小班艺术欣赏与审美能力培养计划_第1页
小班艺术欣赏与审美能力培养计划_第2页
小班艺术欣赏与审美能力培养计划_第3页
小班艺术欣赏与审美能力培养计划_第4页
小班艺术欣赏与审美能力培养计划_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

小班艺术欣赏与审美能力培养计划编制人:

审核人:

批准人:

编制日期:

一、引言

为培养小班幼儿的艺术欣赏与审美能力,提升幼儿的审美情趣和艺术素养,特制定本计划。本计划旨在通过系统性的艺术教育活动,让幼儿在愉悦的氛围中感受美、表达美、创造美,为幼儿的未来艺术成长奠定坚实基础。

二、工作目标与任务概述

1.主要目标:

a.提升幼儿对艺术作品的理解和欣赏能力,使其能够识别和描述艺术作品的基本特征。

b.培养幼儿的审美情感,使其对美的事物有积极的情感反应。

c.增强幼儿的创造力和想象力,通过艺术活动激发其表达自我和探索世界的能力。

d.培养幼儿的合作意识和团队精神,在艺术活动中学会与他人共同创作。

e.在学期时,每个幼儿至少能创作出一幅具有个人风格的艺术作品。

2.关键任务:

a.整理和筛选适合小班幼儿的艺术教育资源,包括图画书、音乐、舞蹈等。

b.设计并实施一系列艺术欣赏课程,如色彩认知、线条运用、形状识别等。

c.组织艺术创作活动,如绘画、手工制作、音乐演奏等,鼓励幼儿自由表达。

d.开展艺术主题活动,如节日庆典、季节变化等,结合实际情境进行艺术教育。

e.定期进行艺术作品展览和分享,提高幼儿的艺术展示和交流能力。

f.对幼儿的艺术表现进行评估,及时调整教学策略,确保教育目标的实现。

g.家园合作,通过家长会、艺术作品分享等方式,增强家长对幼儿艺术教育的重视和支持。

三、详细工作计划

1.任务分解:

a.子任务1:整理艺术教育资源

-责任人:艺术教师

-完成时间:第1-2周

-所需资源:图书、音乐、舞蹈视频等

b.子任务2:设计艺术欣赏课程

-责任人:艺术教师

-完成时间:第3-4周

-所需资源:课程教案、教学辅助材料

c.子任务3:实施艺术创作活动

-责任人:艺术教师

-完成时间:第5-12周

-所需资源:绘画材料、手工工具、音乐设备

d.子任务4:组织艺术主题活动

-责任人:班主任与艺术教师

-完成时间:第13-16周

-所需资源:活动场地、装饰材料、主题相关物品

e.子任务5:进行艺术作品展览和分享

-责任人:艺术教师

-完成时间:第17-18周

-所需资源:展览场地、展示设备、宣传材料

f.子任务6:评估幼儿艺术表现

-责任人:艺术教师

-完成时间:第19-20周

-所需资源:评估工具、记录表格

g.子任务7:开展家园合作活动

-责任人:班主任与艺术教师

-完成时间:第21-24周

-所需资源:家长会材料、艺术作品展示册

2.时间表:

-第1-2周:整理艺术教育资源

-第3-4周:设计艺术欣赏课程

-第5-12周:实施艺术创作活动

-第13-16周:组织艺术主题活动

-第17-18周:进行艺术作品展览和分享

-第19-20周:评估幼儿艺术表现

-第21-24周:开展家园合作活动

3.资源分配:

-人力资源:艺术教师、班主任、助教

-物力资源:绘画材料、手工工具、音乐设备、展览场地、展示设备

-财力资源:教材购买、活动经费、资源制作费用

-资源获取途径:学校预算、公共资源、家长捐赠

-资源分配方式:根据任务需求,合理分配给责任人,确保资源有效利用。

四、风险评估与应对措施

1.风险识别:

a.风险因素1:艺术资源不足

-影响程度:影响艺术教育活动的质量和多样性

b.风险因素2:幼儿参与度不高

-影响程度:影响艺术教育效果的达成

c.风险因素3:家长参与度低

-影响程度:影响家园合作的成效

d.风险因素4:艺术教师能力不足

-影响程度:影响艺术教育活动的专业性和创新性

2.应对措施:

a.应对措施1:艺术资源不足

-责任人:艺术教师

-执行时间:立即

-具体措施:积极申请学校资源,寻求外部捐赠,利用网络资源补充教学材料

b.应对措施2:幼儿参与度不高

-责任人:艺术教师

-执行时间:第5周

-具体措施:设计互动性强、趣味性高的艺术活动,鼓励幼儿积极参与,定期反馈幼儿参与情况

c.应对措施3:家长参与度低

-责任人:班主任与艺术教师

-执行时间:第21周

-具体措施:举办家长艺术工作坊,邀请家长参与艺术活动,分享艺术教育的重要性,建立家长支持小组

d.应对措施4:艺术教师能力不足

-责任人:学校教育部门

-执行时间:第3个月

-具体措施:为艺术教师专业培训,鼓励教师参加艺术教育研讨会,提升教师的专业素养和教学能力

-确保措施:定期评估风险应对措施的有效性,根据实际情况调整策略,确保风险得到有效控制。

五、监控与评估

1.监控机制:

a.定期会议:

-会议频率:每周一次

-参与人员:艺术教师、班主任、助教

-会议内容:讨论艺术教育活动的进展、遇到的问题、资源需求等,及时调整教学计划

b.进度报告:

-报告频率:每月一次

-报告内容:总结本月艺术教育活动完成情况、幼儿参与度、资源使用情况等,提交给学校教育部门

c.教学观察:

-观察频率:每两周一次

-观察人员:艺术教师、班主任

-观察内容:观察幼儿在艺术活动中的表现,记录幼儿的进步和问题,为教学调整依据

d.家长反馈:

-反馈频率:每季度一次

-反馈方式:家长会、问卷调查

-反馈内容:收集家长对艺术教育的意见和建议,了解家长对幼儿艺术表现的看法

2.评估标准:

a.幼儿艺术欣赏能力:

-评估时间点:学期初、学期末

-评估方式:通过艺术作品分析、口头描述等

-评估指标:能否识别和描述艺术作品的基本特征,对艺术作品表达个人观点的能力

b.幼儿艺术创作能力:

-评估时间点:学期初、学期末

-评估方式:通过艺术作品展示、教师评价等

-评估指标:艺术作品的创意性、技巧性、完整性

c.幼儿参与度和兴趣:

-评估时间点:学期中、学期末

-评估方式:观察记录、问卷调查

-评估指标:在艺术活动中的参与程度、对艺术活动的兴趣和热情

d.家长满意度:

-评估时间点:学期末

-评估方式:家长会、问卷调查

-评估指标:家长对艺术教育活动的满意度和对幼儿艺术表现的认可度

六、沟通与协作

1.沟通计划:

a.沟通对象:

-内部沟通:艺术教师、班主任、助教

-外部沟通:家长、学校教育部门、外部资源者

b.沟通内容:

-教学计划与进度更新

-幼儿艺术表现反馈

-资源需求与分配

-家长参与活动安排

-教学问题与解决方案

c.沟通方式:

-定期会议:每周一次内部会议,每月一次家长会

-电子邮件:用于日常信息交流和进度报告

-短信或即时通讯工具:用于紧急通知和快速沟通

-教学博客或在线平台:用于分享教学资源和幼儿作品

d.沟通频率:

-内部沟通:每周至少一次

-外部沟通:每月至少一次家长会,根据需要随时进行个别沟通

2.协作机制:

a.跨部门协作:

-教育部门:协调资源分配,专业支持

-行政部门:协助安排场地和设备,处理后勤事宜

-家长委员会:参与活动策划,收集家长意见

b.跨团队协作:

-艺术教师与班主任:共同设计艺术教育活动,确保教育活动的连贯性和有效性

-艺术教师与助教:分工合作,确保教学活动的顺利进行

c.协作方式和责任分工:

-明确责任:每个部门或团队负责人负责协调本部门的协作事宜

-定期协调会:每月至少一次,讨论协作进展和问题解决

-资源共享:建立资源共享平台,方便各部门和团队获取所需资源

-优势互补:鼓励教师之间相互学习,共同提升教学能力

d.提高工作效率和质量:

-通过有效的沟通和协作,减少重复工作和资源浪费

-通过团队协作,激发创新思维,提升艺术教育活动的质量

-定期评估协作效果,不断优化协作流程和机制

七、总结与展望

1.总结:

本工作计划旨在通过系统性的艺术教育活动,提升小班幼儿的艺术欣赏与审美能力。计划强调了艺术教育在幼儿全面发展中的重要性,并通过明确的任务分解、时间表和资源分配,确保了计划的可执行性。在编制过程中,我们充分考虑了幼儿的年龄特点、认知水平和心理需求,以及艺术教育的长远目标,确保了计划的科学性和针对性。

预期成果包括:

-幼儿艺术欣赏能力的显著提升

-幼儿艺术创作能力和想象力的增强

-幼儿审美情感的丰富和深化

-家园合作关系的加强

-教师专业素养的提升

2.展望:

随着本工作计划的实施,我们预期将在以下方面看到积极的变化和改进:

-幼儿在艺术活动中表现出更高的参与度和创造力

-家长对幼儿艺术发展的关注和支持增加

-教师对艺术教育的方法和策略有更深入的理解和实践

-学校艺术教育环境得

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论