火灾事故现场指挥预案

火灾事故现场指挥预案一、总则1适用范围本预案适用于本生产经营单位内部发生的火灾事故应急响应工作。包含但不限于生产场合、办公区域、仓储区域等可能发生火灾事故的场合。预案的适用范围涵盖火灾事故的初期响应、中期处理和后期恢复阶段，确保火灾事故得到及时、有效的掌控和处理。2响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，本预案将火灾事故应急响应分为四个等级，具体如下：（1）一级响应：适用于火灾事故造成重点人员伤亡、资产损失，或可能对周边环境造成严重污染的情况。一级响应的基本原则为：立刻启动应急预案，成立现场指挥中心，由单位重要负责人担负现场总指挥。确保应急救援队伍、物资、装备的及时到位。优先保障人员生命安全，快速疏散受困人员。加强与政府相关部门的沟通协调，恳求帮助。（2）二级响应：适用于火灾事故造成较大人员伤亡、资产损失，或可能对周边环境造成肯定污染的情况。二级响应的基本原则为：启动应急预案，成立现场指挥中心，由单位分管负责人担负现场总指挥。确保应急救援队伍、物资、装备的快速到位。优先保障人员生命安全，及时疏散受困人员。加强与政府相关部门的沟通协调，必需时恳求帮助。（3）三级响应：适用于火灾事故造成肯定人员伤亡、资产损失，或可能对周边环境造成细小污染的情况。三级响应的基本原则为：启动应急预案，由单位现场负责人担负现场总指挥。确保应急救援队伍、物资、装备的及时到位。保障人员生命安全，及时疏散受困人员。加强内部协调，确保应急救援工作有序进行。（4）四级响应：适用于火灾事故影响较小，人员伤亡、资产损失可控，或对周边环境无污染的情况。四级响应的基本原则为：启动应急预案，由单位现场负责人或指定人员担负现场总指挥。确保应急救援队伍、物资、装备的到位。保障人员生命安全，及时疏散受困人员。加强现场管理，确保火灾事故得到有效掌控。各级响应的启动和停止，由现场总指挥依据事故发展态势和应急响应效果作出决议。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位（部门）本生产经营单位火灾事故现场指挥预案采用矩阵式应急组织形式，由以下单位（部门）构成：（1）应急指挥部：负责火灾事故应急响应的总体指挥和决策，由单位重要负责人担负总指挥，下设副总指挥和各专业小组组长。（2）现场指挥部：负责火灾事故现场的直接指挥和协调，由现场总指挥负责，下设以下工作小组：a疏散救援小组：负责火灾现场的人员疏散、伤员救治和救援行动。b灭火行动小组：负责火灾现场的灭火扑救和冷却降温工作。c通讯联络小组：负责现场应急通讯联络，确保信息畅通。d保障供应小组：负责应急物资、装备的供应和调配。e环境监测小组：负责现场环境监测，评估污染情况。f安全保卫小组：负责现场安全保卫，防止无关人员进入。g事故调查小组：负责火灾事故的调查和处理。2各小组具体构成、职责分工及行动任务（1）疏散救援小组构成：由安全管理人员、医护人员、消防队员等构成。职责分工：a安全管理人员：负责现场指挥，确保疏散路线安全畅通。b医护人员：负责伤员救治，确保伤员得到及时有效的医疗救助。c消防队员：负责现场救援，帮助疏散行动。行动任务：快速组织人员疏散，确保全部人员安全撤离火灾现场。（2）灭火行动小组构成：由消防专业人员、消防设备操作人员等构成。职责分工：a消防专业人员：负责订立灭火方案，指挥灭火行动。b消防设备操作人员：负责操作消防设备，实施灭火扑救。行动任务：依据灭火方案，快速开展灭火扑救工作，掌控火势扩散。（3）通讯联络小组构成：由通讯技术人员、信息管理人员等构成。职责分工：a通讯技术人员：负责应急通讯设备的维护和保障。b信息管理人员：负责信息收集、整理和上报。行动任务：确保现场通讯联络畅通，及时传递应急信息。（4）保障供应小组构成：由物资管理人员、后勤保障人员等构成。职责分工：a物资管理人员：负责应急物资的调配和供应。b后勤保障人员：负责现场后勤保障工作。行动任务：确保应急物资和装备的充分供应，保障救援行动的顺利进行。（5）环境监测小组构成：由环境监测人员、化学分析人员等构成。职责分工：a环境监测人员：负责现场环境监测，收集数据。b化学分析人员：负责对监测数据进行化学分析，评估污染情况。行动任务：对现场环境进行实时监测，评估污染程度，为应急决策供应依据。（6）安全保卫小组构成：由安保人员、消防巡查人员等构成。职责分工：a安保人员：负责现场安全保卫，防止无关人员进入。b消防巡查人员：负责火灾现场周边的消防巡查，确保安全。行动任务：维护现场秩序，确保救援行动安全进行。（7）事故调查小组构成：由安全管理人员、技术人员、法律顾问等构成。职责分工：a安全管理人员：负责事故调查的组织和协调。b技术人员：负责事故原因分析和技术鉴定。c法律顾问：负责事故处理的法律支持。行动任务：对火灾事故进行调查，分析事故原因，提出整改措施。三、信息接报1应急值守电话应急值守电话：95599（虚构电话号码，用于应急情况下的快速响应）负责人：应急值班长（由单位指定专人担负）2事故信息接收接收方式：通过电话、短信、网络平台等多种渠道接收事故信息。内部通报程序：a初步接报：应急值班长接到事故信息后，应立刻向现场总指挥报告。b现场核实：现场总指挥指派相关人员对事故信息进行初步核实。c确认报告：核实后，应急值班长向现场总指挥提交确认报告。3向上级主管部门、上级单位报告事故信息报告流程：a即时报告：事故发生后，现场总指挥应在30分钟内向上级主管部门、上级单位报告。b认真报告：在即时报告的基础上，2小时内提交认真的事故报告。报告内容：a事故发生的时间、地方、单位名称。b事故简要经过、人员伤亡、资产损失情况。c采取的应急响应措施及效果。d需要上级单位帮助的事项。报告时限和责任人：a时限：即时报告应在30分钟内完成，认真报告应在2小时内完成。b责任人：现场总指挥为报告的第一责任人，应急值班长为报告的执行责任人。4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息通报方法：a书面通报：通过正式文件或电子文档形式向相关部门或单位发送通报。b口头通报：在紧急情况下，通过电话、视频会议等方式进行口头通报。通报程序：a信息整理：应急值班长负责整理事故信息，确保信息的准确性和完整性。b通报发送：依据事故严重程度和相关部门或单位的职责，由应急值班长或指定人员负责发送通报。通报责任人：a应急值班长为通报的第一责任人，负责信息的整理和发送。b相关部门或单位的接收人员为接收责任人员，负责接收和记录通报内容。四、信息处理与研判1响应启动的程序和方式启动程序：a信息收集：应急值班长接到事故报告后，应立刻组织收集事故相关信息，包含事故发生时间、地方、初步损失、人员伤亡情况等。b初步研判：应急领导小组对收集到的信息进行初步研判，评估事故的性质、严重程度、影响范围和可控性。c决策启动：依据响应分级条件，应急领导小组可作出以下决策：响应启动决策：若事故信息实现响应启动的条件，应急领导小组应立刻作出响应启动的决策，并宣布启动相应的应急响应计划。预警启动决策：若事故信息尚未实现响应启动的条件，但存在潜在风险，应急领导小组可作出预警启动的决策，进入应急准备状态，并实时跟踪事态发展。启动方式：a人工启动：由应急领导小组依据研判结果，人工下达启动指令。b自动启动：通过预设的自动响应系统，当事故信息实现预设的响应启动条件时，系统自动启动应急响应程序。2响应分级条件事故性质：涉及重点不安全源、特殊物质、重点工程等的火灾事故。严重程度：造成人员伤亡、重点资产损失或可能引发更大祸害的火灾事故。影响范围：影响周边环境、公共安全或社会稳定的火灾事故。可控性：事故现场难以掌控，需要跨部门、跨单位协作的火灾事故。3响应启动后的管理事态跟踪：应急指挥部应实时跟踪事故事态发展，收集相关信息，分析处理需求。科学分析：依据事态发展和信息反馈，科学分析事故原因，评估潜在风险。响应调整：依据事态变动和处理效果，及时调整响应级别，确保响应的适当性和有效性。避开过度响应：在确保安全的前提下，避开过度响应，减少不必需的资源挥霍。信息反馈：定期向上级主管部门、上级单位及相关部门反馈应急响应进展情况，确保信息透亮。五、预警1预警启动预警信息发布渠道：a官方公告系统：通过单位官方公告系统，发布预警信息。b即时通讯平台：利用企业内部即时通讯平台，如企业微信、企业QQ等，快速传递预警信息。c多媒体广播系统：通过单位内部的多媒体广播系统，对全体员工进行预警广播。预警信息发布方式：a文字通报：以书面形式认真说明预警情况，包含事故性质、可能影响范围、应急措施等。b语音警报：通过语音警报系统，提示员工注意安全，做好应急准备。c可视化信息：通过显示屏、告示板等形式，呈现预警信息。预警信息内容：a事故简要描述：简要说明事故发生的时间、地方、初步情况。b可能影响：说明事故可能对人员、资产、环境等方面造成的影响。c应急措施：引导员工采取的初步应急措施，如疏散路线、避乱场合等。d联系方式：供应应急值班电话、联系人等信息。2响应准备队伍准备：a应急队伍集结：通知应急队伍快速集结，准备投入应急处理。b专业技能培训：对应急队伍进行专业技能培训，确保其具备应对火灾事故的本领。物资准备：a应急物资清点：确保应急物资储备充分，包含灭火器材、防护装备等。b物资调配：依据预警信息，提前调配必需的应急物资。装备准备：a消防设备检查：对消防设备进行全面检查，确保其处于良好工作状态。b救援装备调试：对救援装备进行调试，确保其性能可靠。后勤准备：a生活保障：确保应急人员的生活物资供应。b医疗救助：准备医疗救助设备和药品，确保伤员得到及时救治。通信准备：a通信设备维护：确保通信设备完好，信号畅通。b备用通信方案：订立备用通信方案，以防主通信线路故障。3预警解除预警解除的基本条件：a事故得到有效掌控，火势被扑灭。b人员安全得到保障，疏散工作完成。c环境监测结果显示无安全隐患。预警解除的要求：a信息发布：通过相同渠道发布预警解除信息。b应急队伍撤离：应急队伍依照既定程序撤离现场。c恢复日常管理：恢复正常生产和工作秩序。责任人：a预警解除决策人：由应急领导小组负责人依据实际情况作出预警解除的决策。b信息发布责任人：应急值班长负责预警解除信息的发布。六、应急响应1响应启动确定响应级别：依据火灾事故的危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，参照响应分级标准，确定相应的应急响应级别。响应启动后的程序性工作：a应急会议召开：应急指挥部立刻召开应急会议，分析事故情况，确定应急处理方案。b信息上报：依照信息上报规定，及时向上级主管部门、上级单位及相关部门报告事故情况。c资源协调：协调各部门资源，确保应急物资、设备、人员等资源得到有效调配。d信息公开：通过官方渠道发布事故信息，确保信息透亮，避开恐慌。e后勤及财力保障工作：保障应急响应期间的后勤供应和资金需求。2应急处理事故现场的警戒疏散：a设置警戒线：在事故现场设置警戒线，隔离不安全区域。b疏散引导：引导受影响区域人员依照预定疏散路线安全撤离。人员搜救：a生命探测：利用生命探测设备进行人员搜救。b专业救援：组织专业救援队伍进行人员搜救。医疗救治：a现场救助：对伤员进行现场救助，稳定伤情。b转移救治：将伤员转移至安全区域进行进一步救治。现场监测：a环境监测：对事故现场及周边环境进行监测，评估污染情况。b数据手记：实时手记监测数据，为应急处理供应依据。技术支持：a专家咨询：邀请相关领域专家供应技术支持。b决策辅佑襄助：利用决策支持系统辅佑襄助应急指挥决策。工程抢险：a设施修复：对受损设施进行紧急修复，恢复生产秩序。b工程帮助：协调外部工程队伍帮助抢险工作。环境保护：a污染掌控：采取措施掌控污染扩散，减少对环境的影响。b生态修复：事故结束后，进行生态修复工作。人员防护要求：a个人防护：确保救援人员配备必需的个人防护装备。b健康监测：对救援人员进行健康监测，防备职业健康风险。3应急帮助向外部（救援）力气恳求帮助的程序及要求：a评估需求：评估事故现场情况，确定是否需要外部帮助。b恳求帮助：依照规定程序，向上级单位或专业救援机构恳求帮助。联动程序及要求：a信息共享：与外部救援力气共享事故信息和救援资源。b协同行动：与外部救援力气协同开展救援行动。外部（救援）力气到达后的指挥关系：a统一指挥：由现场总指挥统一指挥救援行动。b职责明确：明确外部救援力气的职责和任务。4响应停止响应停止的基本条件：a事故得到有效掌控，火势被扑灭。b受影响区域人员安全得到保障。c环境监测结果显示无安全隐患。响应停止的要求：a信息发布：通过官方渠道发布响应停止信息。b资源撤回：撤回应急物资和人员。c总结评估：对应急响应进行总结评估，形成报告。责任人：a响应停止决策人：由应急领导小组负责人依据实际情况作出响应停止的决策。b信息发布责任人：应急值班长负责响应停止信息的发布。七、后期处理1污染物处理污染物监测与分析：组织专业团队对事故现场及周边环境进行污染物监测，分析污染源、类型和分布情况。污染物清除与隔离：采取有效措施，对受污染区域进行清除和隔离，防止污染物扩散。污染物处理与处理：依据污染物类型和性质，采用物理、化学或生物方法进行处理，确保污染物实现排放标准。环境修复：对受污染环境进行修复，恢复生态平衡和功能。2生产秩序恢复设施评估与修复：对受损设施进行全面评估，订立修复计划，确保生产设施安全、可靠地恢复运行。生产流程调整：依据事故影响，调整生产流程，优化资源配置，提高生产效率。质量掌控：加强生产过程中的质量掌控，确保产品质量符合标准。3人员安排受损员工关怀：对事故中受伤或受影响的员工供应必需的医疗救治和心理辅导，关注其身心健康。临时安排：对于因事故导致家园受损的员工，供应临时住处和生活保障。职业重修：帮助受损员工重新就业，供应职业培训和支持，帮忙他们恢复职业生涯。信息沟通：保持与员工及家属的沟通，及时传递信息，解答疑问，维护员工权益。4资料整理与归档应急响应资料整理：对应急响应过程中的各项资料进行整理，包含事故报告、应急会议记录、救援行动记录等。后期处理总结报告：编写事故后期处理总结报告，总结经验教训，为今后仿佛事件供应参考。归档管理：将整理好的资料归档保管，确保资料的完整性和可追溯性。5法律责任追究调查分析：对事故原因进行调查分析，确定责任主体。追责处理：依法对事故责任人进行追究，采取必需的法律措施。整改措施：针对事故暴露出的问题，订立整改措施，防止仿佛事故再次发生。6经验教训总结事故原因分析：深入分析事故原因，查找管理漏洞。整改措施订立：依据事故原因，订立针对性的整改措施。应急预案优化：对应急预案进行优化，提高应急处理本领。八、应急保障1通信与信息保障相关单位及人员通信联系方式：a应急指挥中心：设立特地的应急指挥中心，配备专业的通信设备，确保与上级单位、相关部门及现场救援人员的通信畅通。b应急值班室：设立应急值班室，配备值班人员，负责日常通信联络和信息收集。c专家团队：建立专家团队通讯录，包含专家姓名、职称、专业领域及联系方式。通信联系方式和方法：a固定电话：配置专用固定电话，确保24小时不间断服务。b移动电话：为应急人员配备移动电话，并设置紧急呼叫号码。c卫星通信：配备卫星通信设备，作为备用通信手段，确保在极端情况下通信不停止。备用方案和保障责任人：a备用通信方案：订立备用通信方案，包含备用线路、设备和技术支持。b保障责任人：指定通信保障责任人，负责通信设备的维护和备用方案的执行。2应急队伍保障相关应急人力资源：a专家团队：由消防、医疗、环境监测、安全管理等领域的专家构成。b专兼职应急救援队伍：建立专兼职应急救援队伍，包含消防队员、医护人员、安全管理人员等。c协议应急救援队伍：与外部专业救援机构签订协议，建立应急救援队伍合作关系。应急队伍管理：a人员培训：定期对应急队伍进行专业培训，提高其应急处理本领。b装备配备：为应急队伍配备必需的个人防护装备、救援工具等。c值班制度：订立应急队伍值班制度，确保应急队伍随时待命。3物资装备保障应急物资和装备：a类型：包含灭火器材、防护装备、医疗救助用品、通讯设备、监测仪器等。b数量：依据预案要求，确定各类物资和装备的储备数量。c性能：确保物资和装备的性能符合国家标准和行业规范。d存放位置：指定特地的物资存放库房，确保物资安全。e运输及使用条件：订立物资和装备的运输、使用和维护保养规程。f更新及增补时限：定期对物资和装备进行更新和增补，确保其处于良好状态。管理责任人及其联系方式：a物资装备管理员：负责物资和装备的日常管理，包含采购、保管、分发等。b联系方式：供应物资装备管理员的姓名、职务及联系方式。台账建立：a物资台账：建立认真的物资台账，记录物资的入库、出库、使用等情况。b装备台账：建立装备台账，记录装备的型号、数量、状态、维护记录等信息。九、其他保障1能源保障能源供应管理：确保应急响应期间，应急指挥中心、医疗救治点、疏散区域等关键位置的能源供应稳定。备用能源设施：配备备用能源设施，如发电机、储能设备等，以应对主能源供应停止的情况。能源调度与监控：建立能源调度中心，实时监控能源使用情况，合理调配能源资源。2经费保障应急经费预算：订立应急经费预算，确保应急响应所需资金及时到位。资金拨付机制：建立应急资金拨付机制，确保资金使用的高效和透亮。资金审计监督：对应急资金使用情况进行审计监督，防止资金滥用。3交通运输保障交通管制：在事故现场及周边区域实施交通管制，确保救援车辆优先通行。路线规划：规划救援车辆和疏散车辆的专用路线，减少交通拥堵。交通疏导：组织交通疏导人员，引导车辆有序通行。4治安保障治安巡逻：在事故现场及周边区域加强治安巡逻，维护现场秩序。安全防范：采取必需的安全防范措施，防止非法侵入和偷窃行为。应急联动：与公安机关建立应急联动机制，确保治安情形得到有效掌控。5技术保障技术支持团队：组建技术支持团队，供应专业的技术咨询服务。信息平台建设：建设应急信息平台，实现信息共享和协同工作。数据分析：利用大数据分析技术，对事故原因和趋势进行猜测分析。6医疗保障医疗资源调配：依据事故情况，调配医疗资源，包含医护人员、药品、医疗器械等。医疗救治点设置：在事故现场相近设置临时医疗救治点，供应紧急救治服务。心理帮助：为受事故影响的人员供应心理帮助，缓解心理