVMP(PlanBOMandRouting)VIP(EnrichPSMwithGeometricInstances)PSM(StructureupdatewithInstances,MaterialandObjectDependencies)CADIntegrationmBOM1PSSSyncunit1mBOM2Plant2Plant1PSSSyncunit2SAP协同研发平台（EPE）功能模块文档及权限管理BOM管理变更管理协同管理可视化生产管理可视化管理3D可视化的应用范围InternalExternalPLMSRMSCMCRM设计寻源市场与销售制造服务与支持人流程系统企业投入人力资源，定义流程及应用信息系统提高产品进入市场并赢利的速度定义设计制造销售服务Agenda工业4.0下产品研发创新面临的挑战SAP互联的PLM方案框架概览产品创意管理（IM）投资组合和项目管理（PPM）产品生命周期成本（PLC）工程控制中心（ECTR）协同研发平台（EPE）SAPPLM在离散制造行业的应用价值总结

PLM中国客户案例汇总-1PLM中国客户案例和资料更新点击这里客户产品资料类型（链接）PLM产品和商业意义行业安徽合力工业车辆、工业机械及关键零部件的研发、制造，销售成功故事固化研发管理方法，提升企业研发效力。通过SAPPLM平台将研发部门工作进行完整记录和管理，形成规范的研发标准和操作手册，统一管理企业的数据资源，固化关键业务流程，实现研发和研发过程更加有序和透明化，显著提升研发效力，增强企业整体运营管理能力。实现与ERP无缝集成，增强全产业链协同。通过引入IPD理念，颠覆“研发只是研发部门的工作”的传统观点，让研发从支出变为投资，将研发管理贯穿到全供应链，加强业务紧密协同，打通部门壁垒，优化资源配置，缩短从产品概念到上市的流转时间，加快市场响应速度。打造先进集成业务流程，带动企业管理的变革和提升。通过借鉴SAP全球最佳实践，流程优化和管理规范能力逐步提升，完善风险控制体系，使企业运营和管理战略更上一个台阶，为公司未来业务多元化、精细化的发展夯实基础。汽车录像短片合力RKT-具体案例分享闻泰通讯智能手机、智能产品商业转型研究BTS集中式的产品数据管理助力更有效的研发流程改进

新产品上市时间缩短，降低工程变更周转天数

研发管理水平提高高科技中国北车铁路设备ReferenceCustomer提高研发周期33%，降低产品成本13%，40%提高工程变更精确度装备制造宁波华翔汽车零部件ReferenceCustomerPLM项目获得CSUA金龙奖汽车道依茨汽车发动机成功客户汽车业务与挑战为适应企业长期可持续发展，近年来安徽合力全面推行精益生产，追求卓越管理，公司制造和质量管控能力一直处在全行业前列，而与竞争对手和国际先进叉车企业相比，产品研发是最需要改进的环节，也是实现公司业务转型、提升核心竞争力的关键。安徽合力迫切希望搭建贯穿研产供销服的一体化协同设计平台，打造端到端的高效精益研发体系，增强研发核心竞争能力，实现产品结构的通用化、模块化、系列化，从而加快从产品概念到完美交付的响应进程。项目应用从项目立项开始，安徽合力与SAP实施团队共同设计，确立以集成产品研发设计管理（IPD）为指导思想，构建以端到端SAPPLM整体平台为载体的“精益研发体系”整体方案。该项目通过重组研发组织、产品组织以及业务流程，将研发创新嵌入管理的各个关键节点，打造先进的集成研发体系，激发包括市场规划、产品组合、开发过程、平台管理、协作管理和创新文化在内的研发核心能力，从而推动研发体系变革，支持安徽合力通过自主研发，进一步提升企业竞争力。通过SAPPLM平台与优化的SAPERP无缝集成，完成从产品概念、总体设计、主体设计、部件设计、样机设计，到产品交付和售后跟踪的全产品生命周期管理，实时监控和管理全供应链的每一环节，降低从研发到生产制造过程中的不确定性。并采用产品结构协同（PSS）支持工程设计结构直接到生产造BOM的自动转化，加速产品从设计到制造的流程，实现产品结构的通用化、模块化、系列化，缩短从设计到生产的转化时间，从根本上解决了制造业普遍存在的交付周期长于制造周期的问题，加快产品交付时间。安徽合力还充分利用SAPPLM与企业级3D可视化工具的集成优势，实现企业运行可视化。产品结构3D可视化维护及结果的3D模拟，实现研发原始数据向工程设计的有效延伸，进一步结合SAPVisualManufacturingPlanner可视化生产计划解决方案，实现工程设计结果到生产交付过程的3D可视化。用户在生产物料BOM创建、生产工艺设计等关键步骤中，利用设计BOM存储的3D可视化信息，通过拖拽等简单易用的操作方式，即可轻松创建非常直观的生产物料BOM及工艺路线。该解决方案不仅带给用户高效、直观的体验，也加快从原始设计图到工程图的转化进程。公司安徽合力股份有限公司

行业机械、制造业产品工业车辆、工业机械及关键零部件的研发、制造，销售网页SAP解决方案RDSPLMforDiscreteManufacturingSAPPLMImplementationServiceSAPPLM7.02,SAPVisualManufacturingPlanner(可视化生产计划）合作伙伴SAPLabsSAPAGS安徽合力：全面提升研发核心竞争力，铸就中国“智”造安徽合力：全面提升研发核心竞争力，铸就中国“智”造主要收益SAP解决方案的成功上线，对于安徽合力的未来发展有着里程碑式的意义。不仅通过整合IPD体系和SAPPLM平台，实现“精益研发体系”成功落地，也有效帮助研发部门与其他职能部门紧密协同，提高企业整体运营效率，加快对市场需求的响应速度，为整个工业车辆行业起到良好的示范作用和借鉴意义。从项目收益来看，该项目取得以下显著的成效：固化研发管理方法，提升企业研发效力。通过SAPPLM平台将研发部门工作进行完整记录和管理，形成规范的研发标准和操作手册，统一管理企业的数据资源，固化关键业务流程，实现研发和研发过程更加有序和透明化，显著提升研发效力，增强企业整体运营管理能力。实现与ERP无缝集成，增强全产业链协同。通过引入IPD理念，颠覆“研发只是研发部门的工作”的传统观点，让研发从支出变为投资，将研发管理贯穿到全供应链，加强业务紧密协同，打通部门壁垒，优化资源配置，缩短从产品概念到上市的流转时间，加快市场响应速度。打造先进集成业务流程，带动企业管理的变革和提升。通过借鉴SAP全球最佳实践，流程优化和管理规范能力逐步提升，完善风险控制体系，使企业运营和管理战略更上一个台阶，为公司未来业务多元化、精细化的发展夯实基础。

IPD体系是将研发管理的范畴从研发部门门扩展到整个企业，能充分满足安徽合力提高研发效率、优化产品结构、提升交付速度的核心诉求，其产品开发理念已经被众多知名国际化企业所验证，也成为安徽合力选择其作为‘精益研发体系’建设核心指导思想的决定性因素。--张孟青董事、董事会秘书、总经济师，安徽合力股份有限公司安徽合力的第五次管理革命是一个从管理现代化到管理精细化、再到业务一体化和协同化的变化过程。我们希望借助SAP系统平台重新改造合力，使之能够适应未来十年甚至更长时间的市场环境变化，打造一个能够适应精益生产、国际化、全球化发展要求的新合力。SAPVMP可视化生产计划

安徽合力成功实施在中国，PLMSAP的战略合作创新伙伴安徽合力是第一个全球上线SAPVMP的客户。VMP支持客户通过一种视觉引导的规划过程以工程物料清单EBOM为原型创建和维护生产结构-生产物料清单(MBOMs)和工艺路线——通过一种视觉引导的规划过程中使用工程物料清单作为输入。用户在生产物料BOM创建、生产工艺设计等关键步骤中，利用设计BOM存储的3D可视化信息，通过拖拽等简单易用的操作方式，即可轻松创建非常直观的生产BOM及工艺路线。该解决方案不仅带给用户高效、直观的体验，也加快从原始设计图到工程图的转化进程。SAPVMP在安徽合力使用的亮点如下：可视化3D模型驱动制造工程过程包括MBOM和工艺路线的管理。这位企业可视化提供了良好的集成。确保合力可以立即可视化知悉单个工艺路线操作上分配的组件是否正确。支持使用旧版的MOBMs和工艺路线，这意味着不需要大量的数据迁移。通过嵌入错误检查和更管理机制来保持数据完整和准确。提供高级导航功能。例如，制造工程师可以直接导航看到材料主数据细节，工艺路线相关的关键信息等等。SAPPSM产品结构管理

安徽合力成功实施SAP产品结构管理PSM提供了以下解决方案：高效的集成产品数据模型的产品结构管理从早期到交付生产的连续建模过程不需要任何物料编号参考的情况下完成功能结构建模在产品工程早期阶段，不需要物料建立就可以搭建产品结构。物料信息可以在后阶段添加。安徽合力成功实施了SAP产品结构管理(PSM)并得到了用户积极的反馈：新用户设置的自动以显著降低对了关键用户的支持和维护的时间，使得近300多用户受益。树形视图为产品结构管理提供了新的功能，在不中断目前流程的基础上，为未来增加了很多灵活性。2013年一汽大柴采用的SAPPLM替换使用10年的PTCWindchill发动机行业案例目标

提升产品配置能力，搭建模块化研发管理平台

实现与SAPERP的准确数据传输

实现Top-Down设计，优化设计管理流程增强产品标准化和通用能力，全面提升研发工作效率实施重点

在7个月内搭建新产品的模块化平台实现一体化的PLM与ERP平台建设历史PDM（Windchill）数据向SAPPLM的迁移

优势通过订单配置方式加速对客户订单的处理的能力加速研发到生产的数据转换效率，并且确保变更信息得到准确传递通过可视化模拟技术实现对样机的快速模拟，降低产品制造成本