空港新城LED产业孵化器项目施工招标文件_第1页
空港新城LED产业孵化器项目施工招标文件_第2页
空港新城LED产业孵化器项目施工招标文件_第3页
空港新城LED产业孵化器项目施工招标文件_第4页
空港新城LED产业孵化器项目施工招标文件_第5页
已阅读5页,还剩135页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

空港新城LED产业孵化器项目施工

投标文件

技术部分

招标编号:SCZA2013-ZB-1067/1

2013年11月22日

目录

一、施工组织设计1

第一章、工程概况1

第一节、编制讲明1

第二节、编制依据1

第三节、工程简介2

第四节、工程特点、难点与施工条件2

第二章、项目经理部组成人员3

第一节、项目组织治理机构的设置3

第二节、要紧部门职责4

第三节、项目经理部组成人员7

第三章、工程质量保证措施8

第一节、工程质量目标8

第二节、工程质量操纵的原则8

第三节、工作质量及工序质量的操纵9

第四节、质量治理的内容12

第四章、安全生产保证措施28

第一节、安全治理目标28

第二节、安全生产保证体系28

第三节、安全生产治理制度30

第四节、安全生产治理及保证措施31

第五章、工期保证措施及劳动力打算安排37

第一节、工期目标37

第二节、确保工期的组织架构37

第三节、确保工期的技术措施38

第四节、保证工期的具体内容40

第五节、劳动力打算安排41

第六章、施工方案41

第一节、测量放线施工方案42

第二节、土方施工方案48

第三节、桩基工程施工方案49

第四节、钢筋工程施工方案51

第五节、模板工程施工方案59

第六节、混凝土工程施工方案62

第七节、墙体工程施工方案66

第八节、屋面卷材防水工程施工方案68

第九节、装饰工程施工方案70

第十节、门窗工程施工方案78

第十一节、保温工程施工方案82

第十二节、脚手架工程施工方案82

第十三节、电气工程施工方案84

第十四节、给排水工程施工方案92

第十五节、通风工程施工方案95

第十六节、自喷工程施工方案99

第七章、施工总平面布置图、施工进度表101

第一节、施工总平面布置101

第二节、施工进度表104

第八章、文明施工及环境爱护措施105

第一节、文明施工目标105

第二节、文明施工保证体系105

第三节、文明施工治理系统105

第四节、创建文明工地的差不多内容106

第五节、文明工地实施措施106

第六节、环境治理目标112

第七节、环境保证体系112

第八节、环境爱护工作制度113

第九节、环境治理措施及预防措施113

第九章、冬季和雨季施工措施116

第一节、冬季施工措施116

第二节、雨季施工措施120

第十章、新技术、新产品、新工艺、新材料应用120

第一节、“四新”科技成果推广应用打算推广组织治理120

第二节、打算推广和应用的新技术121

第三节、确保新技术新工艺实现的措施122

第十一章、附表124

附表一:拟投入本工程的要紧施工设备表124

附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表125

附表三:劳动力打算表126

附表四:打算开、竣工日期和施工进度网络图127

附表五:施工总平面图130

附表六:临时用地表132

附表七:项目治理机构133

二、拟分包项目情形表134

三、资格审查资料135

四、其他资料136

一、施工组织设计

第一章、工程概况

第一节、编制讲明

本施工组织设计是我们对空港新城LED产业孵化器项目施工的总体部

署,它体现了我们对本工程施工的总体构思和安排,是一部对工程质量、

安全、工期、文明施工等方面进行程序化治理的纲领性文件,也是一部较

系统的论述本工程地基基础、主体结构、装修、安装及室外建安工程等各

个时期全过程施工方案的技术性文件。

本施工组织设计完全同意并响应招标文件和合同要紧条款,施组中所

确定的要紧施工方案、组织机构以及质量、安全、工期、文明施工等方面

的措施未经发包方、监理方同意不得随意更换。

第二节、编制依据

1、空港新城LED产业孵化器项目施工工程招标文件及工程量清单;

2、空港新城LED产业孵化器项目施工工程土建、安装设计图纸及有

关标准图集;

3、国家现行有关安全生产法规、建筑安装工人安全技术操作规程;

4、有关文明施工的规定;

5、建设单位对本工程的要求及施工现场的具体条件;

6、主动采纳建设部推广的新技术、新材料、新设备、新工艺等;

7、类似工程的施工治理体会及我司技术装备、施工力量部署状况;

《工程测量规范》GBJ50026-2007

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2002

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2002

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003

《湿陷性黄土地区建筑规范》GB50025-2004

第三节、工程简介

项目名称:空港新城LED产业孵化器项目施工

建设地点:咸阳市渭城区北杜镇

差不多概况:本项目总建筑面积151280.88平方米,其中厂房总建筑面

积为132962.8平方米,综合楼建筑面积为15060.08平方米,食堂建筑面积

为3258平方米。

第四节、工程特点、难点与施工条件

一、施工工期要求:本工程打算工期638日历天,短时刻内资源投入

大,对项目的治理、和谐、组织能力要求高。

二、雨期及冬期的阻碍:施工总工期内逢冬雨期,因此合理的安排和

组织是项目治理中的重中之重。

三、施工配合:本工程的土建工程、室内外装饰装修工程、安装工程

等分项工程将分时期进行,施工段多、专业性强,因此作为总承包单位如

何加大总包施工的治理,组织与和谐各工种之间的配合,是本工程项目治

理的重点。

第二章、项目经理部组成人员

第一节、项目组织治理机构的设置

为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务,本工程中

标后,按项目法组织施工,选派我公司有丰富施工体会的项目经理担任本

工程项目经理,对工程施工进行组织、指挥、治理、和谐和操纵;项目总

工选派有较高技术治理水平、并有创优治理体会的工程技术人员任本项目

总工程师。按照工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物

按照项目法施工治理的要求实行统一组织,统一布置,统一打算,统一和

谐,统一治理,并认真执行IS09001质量标准,充分发挥各职能部门、各

岗位人员的职能作用,认真履行治理职责,确保本项目质量体系连续、有

效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目治理体会,确保实现合

同规定的工期,把本工程建设成即满足设计要求,又满足功能要求的合格

工程。项目经理与治理层签订岗位责任制,将质量、工期、场容目标分解

到每个人,专门质量具有否决权,落实质量职责,确保质量保证体系的正

常运行,抓好过程操纵。

要持续地提升治理人员和外包劳务人员的精品意识,加大对工程质量

的现场教育和培训,样板引路,样板先行,并倡导新发明、新制造。

项目经理部组织机构框图

公司总部

项目经理

3领

组项目副经理技术负责人

第二节、要紧部门职责

一、项目经理

1、在公司经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。

2、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目部制定项目质

量目标和项目经理部治理职责,确保质量目标的实现。

3、负责组织各种资源,完成此次项目施工合同,对工程质量、施工进

度、安全文明施工状况予以操纵。

4、负责对一样质量事故的调查、评审和处置。

5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣

工验收交付工作,并对存在咨询题予以整修。

6、以企业法人托付人身份处理与工程项目有关的外部关系,对公司总

经理负责。

二、项目副经理职责

1、负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系对施工过

程质量负责。

2、负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量打算

确保满足合同要求和实现质量目标。

3、分管本项目物资治理和工程分包工作,负责和谐施工生产所需的人

员、物资和设备的供给。

4、负责纠正和预防措施的组织实施。

三、项目技术负责人职责

1、负责组织本项目质量策划,组织编制质量打算并按规定报批,主持

建立项自质量保证体系,将项目质量治理目标分解到各部门、班组和岗位,

并对实施情形进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量打算的

交底工作。

2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项治理

制度和有关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量咨询题负

有领导责任。

3、负责文件和资料的治理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,

指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录

的完整性、准确性和可追溯性。

4、定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。

5、负责组织动员本项目全体职员主动配合质量体系审核,认真制定纠

正和预防措施。

6、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和治理工作。

7、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指

导项目开展此小组活动。

8、领导本项目质量评定和竣工交验工作。

四、工程施工部和质量安全部

1、遵照有关治理规定和施工规范,按照生产进度打算组织好施工。

2、组织各施工班组按打算完成生产任务,合理安排施工工序。

3、做好现场机械设备及人员的调配工作。

4、按时做好月度打算统计报表及职工考勤报表。

5、制定现场文明施工措施、组织创建文明工地。

6、负责质量事故的定性处理及治理补救措施制定。

7、负责本工程的安全生产工作,做好职工进场安全教育及班前、班后

的安全教育。

8、认真落实总公司各项安全岗位责任制,做好安全检查记录。

9、负责施工班组的安全交底工作,督促检落实安全“三宝”的使用。

参与安全事故的处理及分析。

10、教育宽敞职工学习消防知识,爱护消防设施,做好消防设施的定

期检查和完善。

5、物资设备部

1、调查市场材料动态价格,考核材料质量,提供质量好又经济的各种

工程材料,为降低工程成本把好第一关。

2、组织生产物资采购、运输工作,其质量可靠,手续完备,及时入库。

3、做好材料保管出库登记工作。配合财务组进行材料消耗核算。

4、按照工程进度打算,充分利用有限资金,确保供应及时到位。

5、对损坏设备及时检修,定期检查,确保正常生产。

6、按照质量组的要求及时收集各种材料的出厂合格证。配合取样送检

工作。

7、保证工地正常供水、供电。

六、工程技术部

1、贯彻公司工程《质量治理内部监理方法》,对该工程实行内部质量

监理制度,对该工程的质量情形进行策划、打算、操纵及监督治理。

2、负责处理施工过程中的技术咨询题及工程质量的操纵和检验验收。

3、负责分部、分项工程的技术交底工作。组织对分部、分项工程的评

定,在施工过程认真执行“三检”制度,及时总结体会。

4、认真组织落实总公司及项目部的各项质量、技术治理制度方法、施

工过程,严格按照图纸、现行施工规范、新技术、新工艺要求操作。

5、负责各种原材料、半成品、成品的验收与检查,混凝土、砂石、防

水材料等抽样送检工作。

6、负责与甲方的变更签证及施工班组的结算;按工程要求及时提出各

种材料、构配件需用打算。

7、组织有关人员分析工程分部、分项内容,结合工程现状,组织推广

“建设部关于建筑业推广应用十项新技术”在工程中的应用。

8、对工程中确定的新技术、新工艺作出专题研究,并制定出实施方案,

指导在工程中的应用。

9、随时把握和捕捉建筑业新技术动态,结合工程状况进行推广和实施。

七、财务核算部

1、负责本工地一切经济来往手续。按照财务治理规定做好报销、记帐、

工程核算、成本分析。

2、及时与甲方进行工程进度结算。

3、配合质量组做好施工班组的结算、审核、兑现。

4、做好当月材料消耗统计工作。

八、施工队长

1、负责对项目部制订本队施工打算(年、期、月、旬)的组织实施和

落实,组织人、材、机、料的进场预备工作,在施工过程中对所属施工区

域的治理和谐工作。

2、组织本队施工治理、技术人员参加合同条款的学习、明确合同要求。

3、组织本队施工技术人员对设计图纸进行审核和现场核对,参与图纸

会审记录的填写。

4、主动配合项目部测量员的测量工作,负责对移交到本队的放样桩檄

的复核和爱护。

5、负责对本队施工人员进行工序技术交底。

6、负责本队施工人员的安全、技能培训工作。

7、负责本队安全生产的检查、监督和整改工作。

8、负责本队所属施工半成品、成品的防护工作。

第三节、项目经理部组成人员

项目经理部组成人员详见附表七。

第三章、工程质量保证措施

第一节、工程质量目标

工程质量是建筑工程重点操纵目标,我公司将本工程列入公司重点操

纵项目,同时明确对本工程要求工程质量验收评定达到合格,争创典范工

程。

在整个工程的施工过程中,我公司将自始至终围绕“典范工程”这一

中心目标开展工作,发扬我公司在多年施工治理中创优精神,实行优质目

标治理,采取相应的质量治理措施及标准。

第二节、工程质量操纵的原则

一、坚持“质量第一,信誉至上”的原则。

在工程施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理

对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,

任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。

二、以“人为核心”的质量操纵原则。

各施工人员是质量的制造者,质量操纵必须“以人为核心”,把人作为

质量操纵的动力,调动人的主动性、制造性、增强人的责任感,树立‘'质

量第一”的观念;提升人的素养,幸免人的失误,以人的工作质量保工序

质量,促工程质量。

三、“以预防为主”的质量操纵原则。

“以预防为主”确实是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前操

纵、事中操纵;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量

的检查、对中间产品的质量检查。

四、坚持质量标准,严格检查,一切用数据讲话的原则。

质量标准是评判产品质量的尺度,数据是质量操纵的基础和依据,产

品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据讲话。

五、贯彻科学、公平、守法的职业规范的质量操纵原则。

工程施工当中,任何治理人员在处理质量咨询题过程中,均应尊重客

观事实,尊重科学、正直、公平,不持偏见;遵纪守法、杜绝不正之风;

既要坚持原则、严格要求、秉公办事,同时又要谦虚慎重、实事求是。

第三节、工作质量及工序质量的操纵

要操纵好一个项目的施工质量,关键是操纵好各分部分项的工作质量

及工序质量。施工工序质量操纵的要紧内容为:

A、严格遵守工艺规程。

B、主动操纵工序活动条件的质量,要紧操纵阻碍质量的五大因素:(即

施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境)。

C、及时检验工序活动成效的质量。

D、在关键部位或薄弱环节设置工序质量操纵点。

为确保各施工人员严格遵守各分项工程的施工工艺规程,在施工展开

前,编制施工组织设计时,重点分项工程均列明施工工艺流程,在施工前,

由技术员对比既定的工艺流程及相应的施工操作规程现场交底,使每一位

职工心领神会。

1、工序活动条件的质量操纵

⑴操作工人的选用除大部分选用公司在职技术工人外,向外招收的工

人全部通过公司的统一考核,按照公司治理制度重新评定其技术等级,再

通过公司、项目部、班组三级教育后持证上岗。

⑵没有规矩,不成方圆,项目部成立后,赶忙对全体职员进行包括政

治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、项目治理制度的学习、治安

保卫的教育,安全、文明卫生教育等的全面教育,使各施工人员充分了解

公司的治理制度,加大自身素养的建设。

⑶为制造好的施工质量,工人的技术水平是关键,为使各技术工人的

技术水平在原有的基础上有进一步的提升,项目部定期开展一个月三次的

技术培训,聘请公司或兄弟单位的技术标兵到现场传授技艺,并请监理单

位及质监部门共同参加指导。

(4)为充分调动工人的工作主动性及加大工人的工作责任心,施工现场

制定明确的质量奖罚制度,质量好的重奖,质量差的重罚直至除名。并将

质量奖罚名单定期张榜公布,以资鼓舞或警告在职职员。

⑸为了给职工带来良好的工作环境,宿舍全部按标化、文明工地的要

求布置,公司领导定期检查、慰咨询职工,充分关怀职工生活,以给工人

制造良好的心情投入到工作中去,制造一流的质量。

⑹对技术复杂、难度大、精度高的工序和操作,操作工人由项目部事

前选择,由技术熟练,体会丰富的工人完成。

⑺动作复杂的机械设备由项目部统一考察选择反映灵敏,应变能力好

的工人操作。

⑻对搭脚手架、高空作业等要求万无一失的工序和操作由专人负责组

织班前交底,班前检查,操纵职工的思想活动,稳固工人的情绪。

2、材料的操纵

⑴把握材料质量、价格、供货能力的信息,选择好供货厂家,尽量获

得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量、降低工程造价。

⑵合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的

打算、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如

期地满足建设需要,确保施工正常进行。

⑶正确按定额计量使用材料、加大运输、仓库、保管工作,加大材料

限额治理和发放工作,健全现场材料治理制度,幸免材料缺失变质。

⑷材料质量的操纵、重点要加大材料的验收,严把材料质量关。

A、对用于本工程的材料,进场时必须具备正式的出厂合格证、材质化

验单,如不具备或对检验证明有阻碍时,应补做检验。

B、本工程中所有各种构件,必须具备厂家批号和出厂合格证,由于运

输、安装等缘故显现的构件质量咨询题,应分析研究,经处理鉴定后方能

使用。

C、凡标志不清或认为质量有咨询题的材料;对质量保证质料有怀疑或

与合同规定不符的一样材料;需要进行追踪检验,以操纵和保证其质量的

材料等,均派专人负责进行抽检。

D、材料质量抽样和检验的方法,应符合《建筑材料质量标准与治理规

程》,要能反映该批材料的质量性能,关于重要构件或非匀质的材料,还应

酌情增加采样的数量。

E、在现场配制的材料,如碎、砂浆、防水材料、绝缘材料、保温材料

等的配合比,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。

⑸重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料。

A、对要紧装饰材料及建筑配件,在定货前要求厂家提供样品或看样定

货,要紧设备定货时,要审核设备清单是否符合设计要求。

B、对材料性能、质量标准、使用范畴和对施工的要求必须充分了解,

以便慎重选择和使用材料。

C、凡是用于重要结构,部位的材料,使用时由专人认真地核对、认证、

其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设

计要求等。

3、机械操纵

⑴所有机械均由机械人员定期检查修理,并填好检查修理表。

⑵需要标定的机械由专业测试单位定期标定。

⑴施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等均以书面形

式编制,编制好之后,第一由项目工程师审批再送公司总工审批,总工审

批后,再报监理及建设方批准执行。

⑵预定的施工方案,施工技术措施形成书面资料前,均要切合工程实

际,能解决施工难题,技术可行。

⑶最终确定施工方案前,要由经济核算人员对多个方案的经济效益进

行比较,及由安全科做出安全性能评判,方能最终定稿。

⑷施工方案一经确定,在施工正式展开前,必须组织有关技术人员及

施工人员熟悉方案,并做出详细的交底及讲明。

4、环境操纵

⑴施工现场按标化工地、文明工地的要求布置,保持材料工件堆放有

序、道路畅通、工作场所清洁整齐。项目部每月二次定期对施工现场进行

综合性检查整理。

⑵质量治理严格按公司的IS09001质量治理体系运行,确保良好的工

程治理环境。

⑶编制详细的冬雨季施工措施,以减少气候变化对质量带来的阻碍。

5、工序活动成效的质量检验

⑴工序活动成效是评判工序质量是否符合标准的尺度。也是工序活动

条件的质量操纵是否有效的直截了当反映。对本工程工序活动成效的质量

检验要做好以下几点:

⑵每一施工过程均由专职质量员或兼职质量员跟踪检查,严格按照质

量评定标准进行及时的质量评定。

⑶由质量员负责及时用数理统计的方法把握各施工过程的质量动态。

一旦发觉有专门情形,赶忙研究处理,自始至终使工序活动成效的质量满

足规范和标准的要求。

第四节、质量治理的内容

一、质量治理的程序与内容:

建筑治理中企业建立的质量保证体系是以保证和提升工程质量为目

标,运用系统的原理和方法,设置统一和谐的组织机构,把企业各部门、

各环节的质量治理组织起来,形成一个有明确任务、职责和权限,互相协

作和互相促进的质量治理的有机整体,把企业各环节的工作质量和工程质

量联系起来,使质量治理工作制度化、标准化、系统化和经常化,从而建

筑出用户中意的工程。

在施工中的质量保证体系包括施工预备时期、施工时期和使用时期质

量治理三个差不多组成部分。

1)施工预备时期的质量治理:施工预备工作贯穿工程建设全过程,其质

量直截了当阻碍工程质量,专门应引起足够重视,这时期的质量治理工作

要紧包括:

a图纸会审:图纸是施工依据,要保证工程质量就要熟悉与认真学习图

纸,了解设计意图,如发觉设计中存在差错与施工条件矛盾或存在难以保

证质量之处,要相应采取有效措施加以解决。

c材料、预制构件配件和半成品等检验:凡进场的材料、构配件和半成

品必须严格把关与检验,质量不合格或次劣的应严禁使用。

d施工机具、设备和仪器的检修:在工程建设进行中需由专人治理和定

期检修,以保证其完好和精度,否则其质量无法保证,专门是一些测量仪

器尤为重要。

2)施工过程的质量保证:施工过程是工程建设全过程中的差不多过程,

其质量保证起着全面把关作用。其内容如下:

a做好施工的技术交底和复核工作,监督工程是否按照设计图纸、规范

和规程施工。对工程的关键部位和其工程质量要求认真交待。

b进行工程质量检查和验收。加大对施工过程的各环节的质量检查,关

于已完成的分部分项工程,专门是隐藏工程要及时进行验收。常见的质量

通病要重点检查,制定预防措施,发动工人群众参加自检、互检和交接检

验。

c运用数理统计方法进行工程质量治理和操纵,利用质量检验结果进行

工序质量分析、运算和考核。持续积存数据,分析缘故,制定计策,尽可

能幸免发生质量咨询题,把返工和修理操纵在最低限度。

d实现安全生产和文明施工。操纵事故发生率,保证现场标准化治理,

这对保证的提升工程质量有重要意义。

3)竣工投产使用过程中的质量保证:在工程竣工后的投产使用过程中,

对工程质量的衡量和评判是不容忽视的。它是企业质量治理的动身点。企

业的质量治理必须从施工时期延伸到使用过程中一定时刻,它应包括两个

方面:

a及时回访:定期对竣工后交付使用的工程进行回访检查,通过回访搜

集和积存各方面的意见和数据,从中发觉工程质量方面存在的咨询题,分

析其产生的缘故,总结体会和教训。

b实行保修制度:应按照工程建设项目的类别、规模和结构规定不同的

保修年限。在保修期内,凡由施工造成的质量缺陷,由原施工单位无偿保

修。

二、质量保证体系

质量保证体系是按科学程序运转的,其运转差不多方式是PDCA循环

治理活动。这是一种科学的质量治理方法和工作程序。它通过打算、实施、

检查和处理4个经营治理有机地联系起来。

DPDCA循环的4个时期

a打算:通过对企业现状的分析和研究,制定各种质量治理目标、活动

打算、治理项目和具体实施措施。

b实施:按照P时期制定的打算措施,组织各方面去认真贯彻执行。

c检查:对实际工作结果进行必要的检查和测试,检查打算执行的情形

是否达到预期成效,与预期打算目标进行对比,找出差距、得失和成败的

缘故。

d处理:对检查出来的各种咨询题进行处理,正确的加以确信,总结成

文,纳入标准,不能缺决的咨询题列入下一循环作进一步研究。

2)PDCA循环的8个步骤

1.分析现状,找出存在的质量咨询题

2.分析产生质量咨询题的各种阻碍因素

3.找出阻碍质量的要紧因素

4.针对要紧因素制定措施,提出改进打算,并估量其成效

5.按照既定打算执行措施

6.检查打算执行情形

7.按照检查情形进行总结

施工技术治理的内容及其作用:

1)施工技术治理工作可分为差不多工作和基础工作两大部分

施工技术治理:

基础工作差不多工作

(1)技术责任制(1)施工技术预备工作:如图纸学习与会审,编

(2)技术标准,规程技术制施工组织设计,技术交底,材料技术计量与检验,

资料,原始记录,计量安全技术,施工公害防治,新工艺、新结构、新材料、

(3)技术档案治理新技术、新设备五新试验

(4)技术培训(2)施工过程中的技术工作:技术复核,隐藏工

(5)技术信息工作程验收和质量检查

(3)技术开发与更新改造工作:技术开发,技术

更新和科学研究

2)施工中开展技术革新与科学研究

由于建筑平面立面日趋多样化,因此不管在建筑体系、施工机具、深

基础施工工艺和装修设备施工以及组织治理等方面治理等方面都提出了新

的要求和发生了深刻的变化。为此在施工中开展技术革新、技术改造和科

学研究将显得及愈来愈重要。

①技术革新

技术革新是对建筑现有的施工工艺及施工技术的改革与创新。它是改

变我国施工技术落后状况,习惯现代化建设需要的有效途径。

技术革新要紧包括以下内容:

a改进或改革施工工艺和操作方法:工艺过程是直截了当耗费物化劳动

的过程,工艺先进能促使施工生产有效地进行。采纳先进工艺后要求相应

地改进操作方法,这就能够促进施工技术、施工机具设备和劳动组织的改

革。

b改进施工机械设备和施工工具:选用高效率机械和改进已有的不习惯

建筑施工要求的施工机械和工具,力求用机械化代替手工操作。

c改进原料、材料、燃料的利用方法:包括降低消耗、综合利用、节约

和代用,要研制新型材料,多用廉价、轻质材料和高强的新材料,充分利

用各种有效的外加剂和掺合料等。

d建筑结构、建筑产品的改进和提升质量:在可能的条件下尽量采纳新

的结构形式,以达到节约材料、劳动力消耗和加快施工的目的。

e治理工具和治理方法的革新:要把先进的电子运算机技术,优化、推

测、决策和网络技术等治理方法运用到高层建筑施工的治理中去。

f其他方面的革新:这包括材料试验和计量技术、现场监测技术和质量

检验技术等。

②技术改造

技术改造是在企业现有的基础上用先进技术代替落后技术,用先进的

工艺和装备代替落花流水后的工艺和装备,达到提升工程质量、节约能源、

降低材耗和缩短工期的目的。

③科学研究

开展科学研究的目的是认识并利用科学技术规律进展生产力,实践已

证明它是实现高层建筑施工现代化的重要手段,引进国外先进技术和设备,

要在思想上重视,另外事先亦要充分论证,而且要与生产实践紧密结合,

要有实效。

三、各施工要素的质量操纵措施

1、施工打算的质量操纵措施

充分做好施工前预备工作,认真阅读施工工艺,了解施工流程,编制

科学合理的作业指导书,“四新”技术应用打算及优化施工方案。

2、施工技术的质量操纵措施

(1)、施工图纸会审

施工图纸会审是专门重要的环节,审图必须认真、认真、注意关键,

专门应注意结构和构造对工程质量的关系,提出合理化建议。

⑵、技术交底

以设计图纸、施工方案、工艺规程和质量验评标准为依据,编制技术

交底文件,突出交底的重点,注重可操作性,以保证质量为目的,使参与

施工的人员了解所担负施工任务的设计意图、施工特点、技术要求、质量

标准及“四新”技术的专门要求等。

(3)、积存工程施工技术资料

工程施工技术资料是施工中的技术、质量和治理活动的记录,也是工

程档案。它反映了施工活动的科学性和严肃性,是工程施工质量水平和治

理水平的实际体现,也是施工信誉的体现。故必须按规定全面、科学、准

确地记录,及时准确整理成册,各项手续签章完备,严禁伪造、涂改、后

补等现象。

(4)、检验和试验

1)进货检验和试验

①所有进货材料及半成品均需按程序文件规定检验和试验。

②工程所用材料需经检验和试验合格,方可入库和投入使用,经检验

和试验为合格的应作出明显的准用标识。

③甲供材料也应按规定程序验收合格方可使用。

2)过程检验和试验

①施工中的分项工程质量应在班组自检、互检、交接检的基础上,由

项目部施工员对质量进行复检并评定等级,再由专职质检员核定。

②过程中上道工序未经检验和检验不合格,不得进入下道工序,并作

出标识。

③过程中的分部工程质量应由项目部技术负责人组织评定,分公司核

定。

④施工过程中对专门部位的过程检验,如隐藏工程等必须由项目部会

同建设单位和监理单位共同检验认证,并做好记录。

⑤过程中的混凝土强度、砂浆强度等必须进行试验,送测试中心进行

测试。

⑥在原材料、成品、半成品进场后,除应检验是否有按国家规范、标

准及有关规定进行的试(检)验记录外,施工单位还要按规定进行某些材

料的复试、决定是否使用。无出厂证明或质量不合格的材料、配件和设备,

不得进场使用。

3、施工操作的质量操纵措施

施工操作人员是工程质量的直截了当责任者,故从施工操作人员自身

的素养以及他们的治理均严格的要求,在操作人员加大质量意识的同时,

加大治理,以确保操作过程中的质量要求。

(1)、对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具

有相应的操作技能,专门工种必须持证上岗。对每个进场的操作工进行考

核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操

作者本身具有合格的技术素养。

(2)、加大对每个施工人员的质量意识教育,提升他们的质量意识,自

觉按操作规程进行作业,在质量操纵上加大自觉性。

(3)、施工治理人员,专门是工长及质检人员,应随时对操作人员所施

工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行实物质量的

检测、指出达不到质量要求的部位,要求操作者整改。

(4)、施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度,在整个施工过程中,

做到工前交底,过程有检查,工后有验收的“系列”操作治理方式,以确

保工程质量。

4、施工计量的操纵措施

计量工作在整个质量操纵中是一个重要的措施,在计量工作中,我们

将加大各种计量器具的检测工作,按公司的计量治理规定进行周密治理。

同时,按规定要求定期对所用的计量设备进行检定,使整个计量工作完全

受控,从而确保工程施工质量。

5、成品爱护措施

⑴、针对施工项目的特点和环境,要采取有效的护、包、盖、封等爱

护措施。措施由施工员制订,报质量员、技术负责人审定。

(2)、爱护措施要因地制宜,切实可行,要落实到人,并和经济奖惩挂

勾。

⑶、施工治理人员要按照制定的成品爱护措施,随时检查落实,并严

格奖惩。

6、测量质量保证措施

施工区域内布设平面方格操纵网及高程操纵网,质量精度操纵,测角

误差为8〃,边长相对误差W1/2000。

7、模板工程质量保证措施

a、质量操纵

混凝土的质量专门大程度上取决于模板支设安装的质量,施工员、木

工支模详图设计要对施工方法和操作要点向施工班组进行详细的技术交

底,模板施工完毕后,及时进行技术复核工作,达到要求方可浇捣混凝土。

b、模板施工技术措施

(1)、施工前应认真熟悉设计图纸、有关技术资料和构造大样图;进行

模板设计,编制施工方案;作好技术交底,确保施工质量。

(2)、按照设计图纸和施工方案,作好测量放线工作。准确地标定测量

数据,如标高、中心轴线、预埋件的位置。

(3)、合理地选择模板的安装顺序,保证模板的强度、刚度及稳固性。

一样情形下,模板应自下而上安装。在安装过程中,应当设置临时支撑使

模板完全就位。待校正后方进行固定。

(4)、模板的支柱,应在同一条竖向中心线上。支柱必须座落在坚实的

基土和承载体上。支柱下应加设一对木楔及统长垫板。

(5)、模板安装应注意解决工序之间的矛盾,并应互相配合、制造施工

条件。模板安装应与钢筋组装、各种管线安装紧密配合。对预埋管、线和

预埋件,应先在模板的相应部位划出位置线,作好标记,然后将预埋的管

件按照设计位置进行装配,并应加以固定。

(6)、关于跨度等于及大于4m的梁应在其模板跨中起拱,起拱值可按设

计要求和规范规定,取跨度的0.1%-0.3%。

⑺、模板设计应便于安装、应用和拆除,卡具要工具化。模板的强度

是保证结构安全的关键,因此,关于有梁板结构的模板,其梁模应“帮包

底”。如此,能在不拆梁模底板和支柱的情形下,先拆除梁模侧板及平板模

板。

(8)、模板在安装全过程中应随时进行检查,严格操纵垂直度、中心线、

标高及各部分尺寸。模板接缝必须紧密。

(9)、楼板的模板安装完毕后,要测量标高。梁模测量中央一点及两端

点的标高;平板的模板测量支柱上方一点的标高;梁模底板板面标高应符

合梁底设计标高;平板模板板面标高应符合平板底面设计标高。如有不符,

可打动支柱脚下木楔加以调整。

(助、浇筑混凝土时,要注意观看模板受荷后的情形,发觉位移、膨胀、

下沉、漏浆、支撑振动、地基下陷等现象,应及时采取有效措施予以处理。

(11)、应严格操纵隔离剂的应用,专门应限制使用油质类化合物隔离剂,

以防止对结构性能和装饰的阻碍。

(12),严格执行模板工程质量操纵程序

8、钢筋工程质量保证措施

钢筋是混凝土结构中的骨架,加大钢筋进场制作和安装质量治理是钢

筋混凝土工程结构的要紧关键。关键工程分为三个工序:翻样、制作、安

装。在钢筋施工前制订钢筋工程作业指导书,然后进行翻样、制作和安装。

进场:钢筋进场必须有合格证并做好复试,复试合格后方可使用,对

纵向受力钢筋核算其屈强比,并执行见证取样的有关规定。

⑴、翻样:按设计图纸、施工规范标准落实专业人员翻样,按要求操

作,保证钢筋尺寸的准确性。

(2)、制作:落实专业制作加工班组进行制作,按照翻样料单及钢筋品

种、规格、尺寸等数据,按顺序进行分批制作,分批堆放,挂牌定位,严

格按规范要求操作加工。

⑶、安装:按施工规范要求和施工图、施工顺序进行绑扎、安装。钢

筋绑扎完毕要进行全面检查、核对、清理,做好工序交接记录,混凝土浇

筑时有专人值班、修整。

(4)、竖向柱钢筋大于①16的粗直钢筋全部采纳电渣压力焊接,操作工

应持证上岗,并按规定要求先作试件,试件经试验中心试验合格后才投入

大面积施工,及时按规定要求留置试样,确保钢筋接头的质量。

⑸、严格执行钢筋工程质量操纵程序

9、混凝土工程质量保证措施

本工程混凝土采纳商品舲,浇捣前做坍落度测试。

合理安排好施工班组的流水作业打算,浇捣时严格按规程操作,做好

混凝土浇捣时治理,项目经理和要紧质量治理人员在浇捣时坚守工作岗位,

同时做好交接班工作和交底工作,在浇捣前要做好每个部位混凝土试块,

施工现场挂牌注明混凝土的配合比,注意拆模周期和做好混凝土的养护工

作,确保本工程混凝土整体质量。在浇筑过程中,严格执行监理浇灌令制

度。

a、混凝土运输

在本工程混凝土采纳商品混凝土的,在运输过程中,要防止混凝土产

生离析、水泥浆流失、坍落度变化以及产生初凝现象。

b、混凝土试件制作

检验混凝土强度的试件制取必须符合《混凝土强度检验评定标准》的

规定。试件应在混凝土浇筑点制作,制作时应先将试模清理洁净、涂油,

将混凝土分两层装入,每层高度大约相等。捣固时用捣固棒,捣固棒为直

径16mm,长650mm的弹头形钢筋棒。捣固顺序按螺旋方向从边缘向中心

垂直平均地进行;用150mmX150mm试模时每层插捣25下,底层庆达到

试模底面,上层应插入该层底面以下20-30mm;捣实后静置2-4h抹平,然

后进行标准养护。

试件组数的留置,每工作班许多一组;每浇筑100m3混凝土许多于一

组。每组三个试件。三个试件应在同一盘混凝土中取样制作。

混凝土强度等级的评定,按照《混凝土结构工程施工质量验收规范》(G

B50204-2002)规定,按照试件标养龄期28d抗压强度等级的试验报告值确

定。

c、混凝土浇筑

⑴、预备工作

1)浇筑混凝土前,应对模板位置、尺寸、垂直度、留洞以及对支撑系

统进行检查的同时,把模板的缝隙和孔洞堵塞严密;

2)核对钢筋的各类、规格、数量、位置、接头以及预埋件的数量,及

其各部位的几何尺寸等。确认准确无误后,方可浇筑混凝土。

⑵、浇筑混凝土

浇筑混凝土必须严格遵守《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB5

0204-2002)的有关的规定。

浇筑混凝土时,应重点操纵浇筑的自由下落高度、分层浇筑、间歇时

刻和施工缝的留置等四个环节。

(3)、混凝土振捣

混凝土浇筑入模成型后,应严格捣实,才能保证混凝土的密实性及设

计的结构形体和几何尺寸。

振捣成型,要紧是赶出混凝土中的气泡、降低间隙率、提升容重、强

度、耐久性、抗渗性等。

振捣成效,与振动器的形式和性能、混凝土的粘聚性、流淌性等有关。

除此外,使用振动器捣固混凝土的成效还与混凝土稠度、砂率、含气量、

骨料形状等有关。

振捣可分三个时期:

1)初期下沉。混凝土表面下沉,形成连续包围粗骨料的砂浆层;

2)排除气泡。振动波产生的剪力克服砂浆的粘性,使粗骨料在砂浆中

进一步重新分布,直到混凝土表面显现水光,气泡逸出表面;

3)稳固期。粗骨料与砂浆紧密联成一体。

关于振动成效。它与振捣时刻、振动加速度、振动频率有关。因此,

在施振时要合理把握振动时刻,选择具有良好性能的振动器,使其施振后

的混凝土达到稳固平稳的状态,给强度和密实性带来良好的阻碍。

另外,还有二次振捣咨询题。二次振捣将增加混凝土的强度10%-20%;

专门是对提升混凝土与钢筋的粘结力,确保二者共同工作有利,还可使新

旧混凝土紧密结合,防止显现裂缝,保证混凝土的连续性、整体性和密实

性,并能减少混凝土硬化收缩和干燥收缩。

⑷、养护

混凝土浇筑完毕,应在混凝土终凝后,硬化前12h以内,对外露表面

加以覆盖爱护,浇水养护。在养护期内要经常浇水,保证混凝土处于足够

的润湿状态。一样情形下,浇水养护7d。掺有缓凝外加剂以及有抗渗要求

的混凝土,不得少于14d,最好能蓄水养护。采纳薄膜养护,应在混凝土浇

筑后2-4h,泌水的水分刚好散失时开始,对重要结构部件我公司采纳涂刷

养护剂养护,以确保混凝土强度的进展。

10、砖砌体工程质量保证措施

⑴、组砌方法:组砌方法应符合规范的规定,同一道墙体严禁有两种

以上的砌筑形成,并不得有通缝。砌体宜采纳一顺一丁、梅花丁或三顺一

丁等多种砌法。

(2)、排砖摞底:按设计要求经测量放出轴线和门窗洞口位置的尺寸线。

采纳干豉排砖摞底,以砖的模数按测量放线,标出位置尺寸进行排豉揖底。

排豉时要注意暖气管道、卫生主管道及门窗的开启不受阻碍,工在其洞口

处砌体的边缘必须用砖的合理模数,不得显现破砖。

(3)、选砖:砌砖前应选择规格一致的砖,应选择棱角整齐、无弯曲裂

纹、颜色平均、规格差不多一致的砖。

(4)、盘角:砌筑砖砌体前应先进行盘角,每次盘角高度以3-5层砖为宜,

盘角要及时、准确地用吊线及靠尺检查。若有偏差应随时修整。盘角应严

格对比底盘线、皮数杆的竖向标高,水平灰缝要平均一致。盘角应坚持及

时检查和修整,保持新盘角的平坦和垂直必须完全符合验评标准规定的承

诺偏差值,方可挂线砌砖。

(5)、挂线:砌筑豉墙宜双面挂线进行砌筑。如果工作面长,几个人使

用一根通线时,工作面的中间应当设挑线占;此挑线点应以两端盘角点或

“起墙”点贯穿穿线看齐;水平灰缝应平均一致,平直通顺。

(6)、构造柱马牙槎设置。砌体留置马牙槎要求先退后进,应于每层柱

脚开始先退地五皮砖、后挑出五皮砖做马牙槎,槎宽为600mm,槎高为3

00mm,以保证柱脚为大断面。

(7)、砖砌体的砌筑,应上下错缝,内外搭砌。砌筑时必须采纳上口线,

一铲灰、一块砖、一挤揉的“三、一”砌砖法进行作业。

操作方法:砌筑时,第一应将灰打匀打平,砖要放平,垒砌时一定要

跟线,左、右相邻要对平,注意做到:“准确的尺码边角正,浆满缝直墙面

平。”水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度应操纵在10mm,但不应小于8mm。

⑻、留槎:砌体的转角处和交接处及其楼梯间应同时砌筑。如不能同

时砌筑而又必须留置的临时刻断处,应砌成斜槎。

豉砌体的斜槎长度不应小于高度的2/3;并斜槎长高比应按砖的规格尺

寸确定。

临时刻断处如留置斜槎确有困难时,除转角处外,也可设置直槎,但

必须留置阳槎,并应当设置拉结筋。拉结筋的数量为每120mm墙厚设置1

根e6钢筋,间距沿墙高不于超过500mm;埋入长度从墙的留槎处算起,

每边均不应小于1000mm,末端应有90°弯钩。洞口顶部宜设置过梁。

抗震设防地区建筑物砖砌体的临时刻断处严禁留直槎。如果操作工作

面长,需分段作业时,分段的位置宜在变形缝、门窗洞口处或按设计要求

和规范的规定进行施工。

11、装饰工程质量保证措施

(1)、质量治理

不管是一般粉刷依旧高级装饰,都要严格执行建筑装饰工程施工质量

验收规范及有关技术规程,按创优的预定目标精心组织施工。施工前应先

做出样板,向操作班组进行详细的技术交底,针对容易产生的质量通病设

置质量治理点,施工中项目治理人员经常到工作面督促检查。

(2)、成品爱护

采取有效措施,认真做好成品爱护工作,加大对土建及各专业分包单

位施工人员的教育。地面施工完毕后,应指定行人通道的位置,其它部位

用围栏围起来,通道上铺设木板。墙面易于被撞部位,采纳软质材料加以

爱护。

12、防水工程质量保证措施

⑴、选用的防水施工队伍应取得本市建委颁发的《施工企业资质等级

证书》(在有效期内)。防水材料进场后及时送试,并按规定进行有见证取

样,检验合格后方可使用。

(2)、进行防水层施工时,基层处理和每一道防水层完成后均指定专人

进行检查并做好隐检记录。

⑶、防水工程完工后,应作淋水试验或雨后观看,(雨量应中级以上)

淋水时刻许多于2小时。厕浴间应进行24小时以上蓄水实验,最浅处的

蓄水深度要大于2厘米。

(4)、空鼓防治:由于基层过潮湿、找平层未干、含水率过大,使涂膜

空鼓,形成鼓泡。处理方法:先将起鼓部分全部割去,露出基层,排出潮

气,待基层干燥后,先涂底层涂料,再按照防水层的施工方法,逐层涂抹,

若加抹增强涂布则成效更佳。注意:不要一次抹成,至少要分二层抹成,

否则容易产生鼓泡或气孔。

(5)、翘边防治(如采纳防水卷材):卷材防水层的端部或细部收头处显

现同基层剥离翘边的现象,要紧是因为基层未处理好,不清洁或不干燥,

收头时密封处理不行。施工时操作要认真,细部施工时要注意做好排水,

防止带水施工,下雨天不得施工,基层要保持干燥;对产生翘边的卷材防

水层,应先将剥离翘边的部分割去,将基层打毛,清除洁净,再按照基层

材质选择与其粘结力强的底层涂料涂刮基层,然后认真铺贴。

12、安装质量操纵点

⑴工程施工过程中,下列阻碍工程质量的重要施工工艺和关键施工步

骤是决定整体工程质量的关键,必须以此作为质量操纵点,足够重视,精

心施工,严格检查,确保工程质量。

①隐藏工程施工;

②设备平面位置、安装精度;

③各专业配管的合理性;

④电气外表设备各项试验数据,整定及操纵系统调试;

⑤消防系统的调试。

⑵质量保证要紧措施

a预备期间,工程技术人员和质保工程师按照质量体系文件编写《职工

住宅工程项目质量打算》,并以该打算作为在工程施工过程中进行质量治

理的要紧标准;

b层落实各级人员的质量责任制,建立以工程技术人员为核心,以施工

班组为基础的具有实效的项目保证体系;

c程技术人员和各班组长在工程开工前,必须了解工程设计意图,熟悉

概况,预备施工机具、测量仪器等。编制分部分项工程施工方案;

d格贯彻技术、质量及安全交底书面记录制度,在安排施工任务的同时,

工程技术人员和质保人员必须对施工班组进行技术及质量交底,交底要细

致齐全,包括质量要求,操作要点等。所有交底均要求书面的施工技术交

底记录。把质量责任落实到参与交底的全体职员身上;

e格按图纸施工,严守工艺操作规程,施工中合理化建议,按技术治理

部门程序上报,未经主管部门和设计部门审核同意,不得擅自变更和修改

设计,严禁违章作业;

f织好人力物力,及时配合土建施工,做好与安装有关的预留、预埋工

作,防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留,造成返工。对土建有关工

程,及时进行技术复核,包括基础轴线及标高,预埋件规格,预留孔位置

等,并填写技术复核记录单;

g施工技术人员和专业质检人员应在各施工时期及时做好各工序质量

自检和互检工作,对未达到质量要求的施工过程,必须按公司IS09002质

量手册的有关规定进行整改;

h格要求操作人员持证上岗,在公司系统内组织各工种培训考核,提升

施工人中的技术水平和质量意识;

i蔽工程完工,及时会同甲方代表或者工程监理检查验收,并认真填写

隐藏工程施工验收记录;

g好原材料、半成品和成品质量关,必须依规定出示产品合格证或材质

证明书,凡是不符合规定的材料、设备不得运进现场。现场材料人员负责

进购材料和设备的检查、验收。并按公司IS09002质量手册的有关规定做

好记录;

k场施工人中虚心同意甲方各级质监人中的检查和监督,及时整改质量

咨询题。

1强质量意识教育,组织现场施工班组以“质量、工期、安全”为课题

的QC小组活动,开展质量竞赛活动。

附:隐藏工程验收及技术复核流程

⑶质量保证措施

要在确保合格的基础上,达到更高的质量等级,需要付出困难的努力。

①从施工预备开始,质量工作必须高起点、大目标。

a制订打算,上报业主、监理、市政府质监部门和省级质量评审机构;

b与业主、监理、施工单位协商取得共识;

c把目标贯彻到项目每个施工人员,通报到本企业每个有关部门。

②下大力气抓观感质量,排除质量通病。检查评定时,项目差不多投

入使用,对内在质量的检查一样只能通过查阅工程资料、询咨询用户。阻

碍最终评定的往往是观感质量。防治质量通病必须从根源抓起,步步为营,

把通病消灭在过程中。

a破除质量通病“难免论”和“无碍论”,把“通病”反映的质量咨询

题上升到“保证项目”的同等地位,上升到对业主和社会履约守信的法律

和道义的高度;

b预防为先,不等秋后算总帐。即从开工的第一道工序起,就不放过每

个微小的质量缺陷;

c对暴露在视觉中的“通病”高发部位,提升检验评定的抽查比例,直

至100%全检;

d施工、技术、质量、材料各方面齐抓共管,综合治理。

③安装和土建是“创优”的共同体,安装施工中不仅要注意不损坏建

筑工程(如楼地面、墙面等),而且要主动配合,制造条件,为土建施创优

作出努力。

第四章、安全生产保证措施

本工程安全实行标准化治理,确保达到“安全文明施工标准化工地”。

第一节、安全治理目标

1、施工安全目标:

达到安全施工治理法规的规定,杜绝重大人身伤亡事故的发生。轻伤

率操纵在在2%。以内。

2、消防安全目标:

施工现场杜绝火灾,火警事故。

3、治安治理目标:

施工现场治安治理必须达标,无刑事犯罪案件,排除“六害”行为。

第二节、安全生产保证体系

1、工程项目安全保证组织机构

详见下页安全保证体系框图

2、职责范畴

⑴公司安技处:对本项工程安全生产负指导、协助、检查、监督实施

责任。

⑵项目经理:对本项目的安全生产负要紧领导责任,按照本打算及各

项标准、规范、规定的要求,全面组织开展安全生产的宣传、教育、指导、

检查实施等一系列的活动。

⑶项目副经理:对本项目安全生产打算的实施及安全技术各项措施的

实施负组织、监督、宣传、教育、检查的责任。

负直截了当责任。组织落实安全技术措施,进行

安全技术交底,对施工现场安全防护装置要组织检查验收。

(5)安全员:对本项目的安全生产负实施、协助、宣传、教育、监督实

施、检查落实的责任。

(6)施工班组:认真学习安全生产、文明施工的意义、责任及内容,负

责参与安全治理,落实各项安全措施,各尽其职,完成本岗位的工作职责。

第三节、安全生产治理制度

⑴进入现场必须遵守安全生产六大纪律。

⑵认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全

的原则,认真宣传建设部有关安全规定,坚持安全技术交底制度。

⑶施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育,组织职工

学习国务院、建设部、陕西省、市、公司颁发的安全生产《规定》、《条例》

和《安全生产操作规程》,并要求职工在生产中严格遵守有关文件的规定。

(4)施工前和施工过程中,要经常对施工现场所有设备进行安全性能检

查,未经有关部门验收的设备或设施不准使用,不符合安全规定的地点要

赶忙整改完善,并在施工现场设置必须的护栏和警告牌。

⑸严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的

要求进行施工,操作人员必须严守岗位职责,遵守安全操作规程,专门工

种应经培训,持证上岗。各级安全员每天进行安全检查,禁止违章指挥,

违章操作。

(6)坚持执行“三宝”制度,进入工地必须戴好安全帽,高空作业要系

好安全带,脚手架设置全封闭安全网。

⑺易燃易爆物堆放处要符合有关规定,严格执行明火作业审批制度,

一、二、三级动力作业须经有关部门审批。

(8)做好防雨、防雷、防风与防洪的预防工作。

(9)抓好防暑降温工作,设置医疗室,配备急救药品。

⑩设专人治理工地的机电设备和电器线路,实行挂牌制,并按照公司

的修理制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合,严

防漏电伤人。

(11)外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制,凡不体会收的一律不

得投入使用。

(12)周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对

上一周安全方面存在的咨询题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作

必要的交底,使宽敞工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。

⑭治理人员和特种人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加大

施工治理人员的安全考核,增强安全意识,幸免违章指挥。

(15)实行安全生产奖罚制与事故报告制。

第四节、安全生产治理及保证措施

1、组织措施

项目部组织成立安全领导小组,由项目经理任组长,项目副经理任副

组长,施工员及各工长为组员。安全领导小组要尽守职责,主动开展宣传

教育活动,组织职工进行职业道德思想教育,安全技术、安全防护、安全

操作规程等一系列的教育,利用大会、班前班后时刻,对职工进行安全生

产、技术操作等方面的教育。安全领导小组经常性与现场工人进行交流,

听取工人对安全生产的意见和建议。经常与现场监督员、业主、监理单位、

省市劳动安全部门保持联系,及时了解新信息、新意见,适时请上级领导

来现场检查、指导,以学习体会、开拓视野和增加知识面,提升项目部人

员的整体水平。

2、治理措施

建立健全安全生产责任制,明确本企业各级领导和各个职能人员在安

全生产中的职责范畴。建立安全小组安全员制度,并要求职工自觉遵守安

全生产规章制度。坚持安全生产教育制度,对新入场的工人,必须进行三

级教育,对专门作业和交换工种的人员进行专门的安全技术培训I,经考试

合格后,才准许进入操作岗位进行操作。坚持安全活动日和班前、班后的

安全教育。采纳新的技术、增加新的设备、更换新的工艺时,必须对工人

进行新操作和新岗位的安全教育。所有项目部有关人员及工人都必须认真

执行本安全技术措施方案。认真执行定期安全检查制度。坚持边查边改的

原则,关于一时解决不了的咨询题要制定出打算,限期解决。认真执行伤

亡事故处理报告制度。关于伤亡事故的调查、处理,要严肃认真地执行国

家颁发的《工人职员伤亡事故报告规程》。发生事故要认真组织调查分析,

找出事故发生的缘故,查明责任,提出改进措施,限期执行。对伤亡事故

一定要做到“三不放过”的原则(即找不出事故缘故不放过,本人和群众

受不到教育不放过,没有制定出防范措施不放过)。执行施工机械设备治理

制度。防护装置必须齐全有效,制定出相应的治理措施,并付诸实施。塔

吊等大型设备的治理制度”包括拆卸、安装、运输、保养等”都已出台。

安装完毕后必须交市劳动检验部门验收合格后方准使用。并做到经常检查

发觉咨询题及时解决,把事故消灭在萌芽状态,操作人员必须持证上岗。

3、实行宣传公示措施

利用黑板报、画栏、录像等多种多样的安全宣传教育活动和政法思想

教育活动,达到明显的成效。

施工现场利用人们可视角度悬挂标语、标牌等大力宣传安全生产的重

要性。

在门口悬挂安全生产牌图、挂图,各通道口防火区域等挂警示牌、防

火牌等。以提醒进入现场和施工人员注意安全。

对安全生产中违章指挥、违章操作,违反劳动纪律的行为进行处罚,

并进行公布,教育大伙儿以人为本,以良好的安全素养干好本项工程。对

项目部安全工作有突出奉献或表现良好的职员给予奖励,保证公平、落实,

并在全项目部予以夸奖,并公示于众。

4、安全施工实施措施

⑴在施工现场的出入口,设置”施工现场,注意出入车辆”等警示牌。

⑵坑边四周用钢管扣件搭设防护栏杆。钢管全部用红、白两种油漆刷

成戒备色,以防止行人和作业人员坠跌基坑。

施工现场的道路、场地派专人随时打扫清理,使道路清洁通畅。材料

堆放,按施工现场平面图合理堆放,并挂上明显的标识。进门处及各道口,

重要位置明显地悬挂安全警告、警示标志,以示人们注意安全。

③“三宝、四口”防护:主管工长与架子班班长

④各机械设备:主管工长与机械班班长

⑤外架围护:主管工长与架子班班长

⑥安全用电:主管工长与电工

⑦现场防火:保卫干事

⑧治安保卫:保卫干事

(4)正确使用“三宝”

①安全帽:安全帽必须用检验合格的产品,安全员、各工长每天检查

入场人员的安全帽是否正确使用,帽带是否扣好。随时检查在场人员的安

全帽佩戴情形,不准使用缺衬、缺带或破旧的安全帽,不戴安全帽杜绝入

场。

②安全带:使用一段时期后必须全面检查一次(一样四个月),发觉

破旧、断股现象及时修理、更换,安全带上的任何部件都不得随意拆除。

凡进行高空危险作业的人员都必须带好安全带。

③安全网:本工程施工过程中使用的安全网有密目式绿色安全网和白

色安全网。安全网在购买时必须符合国家标准的合格产品。建筑物的周围、

外架的外侧全部用绿色密目网防护。安全员、工长随时检查网上的杂物和

网的破旧情形,发觉咨询题及时修好或更换。

(5)“四口、五临边”的防护

楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口周边、无脚手架的屋面周边,物

料提升机通道的二侧边、卸料台的外侧边、其他楼层中尚未加防护栏杆的

周边都必须进行防护。

①楼梯口的防护:楼梯口双侧用钢管扣件搭设工具式的防护栏杆,并

用红、白两色油漆刷明显。进口悬挂“安全通道”标志,上下楼梯悬挂“当

心滑跌”标志,夜间用照明灯照亮,便于上下人员的通行安全。

②卸料平台外侧边的防护

a.卸料平台搭设安全可靠。在外架内(楼层上)伸出3米长,宽1.5米

的卸料平台,卸料平台按本施工组织设计要求制作,两边用619.5的钢丝

绳拉牢。挂上限重牌,严禁超负荷使用。

b.外侧边采纳两道防护栏杆,高

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论