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文档简介
建筑工程监理例会会议纪要范文一、会议背景建筑工程监理是确保工程质量、进度和安全的重要环节。定期召开监理例会,有助于各方沟通协调,及时解决工程实施过程中出现的问题。此次会议旨在总结近期工程进展,分析存在的问题,并提出改进措施,以确保工程顺利推进。二、会议时间与地点会议于2023年10月15日上午10:00在项目部会议室召开,参会人员包括监理单位、施工单位、设计单位及业主代表。三、会议议程1.各方汇报工程进展情况2.分析当前存在的问题3.提出改进措施4.确定下阶段工作计划四、各方汇报工程进展情况监理单位首先对工程进展情况进行了汇报。根据监理记录,截至目前,工程已完成土方开挖、基础浇筑及主体结构施工,整体进度达到计划的75%。施工单位表示,近期将进入二次结构施工阶段,预计在下个月完成。设计单位对设计变更情况进行了说明,近期有两项设计变更已获批准,涉及到外立面材料及部分结构调整。业主代表对工程进展表示满意,并对施工单位的工作给予了肯定。五、分析当前存在的问题在汇报过程中,各方对当前存在的问题进行了深入分析。主要问题包括:1.施工质量问题:部分施工环节存在质量隐患,尤其是在基础和主体结构的施工中,个别混凝土强度未达到设计要求。2.进度滞后:虽然整体进度较快,但由于天气原因,部分施工环节受到影响,导致进度滞后。3.安全隐患:在施工现场发现个别安全防护措施不到位,存在一定的安全隐患。4.沟通不畅:各方在设计变更及施工方案的沟通上存在不足,导致部分施工环节未能及时调整。六、提出改进措施针对上述问题,与会人员提出了以下改进措施:1.加强质量控制:监理单位将加大对施工质量的检查力度,确保每个施工环节都符合设计要求。对不合格的施工部分,要求施工单位立即整改,并进行复检。2.调整施工计划:施工单位需根据天气变化,合理调整施工计划,确保在不影响工程质量的前提下,尽量赶上进度。3.强化安全管理:施工单位需进一步加强安全管理,确保所有施工人员佩戴安全防护装备,定期开展安全培训,提高安全意识。4.优化沟通机制:建立定期沟通机制,确保各方在设计变更及施工方案上保持信息畅通,及时解决问题。七、确定下阶段工作计划会议最后,各方确定了下阶段的工作计划:1.监理单位将于下周进行全面的质量检查,并对整改情况进行跟踪。2.施工单位将在下个月内完成二次结构施工,并提前准备后续的装饰工程。3.设计单位将继续跟进设计变更,确保施工单位及时获得最新的设计信息。4.各方将于下月初召开下一次例会,届时汇报整改情况及工程进展。八、总结此次会议有效地总结了工程进展情况,分析了存在的问题,并提出了切实可行的改进措施。通过各方的共同努力,确保工程能够按计划顺利推进。未来,监理单位将继续发挥监督作用,确保工程质量、安全和进度,为项目的顺利完成奠定基础。九、附录会议记录由监理单位整理,参会人员签字确认。会议纪要将于会后发至各方,确保信息共享。---以上为建筑工程监理例
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