




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
电力公司固定资产管理工作职责一、固定资产管理部岗位职责固定资产管理部作为电力公司的重要职能部门,负责公司固定资产的全生命周期管理。其主要职责包括资产的规划、采购、维护、评估及处置等,确保公司资产的有效使用和管理。1.资产规划与预算负责制定固定资产的年度规划和预算,依据公司战略目标和运营需求,合理安排固定资产的投资和使用。2.采购管理负责固定资产的采购流程,制定采购方案,参与供应商的选择与评估,确保采购的资产符合公司标准和质量要求。3.资产登记与信息管理负责固定资产的登记、分类和编码工作,建立和维护固定资产管理系统,确保信息的准确性和及时性。4.资产维护与管理制定固定资产的维护保养计划,组织实施定期检查与维护,确保资产的正常运转与使用安全。5.资产评估与财务核算负责固定资产的定期评估,协助财务部门进行资产折旧及财务核算,确保公司资产价值的准确反映。6.资产处置管理负责固定资产的处置工作,包括闲置资产的评估和出售,确保资产处置的规范性和合规性。7.资产使用情况监控定期检查和监控固定资产的使用情况,及时发现和解决资产使用中的问题,优化资产使用效率。8.政策和制度建设参与公司固定资产管理相关政策及制度的制定与修订,确保管理工作符合国家法律法规及行业标准。9.培训与指导负责对相关部门和员工进行固定资产管理知识的培训,提升全员资产管理意识和能力。二、资产管理员岗位职责资产管理员作为固定资产管理的具体执行者,负责日常资产管理工作,确保公司资产的安全与完整。1.资产登记与跟踪负责新购固定资产的登记,跟踪资产的使用情况,确保信息的及时更新。2.维护记录与反馈定期记录固定资产的维护情况,及时向上级反馈资产使用中的问题。3.定期盘点组织实施固定资产的定期盘点工作,确保账实相符,发现问题及时报告。4.资产调拨与转让负责固定资产的调拨、转让及闲置资产的处理,确保资产流转符合公司规定。5.协助审计配合内外部审计工作,提供相关固定资产管理资料,协助审计人员进行核查。6.资产信息维护及时更新和维护资产管理系统中的信息,确保数据的准确性和完整性。三、财务部固定资产管理岗位职责财务部在固定资产管理中,承担着重要的财务核算和监督职责,确保公司资产的财务管理规范。1.资产财务核算负责固定资产的会计核算,包括折旧计算、资产评估及财务报表的编制。2.资产价值评估定期进行固定资产的价值评估,协助管理层制定资产管理决策。3.预算管理参与固定资产预算的编制,跟踪预算执行情况,及时进行财务分析。4.税务处理负责固定资产相关的税务处理,确保公司在资产管理方面的税务合规。5.定期报告定期向管理层提交固定资产的财务报告,分析资产使用效率和财务风险。四、各部门固定资产管理职责各部门在固定资产管理中,承担着资产使用和维护的直接责任,确保资产的安全和有效使用。1.资产使用责任负责部门内固定资产的日常使用,确保资产按照规定进行操作和维护。2.维护与保养按照固定资产管理部的要求,定期对资产进行维护和保养,确保其正常运转。3.使用情况反馈定期向固定资产管理部反馈资产使用情况,及时报告资产损坏、丢失等问题。4.参与培训积极参与公司组织的固定资产管理培训,提高对资产管理的认知和能力。5.资产调配与申请根据工作需要,向固定资产管理部申请资产调配或增购,确保工作需求得到满足。五、固定资产管理信息系统的职责固定资产管理信息系统是支撑固定资产管理的重要工具,确保资产信息的准确和高效管理。1.系统维护与更新负责固定资产管理信息系统的日常维护和数据更新,确保系统的稳定性和准确性。2.数据录入与管理及时录入固定资产的相关数据,确保信息的完整性和及时性。3.报表生成与分析根据管理需求,生成固定资产管理相关报表,支持决策分析。4.用户培训与支持对使用固定资产管理信息系统的员工进行培训,提供技术支持与服务。六、固定资产管理的合规与审计职责固定资产管理的合规性和审计工作是确保管理规范的重要保障,需建立健全相关制度。1.合规检查定期检查固定资产管理工作的合规性,确保各项工作符合国家法律法规及公司内部规定。2.审计配合配合内部审计和外部审计工作,提供必要的资料和信息,支持审计的顺利进行。3.问题整改针对审计中发现的问题,制定整改措施,落实责任,确保问题得到及时解决。4.制度建设参与固定资产管理相关制度的建设与完善,促进管理工作的规范化。通过明确固定资产管理的各项职责,可以确保电力公司在固定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业人力资源管理师-三级复习试题附答案
- 品牌货品采购合同范例
- 土地流转中介合同范本
- 农村楼房建筑承包合同书
- 打造双十一销售冠军
- 办公用采购合同范本
- 春节游戏用户行为洞察
- 春节艺术溯源
- 单位会议租车协议合同范例
- 双向租房合同范本
- 星巴克新员工培训手册
- 2024年西安电力高等专科学校高职单招(英语/数学/语文)笔试历年参考题库含答案解析
- 袁家村招商策划方案
- 光伏电站运维安全培训内容
- 丹尼斯人事规章(10年基层)岗前培训
- GB/T 5750.2-2023生活饮用水标准检验方法第2部分:水样的采集与保存
- 企业人力资源管理师(三级)人力资源管理师考试题库及答案
- 班主任基本功大赛模拟情景答辩主题(含解析)
- 护理文书书写规范PDCA
- 广西的地理发展介绍ppt下载
- 软件工程导论课件(第六版)(张海潘编著)(1-13章)
评论
0/150
提交评论