事业单位财务基础知识

演讲人：日期：事业单位财务基础知识目CONTENTS事业单位财务概述预算管理资金管理资产管理财务报告与财务分析内部控制与风险管理税务管理与筹划录01事业单位财务概述事业单位是指国家为了社会公益目的，由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。事业单位定义事业单位一般是国家设置的带有一定的公益性质的机构，但不属于政府机构，其工作人员与公务员是不同的。事业单位具有独立的法人资格，拥有一定的自主权和管理权限。事业单位特点事业单位定义与特点财务管理目标事业单位财务管理的目标是正确实现单位预算，为单位的发展和公益事业的实现提供经费保障。财务管理原则事业单位财务管理应遵循国家有关法律、法规和财务规章制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益相统一的原则。财务管理目标与原则财务岗位职责与要求财务岗位要求财务人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉国家有关法律、法规和财务规章制度，遵守职业道德规范，具有良好的职业素质和严谨的工作作风。财务岗位职责事业单位财务岗位主要包括财务主管、会计、出纳等，他们分别负责财务管理、会计核算、资金收付等工作，确保单位财务工作的正常开展。02预算管理零基预算不考虑历史数据，根据实际需求进行预算编制，适用于新项目或变动较大的预算项目。增量预算在历史数据基础上进行增减调整，适用于稳定运行的预算项目。滚动预算持续不断的预算编制方法，通常以一个季度或一年为周期进行滚动更新。预算编制流程明确预算编制的责任、程序和时间节点，确保预算编制的规范性和有效性。预算编制方法与流程预算执行中的调整在预算执行过程中，如遇到特殊情况或重大变化，需及时进行调整，但需经过严格的审批程序。预算执行严格按照预算计划执行，确保资金使用的合法性和合规性，同时注重预算执行的效率和效果。监督机制建立健全预算执行监督机制，包括内部审计、财务公开等方式，确保预算执行的透明度和公正性。预算执行与监督预算调整与优化策略预算调整在预算执行过程中，根据实际情况对预算进行调整，以确保预算的准确性和有效性。优化策略通过数据分析、绩效评价等手段，发现预算管理中的问题和不足，提出优化建议和改进措施。预算与绩效挂钩将预算执行情况与绩效评价结果挂钩，激励预算执行单位或个人提高预算执行效率和效果。信息化建设利用现代信息技术手段，提高预算管理的效率和准确性，实现预算的精细化管理。03资金管理0104020503收入来源与分类财政补助收入事业收入上级补助收入从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入。附属单位上缴收入附属独立核算单位按有关规定上缴的收入。经营收入在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入。从财政部门获得的各类拨款。项目支出专项用于特定项目或任务的支出。人员经费支出包括基本工资、津贴补贴、奖金等。严格审批程序大额支出需经过严格审批，确保资金安全。公用经费支出如办公费、印刷费、水电费等日常开支。支出监控与审计定期对支出进行监控和审计，及时发现并纠正问题。支出管理与控制现金流量分析及预测现金流入分析预测未来一段时间内单位现金收入来源及金额。现金流出分析预测未来一段时间内单位现金支出项目及金额。现金流量净额计算现金流入与流出的差额，反映单位现金净增减情况。现金流量预测方法采用定性与定量相结合的方法进行综合预测，提高预测准确性。04资产管理资产购置与验收流程购置计划单位根据实际需要，制定资产购置计划，包括资产的品名、数量、规格、预算等。审批程序购置计划需经过单位领导审批，并报上级主管部门审批。采购过程按照公开、公平、公正的原则，选择合适的供应商，签订合同并执行采购。验收流程对购置的资产进行验收，确保资产的数量、质量、规格等与合同相符，验收合格后入库。单位应建立完善的资产使用制度，确保资产得到合理利用，防止浪费和损失。资产使用资产的调拨需经过单位领导的批准，并办理相关手续，确保资产的安全和完整。资产调拨对于无法继续使用或已达到报废标准的资产，应及时进行报废处理，并经过审批后销账。报废处理资产使用、调拨及报废处理010203建立定期盘点制度，对资产进行全面清查，确保账实相符。盘点制度采用实物盘点和账面盘点相结合的方法，对资产的数量、质量、规格等进行核查。盘点方法对于盘点中发现的盘盈、盘亏、毁损等情况，应及时查明原因，并按规定进行处理，确保账实相符。清查结果处理资产盘点与清查方法05财务报告与财务分析财务报告编制要求及内容财务报告的内容反映单位的财务状况、经营成果和现金流量，为管理者提供决策依据。编制要求遵循会计准则和会计制度，保证财务报告的真实、完整、准确和及时。财务报告的构成包括财务报表、附注和其他财务报告，其中财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等。将不同时期的财务数据或不同企业的财务数据进行比较，揭示差异和趋势。通过计算财务指标之间的比率，揭示财务状况和运营效率，如偿债能力、盈利能力等。分析影响财务指标变动的各个因素，确定各因素对指标的影响程度。关注单位的现金流量状况，分析现金流入和流出的原因，评估单位的偿债能力和支付能力。财务分析方法与技巧比较分析法比率分析法因素分析法现金流量分析盈利能力指标运营能力指标偿债能力指标发展能力指标包括营业利润率、总资产报酬率、净资产收益率等，反映单位的盈利水平。包括存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率等，反映单位的资产管理效率。包括流动比率、速动比率、资产负债率等，反映单位的偿债能力。包括营业收入增长率、净利润增长率、总资产增长率等，反映单位的发展潜力和增长趋势。财务绩效评价指标体系06内部控制与风险管理确保内部控制制度的完整性和有效性，涵盖各个业务流程和关键控制点。建立健全内部控制制度明确各项业务的操作流程和控制措施，确保业务操作的规范性和合规性。规范内部控制流程建立有效的内部控制监督机制，对内部控制制度的执行情况进行定期检查和评估。强化内部控制监督内部控制制度建设010203风险识别通过多种渠道和方法，识别出单位在经营活动中可能面临的各种风险。风险评估对识别出的风险进行科学、合理的评估，确定风险的大小和可能造成的损失。风险应对根据风险评估结果，制定相应的风险应对措施，降低风险发生的可能性和影响程度。风险识别、评估与应对设立专门的内部审计机构，对单位内部控制制度的执行情况进行审计和监督。内部审计内部审计与监督机制定期邀请外部审计机构对单位进行审计，提高审计的独立性和客观性。外部审计建立有效的监督机制，对内部审计和外部审计发现的问题进行整改和跟踪，确保问题得到及时解决。监督机制07税务管理与筹划深入理解税收政策的内涵和适用范围，避免因理解偏差导致的税务风险。准确理解税收政策严格按照税收政策规定的税种、税率和纳税期限进行申报和缴纳。依法履行纳税义务了解国家税收政策、税务法规的更新和调整，确保单位税务管理的合规性。及时关注税务法规变化税务政策了解与遵循合理利用税收优惠政策了解并应用国家针对特定行业、地区或企业的税收优惠政策，降低单位税负。税务筹划与会计处理相结合通过合理的会计处理方法和税务筹划策略，减少应纳税额。规避税收风险在合法合规的前提下，采取措施规避潜在的税收风险，如避免税务违法违规行为。合理避税策略与方法定期对单位的涉税事项进行