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文档简介

编制可行性研究报告-主讲教师：吕正辉（一）接受委托或组建进行可行性研究的组织机构1.委托完成：在项目建议被批准之后，开发商即可委托咨询评估公司对拟开发项目进行可行性研究。2.自行完成：必须组建可行性研究的专门组织机构。（二）组建工作小组（三）制定工作计划一、可行性研究的工作步骤（四）市场调查与预测（五）方案的编制和优化（六）项目评价（七）编制可行性研究报告一、可行性研究的工作步骤二、可行性研究报告的编制依据1.项目建议书或初步可行性研究报告及其批复文件。2.国家经济和社会发展的长期规划，部门与地区规划，经济建设的指导方针、产业政策、投资政策和技术经济政策，以及国家和地方法规等。3.包含项目所需全部市场信息的市场调研报告。4.中外合资、合作项目各方签订的协议书或意向书。5.进行可行性研究的委托合同。6.有关机构发布的工程技术经济方面的标准、规范、定额及有关工程经济评价的基本参数、指标和规定。7.有关工程选址、工程设计的水文、地质、气象、地理条件，市政配套条件的基础资料。二、可行性研究报告的编制依据三、可行性研究报告的基本内容（一）投资必要性。（二）技术可行性。（三）财务可行性。（四)组织可行性。（五）经济可行性。（区域经济发展、创造就业、增加供应、环境保护等）（六）社会可行性。（对社会如政治、法律、宗教、社会稳定的影响）（七）风险因素及对策。四、可行性研究报告的内容框架1.项目总论1.1项目提出的背景1.2项目概况1.3问题与建议2.市场分析2.1市场现状调查2.2产品供需预测2.3价格预测2.4竞争力分析2.5市场风险分析3.建设条件和场址选择3.1场址现状3.2场址方案比选3.3推荐的场址方案3.4技术改造项目现有场址的利用情况4.建设规模与产品方案4.1建设规模与产品方案构成4.2建设规模与产品方案的比选4.3推荐的建设规模与产品方案4.4技术改造项目与原有设施利用情况四、可行性研究报告的内容框架5.1技术方案选择5.2主要设备方案选择5.3工程方案选择5.4技术改较5.技术方案、设备方案和工程方案6.1主要原材料供应方案6.2燃料供应方案6.原材料燃料供应四、可行性研究报告的内容框架7.总图运输与公用辅助工程7.1总图布置方案7.2场内外运输方案7.3公用工程与辅助工程方案7.4技术改造项目现有公用辅助设施利用情况8.环境保护与劳动安全8.1节能措施8.2环境影响评价8.3劳动安全卫生与消防四、可行性研究报告的内容框架八步工作法10.1建设工期10.2实施进度安排10.3技术改造项目建设与生产的衔接9.企业组织和劳动定员10.项目实施进度安排9.1组织机构设置及其适应性分析9.2人力资源配置9.3职工培训计划11.投资估算和资金筹措11.1建设投资和流动资金估算11.2筹资方案及分析12.财务效益、经济与社会效益评价12.1财务评价

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