《仓储配送技术与管理》高职全套教学课件

仓储配送技术与管理CANGCHUPEISONGJISHUYUGUANLI学习情境1仓储配送再认识学习情境2仓储配送作业管理学习情境3物流包装与配送增值服务学习情境4配送运输管理学习情境5仓储配送设备配置学习情境6仓储配送中心空间规划学习情境7仓储配送中心库存控制学习情境8仓储配送服务管理全套可编辑PPT课件

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学习情境一仓储配送再认识

本课件是可编辑的正常PPT课件目录CONTENTS仓储概述仓库配送概述配送中心01020304本课件是可编辑的正常PPT课件仓储配送再认识学习目标1.知识目标(1）掌握仓储、配送的基本含义和特征。(

2）熟悉仓储配送的主要工作内容、基本作业过程。(

3）理解仓储配送的社会经济价值。(4）了解仓库、配送中心的基本结构、功能。2.能力目标(

1）能够正确理解并分析仓储配送的经济性和技术性。(

2）具备应用相关概念解决实际问题的能力。本课件是可编辑的正常PPT课件仓储配送再认识必备知识

随着经济的发展，社会分工的细化，流通从生产、消费领域中分离出来，形成一个独立的行业群体，并因此而获得了发展的机遇，而流通过程既包括以商品所有权的转移为中心的商流活动，也包括以商品的物理性转移或时空性转移为中心的各种物流活动，以及随之产生的信息流、资金流等。实质上物流并不仅仅存在于流通领域，而是循环于从原材料的最初供应开始，到将原材料制成中间产品以及最终产品，再由销售网络把产品送到最终消费者手中，最后将最终消费中产生的废弃物，回收物进行处理的整个功能网链中。必备知识

根据《中华人民共和国国家标准：物流术语》（GB/T18354-2001），物流是指“物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合”。从这一界定可以看出，有物质实体流动的地方就有物流活动的发生。仓储和配送是物流的基本功能和重要活动。本课件是可编辑的正常PPT课件仓储概述01本课件是可编辑的正常PPT课件仓储概述

仓储是通过仓库对物品进行储存和保管。仓库是存放物品的建筑物和场所的总称。“储”表示收存以备使用，具有收存、保管的意思。由于供应和消费存在时间上的矛盾，为确保社会再生产的顺利进行，必须保存一定数量的物品才能确保供应，满足一定时间内社会生产和消费的需要。简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。一、仓储及其作用（一）仓储的含义本课件是可编辑的正常PPT课件仓储概述1.基本功能

仓储的基本功能包括货物的验收、入库、储存、保管、整理、维护、拣选、发货、信息处理等基础作业。通过这些基础作业，有效地保护在库货物，的质量与数量，使得在库货物保持质量完好和数量完整。通过基本功能的实现而获得的利益体现了仓储的基本价值。2.增值功能增值功能是指除了仓储基本功能以外，满足客户更多需要，为客户提供更多利益的服务功能。这是现代物流中心与传统仓库的重要区别之一，比如在物流中心里面可以组装自行车等器械、加贴标志装瓶打包、对货物拣选分级等。3.社会功能(1)时间调整功能。(2）价格调整功能。(3）衔接供需功能。一、仓储及其作用（二）仓储的功能与作用本课件是可编辑的正常PPT课件仓储概述(1）确定仓库选址及建筑形式。(4）库存管理。(5）仓库安全管理。(6）仓储绩效管理。(3）仓库业务管理。(2）仓库设施设备的选择及配置。二、仓储管理1.仓储管理的内容本课件是可编辑的正常PPT课件仓储概述(2）注重效率。①快进②快出③多储存④保管好(3）确保安全。(1）保证质量。(4）追求效益。二、仓储管理2.仓储管理的基本原则本课件是可编辑的正常PPT课件配送概述02本课件是可编辑的正常PPT课件配送概述必备知识

从物流概念的界定可以看出，有物质实体流动的地方就有物流活动的发生，而配送既是物流的一个重要功能，也是一项综合性的物流活动。配送，其原意是送货，并强调将货送达；日本工业标准（JapaneseIndustrialStandards,JIS）对配送的解释则是“将物品从物流结点送交收货人”。配送离不开“配”和“送”，“配”指货物的分拣和配货，“送”指各种送货方式和送货行为。必备知识

2001年，《中华人民共和国国家标准：物流术语》（GB/T18354-2001）将“配送”定义为：“配送即在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。”本课件是可编辑的正常PPT课件配送概述(1）备货。(

2）分拣配货。(

3）流通加工。(

4）配装。(

5）运送。(

6）送达服务。一、配送及其基本功能本课件是可编辑的正常PPT课件配送概述特征(1）配送是一种专业化分工的物流组织方式。(2）配送集成了多种物流活动，具有更强的系统性。(3）配送以客户需求为核心，具有更强的服务性。(4）配送是现代多种技术在物流领域应用的结果。(5）配送已成为一种重要的营销手段。二、配送的特征本课件是可编辑的正常PPT课件配送概述(

3）系统剥离。生产企业将原有的物流配送系统彻底分离出来，形成一个独立的经仓储配送技术与管理济实体，全面承接母体企业的物流配送业务，然后逐步发展成为第三方物流配送提供商。(

1）系统外包。生产企业将本企业的物流配送业务全部转移给外部物流合同供应商，将原有的物流资源转移给物流服务商，物流服务商按照服务合同为生产企业提供第三方物流配送服务。(

2）合作经营。生产企业仍然保留物流设施和市场资源的部分产权，利用物流配送服务商合资注入的资金、专业技术和网络系统，进行合作经营。这样，生产企业既能保持一部分自主性又能享受到专业的物流配送服务。三、配送的形成及发展1.生产商物流配送的发展本课件是可编辑的正常PPT课件配送概述

(1）独立发展成批发型的配送中心。以原有客户为依托，利用原有的资源优势和批发业务，不断拓展并配套相关的配送功能，以商流带动物流，物流促进商流，发展成批发型的配送中心。

(

2）发展具有配送功能的批发市场。发展具有仓储、运输、代理、加工、配送等功能的批发市场，在开展批发业务为主的基础上，根据客户需要，提供代理提货、存储、运输、汇转货款及分选、装箱等增值服务。三、配送的形成及发展2.批发商物流配送的发展本课件是可编辑的正常PPT课件配送概述

国外物流发展经验证明，在社会分工高度细化的环境下，企业只负责产品的生产，其余的工作如运输、包装、简单加工都是由物流公司来完成。而我国传统储运业的服务功能一直比较单一，因此传统储运企业必须适应社会分工细化的需要，才能获得发展的空间，即在发挥自身设施设备优势和管理、技术优势的基础上，利用仓库和运输条件作为平台开展储存、保管、流通加工和配送业务。三、配送的形成及发展3.储运商物流配送的发展本课件是可编辑的正常PPT课件配送概述(

3）利用第三方物流开展配送。一些规模较小的零售企业，通常借助第三方物流企业的配送设施，通过服务合同，接受社会化的物流配送服务。(

1）自建商品配送中心。目前世界较大型的连锁零售企业和无店铺销售企业都建有自用的配送中心，有些还逐步向社会化配送中心方向发展，为其他中小型零售企业的提供配送服务。(

2）共享的商品配送中心。有些中小型零售企业，通过联合组建配送中心的方式，采取共同配送和一体化配送模式，来承担本系统内部的配送业务，并逐步对外开展配送业务，向社会化、专业化配送方向发展。三、配送的形成及发展4.零售商物流配送的发展本课件是可编辑的正常PPT课件配送概述3.配送组织的集约化趋势4.配送模式的不断优化1.配送范围的区域化国际化趋势2.配送技术的信息化、自动化趋势四、配送发展趋势本课件是可编辑的正常PPT课件仓库03本课件是可编辑的正常PPT课件仓库3.调节运输能力的功能4.信息传递的功能1.储存和保管的功能2.配送和加工的功能一、仓库及其功能本课件是可编辑的正常PPT课件仓库二、仓库类别

按照不同的分类标准，仓库可以分为不同的类别，表1-1列出了5种分类标准的不完全仓库类别。本课件是可编辑的正常PPT课件(

5）水上仓库，是指漂浮在水上的储藏货物的泵船、囤船、浮驳船或其他水上建筑，或在划定水面保管区内保管木材、成品小船、水产品等的室外仓库。(

4）危险品仓库，是存储和保管危险品的场所。(

3）恒温仓库，是指能够调节温度并能保持某一温度的仓库。(

2）冷藏仓库，又称冷库，是指利用降温设施创造适宜的湿度和低温条件并隔热的仓库。冷库一般有4个温度级：①高温库级（+5--5℃）②中温库级（-10--18℃）③低温库级（-23--28℃）④超低温库级（-30℃以下）(

1）普通仓库，通常指常温下的一般仓库，用于存放没有特殊保管要求的货物。仓库二、仓库类别1.按照保管类型分类本课件是可编辑的正常PPT课件仓库1(1)贮藏仓库，主要功能是对货物进行保管储藏，以解决生产和消费的不均衡以及时间上的矛盾。比如季节性生产的农作物，贮藏到次年销售和消费。2(2）流通仓库，除具有保管功能外，还进行包装、理货装配等流通加工以及配送，具有货物周转快、增值功能强、时间性强的特点。3(3）专用仓库，由于商品性能比较特殊，需要单独储存，可以防止了存在串味等互相影响，以保证商品质量，这种专门储存单项商品的仓库称为专用仓库，通常用来储存某类大宗货物如粮食、棉花、水产、水果、木材等。4(4）保税仓库，是指经海关批准设立的专门存放保税货物及其他未办结海关手续货物的仓库。保税仓库按照使用对象不同分为公用型保税仓库、自用型保税仓库、专用型保税仓库。二、仓库类别2.按照经济功能分类本课件是可编辑的正常PPT课件配送中心04本课件是可编辑的正常PPT课件配送中心

仓库是保管和保养物品的场所的总称，仓库具有集散、衔接、客户服务、防范风险等功能，但重点在储存，着眼于仓库内部的流程优化与效率提升相对来说功能比较单一。我们可以说配送中心是仓库功能的扩大化，重点在储位规划、拣货、出库与运送，强调优质服务、着眼于在合理的成本范围内依据客户需求，完成订单上货物的送达。

简单来说，配送中心就是组织配送性销售或专门执行实物配送活动的流通机构。配送中心具有集货、分货、送货等基本职能，以及更多的增值服务。为了提供更完善的配送服务，配送中心有时还具有较强的流通加工能力，可以提供各种增值服务。

《中华人民共和国国家标准：物流术语》（GB/T18354-2001）对配送中心的描述是：配送中心（DistributionCenter）是从事配送业务的物流场所或组织。应基本符合下列要求：①主要为特定的用户服务；②配送功能健全；③完善的信息网络；④辐射范围小；⑤多品种、小批量；⑥以配送为主储存为辅。一、配送中心的含义及功能本课件是可编辑的正常PPT课件配送中心(

3）零售商型配送中心（DistributionCenterbuiltbyRetailer,ReDC）(

4）专业物流配送中心（TransportingDistributionCenter,TDC）(1）制造商型配送中心（DistributionCenterbuiltbyMaker,MDC）(

2）批发商型配送中心（DistributionCenterbuiltbyWholesaler,WDC）二、配送中心的类型1.按配送中心的设立者分类本课件是可编辑的正常PPT课件配送中心(1）储存型配送中心。(

2）加工型配送中心。(

3）流通型配送中心。二、配送中心的类型2.按配送中心的主要功能分类本课件是可编辑的正常PPT课件配送中心3.按配送中心的归属及服务范围分类(1）自用（自有）型配送中心。自用型配送中心是指隶属于某一个企业或企业集团，通常只为本企业服务，不对本企业或企业集团外开展配送业务的配送中心。在国内外，这类配送中心常见于商业连锁体系自建的配送机构，例如，美国沃尔玛的配送中心，即为其公司独资建立，专门为本公司所属的零售门店配送商品。这类配送中心可以在逐步对外开展配送业务的基础上向公用型配送中心转化。(

2）公用型配送中心。公用型配送中心是以盈利为目的，面向社会开展配送服务，其主要特点是服务范围不局限于某一企业或企业集团内部。随着物流业的发展，物流服务逐步从其他行业中分化独立出来，向社会化方向发展，公用型配送中心作为社会化物流的一种组织形式在国内外迅速普及。本课件是可编辑的正常PPT课件配送中心同步实训本课件是可编辑的正常PPT课件配送中心同步实训本课件是可编辑的正常PPT课件配送中心同步实训本课件是可编辑的正常PPT课件配送中心同步实训本课件是可编辑的正常PPT课件配送中心同步实训本课件是可编辑的正常PPT课件配送中心同步实训本课件是可编辑的正常PPT课件配送中心同步实训本课件是可编辑的正常PPT课件谢

谢

观

看本课件是可编辑的正常PPT课件仓储配送技术与管理CANGCHUPEISONGJISHUYUGUANLI本课件是可编辑的正常PPT课件

学习情境二仓储配送作业管理

本课件是可编辑的正常PPT课件目录CONTENTS仓储配送中心作业环节分析储存作业管理进货验收作业管理分拣出货作业管理0102030405盘点作业本课件是可编辑的正常PPT课件仓储配送作业管理学习目标1.知识目标(1）熟悉供应链上各主体之间的物流、信息流的相互关系。(

2）熟悉仓储配送中货物验收、储位管理、分拣、盘点等作业的主要内容。(3）掌握仓储配送作业进货、储位管理、分拣出货、盘点流程设计与优化的要点。(4）掌握仓储配送进货、出货、储存、盘点等作业管理的基本原则与方法。2.能力目标(1）具备规划货物储存系统作业方案的基本能力。(2）具备组织和管理仓储配送中心进货验收、储存、分拣出货等作业的能力。(3）能够准确描述物流各主体之间物流、信息流的相互关系。(4）能够设计和优化仓储配送中心进货验收、储位管理、分拣出货、盘点等作业流程。本课件是可编辑的正常PPT课件仓储配送作业管理情境导入

AP项目仓储配送作业方案

AP公司总部位于美国西南部的亚利桑那州，是从事家具设计及营销的国际大型企业，主要产品有办公家具、家用家具等两大系列，该企业年销售额在1亿美元左右，其销售业绩在美国家具业排名前十位。该企业95%以上的供应商位于中国广东珠江三角洲地区，只有约5%的供应商来自东南亚，这些供应商的贸易性质均属于未料加工或进料加工海关监管企业。情境导入

AP公司将自己设计的家具，委托东南亚各国及中国的工厂生产出来，再销往美国。AP公司在委托位于深圳的H物流公司执行物流配送作业前，其物流过程是由位于珠江三角洲的7个家具生产供应商分别通过储存、报关、发运至位于美国的家具集散中心，再由美国的集散中心分发到各销售网点。这种长距离多环节的物流运作模式给AP公司带来了高昂的物流成本，降低了其客户满意度。因此AP公司决定将在中国生产的家具的物流业务委托给H物流公司完成。

H物流公司接受AP公司的委托后，根据其需要为AP公司的家具物流提供有效的仓储配送作业解决方案。本课件是可编辑的正常PPT课件仓储配送中心作业环节分析01本课件是可编辑的正常PPT课件仓储配送中心作业环节分析

仓储配送具有明确的经营目标和服务对象。因此，在开展配送活动之前必须根据订单信息，对顾客分布、货物特性及品种数量、送货频率等资料进行分析，以此确定所要配送的货物的种类、规格、数量和配送时间等。订单处理是仓储配送中心组织、调度的前提和依据，是其他各项作业的基础。一、仓储配送中心基本作业环节1.订单处理本课件是可编辑的正常PPT课件仓储配送中心作业环节分析(1）订货。(

2）接货。(

3）验收。一、仓储配送中心基本作业环节2.进货本课件是可编辑的正常PPT课件仓储配送中心作业环节分析

在仓储配送活动的运作过程中，仓储配送中心的储存作业是为了给配送提供货源保证，对配销模式的仓储配送中心来说一次性集中采购，储备一定数量货物，可以享受价格上的优惠。在储存阶段主要任务是保证货物在储期间质量完好，数量准确。一、仓储配送中心基本作业环节3.储存本课件是可编辑的正常PPT课件仓储配送中心作业环节分析

分拣作业即拣货作业人员根据客户订单要求，从储存的货物中拣出用户所需货物的一种活动。对于小体积多品种货物可以采取摘取的方式拣选，工作人员拉着集货箱在排列整齐的仓库货架间巡回走动，按照拣货单上标明的品种、数量、规格挑选出用户需要的货物放入集货箱内，再按一定方式进行分类；或采用人工作业配合自动传输系统拣取；也可以采用自动分拣设备拣取货物。而对大体积或大数量的货物出货，可采取播种分堆的方式分拣。一、仓储配送中心基本作业环节4.分拣本课件是可编辑的正常PPT课件仓储配送中心作业环节分析1(1）初级加工活动，如按照用户的要求下料、套裁、改制等。2(

2）辅助性加工活动，如给货物加贴条码、拴标签、简单包装等。3(

3）深加工活动，如把蔬菜、水果等食品进行冲洗、切割、过秤、分级和装袋；把不同品种的煤炭混合在一起，加工成“配煤”等。一、仓储配送中心基本作业环节5.流通加工本课件是可编辑的正常PPT课件仓储配送中心作业环节分析

为了充分利用运输车辆的容积和载重能力，提高运输效率，可以将不同用户的货物组合配装在同一辆载货车上，因此，在出货之前还需完成组配或配装作业。有效地混载与配装，不但能降低送货成本，而且可以减少交通流量、改变交通拥挤状况。一、仓储配送中心基本作业环节6.配装出货本课件是可编辑的正常PPT课件仓储配送中心作业环节分析

通常仓储配送中心都使用自备的车辆进行送货作业，有时也借助于社会上专业运输组织的力量，联合进行送货作业。此外，为适应不同用户的需要，仓储配送中心在进行送货作业时，可以采取定时间、定路线为固定用户送货，也可以不受时间、路线的限制，机动灵活地进行送货作业。一、仓储配送中心基本作业环节7.送货本课件是可编辑的正常PPT课件仓储配送中心作业环节分析

转运型仓储配送中心主要从事配货和送货活动，本身不设储存库和存货场地，而是利用其他公共仓库来补充货物。有时仓储配送中心也暂存一部分货物，但一般都把货物放在理货区，不单独设置储货区。实际上，在这类仓储配送中心内部，货物暂存和配货作业是同时进行的。例如，快递行业的转运中心、分拨中心，配送生鲜食品的仓储配送中心等通常都采取这种货物分配方式。转运型仓储配送中心的作业流程如图2-2所示。二、仓储配送中心的特殊作业流程1.转运型仓储配送中心的作业流程本课件是可编辑的正常PPT课件仓储配送中心作业环节分析

加工型仓储配送中心以流通加工为主，因此，在其配送作业流程中，储存作业和加工作业居主导地位。由于流通加工多为单品种、大批量货物的加工作业，货物种类较少，通常不专门设立拣选、配货等环节，而是将加工好的货物，特别是生产资料，直接运到用户划定的货位区内。加工型仓储配送中心的一般作业流程如图2-3所示。二、仓储配送中心的特殊作业流程2.加工型仓储配送中心的作业流程本课件是可编辑的正常PPT课件仓储配送中心作业环节分析

分货型仓储配送中心是以中转货物为其主要职能的配送机构。在一般情况下，这类仓储配送中心在配送货物之前都先要按照要求把单品种、大批量的货物（如不需要加工的煤炭、水泥等物资）分堆，然后再将分好的货物分别配送到用户指定的接货点。分货型仓储配送中心的作业流程比较简单，必须拣选、配货、配装等作业程序，其一般作业流程如图2-4所示。二、仓储配送中心的特殊作业流程3.分货型仓储配送中心的作业流程本课件是可编辑的正常PPT课件进货验收作业管理02本课件是可编辑的正常PPT课件进货验收作业管理基本流程

在配送的基本作业流程中，进货作业是从供应商根据有关采购指令将货物送达配送中心后开始的。配送中心经过装卸、搬运、分类、验收，确认货物后，将货物按预定的货位入库储存，这一过程即为进货作业过程，如图2-5所示。基本流程本课件是可编辑的正常PPT课件进货验收作业管理1.进货作业计划的制订4.货物整理5.核对有关单据和信息6.货物查验3.接运与卸货2.进货前的准备(1）储位准备。(

2）人力安排。(

3）设备器材准备。一、进货作业的基本流程7.入库与进货信息的处理本课件是可编辑的正常PPT课件进货验收作业管理

货物验收主要检查货物的数量、质量和包装，即检查入库货物数量是否与订单资料或其他凭证相符，规格、牌号等有无差错，商品质量是否符合规定要求，物流包装能否保证货物在运输和储存过程中的安全，销售包装是否符合要求。验收工作的基本要求是必须做到及时准确，即在尽可能短的时间内，准确地验收货物的数量、质量和包装（如图2-6所示）。二、货物验收的内容本课件是可编辑的正常PPT课件进货验收作业管理

(

1）感官检验法：指验货人员利用感觉器官如视觉、听觉、触觉、嗅觉和味觉，检验货物的质量。这种方法简便易行，被广泛用来检验货物的外观和表面特征。但这一方法易受检货人员的经验、操作环境甚至生理状态等因素的影响，具有一定的随机性，而且无统一的检验标准。

(

2）仪器检验法：利用各种试剂、仪器和机械设备，对货物规格、成分、技术标准等进行物理和生化的分析测定。这种方法检验准确程度高，通常应用于一些技术性能与指标要求较高的生产资料，或者于某些新产品初次进货时采用，但需要一定的设备条件和技术水平以及专业技术人员，必要时可以请专业机构或专业技术人员主持。二、货物验收的内容1.质量验收本课件是可编辑的正常PPT课件进货验收作业管理

入库货物经初步整理查点大数后，必须依据送货单和有关订货资料按品名、规格、等级、产地、牌号等悉数进行核对，以确保入库货物数量准确无误。数量验收是配送作业中非常重要的内容，通常货物数量的验收有计件和计重两种方法，也有一些特殊情况如玻璃、原木等按面积或体积来计量。

计件法包括标记计件法、分批清点和定额装载3种方法。标记计件法是指在清点大批量货物入库时，每一定件数的货物做一个标记，待全部清点完毕，再按标记计算总的数量；分批清点是指对于包装规则、批量不大的货物入库，将货物按行、列或层堆码，每行、列或层堆码的件数相同，清点完后，再统一计数；定额装载的方法主要用来清点包装规则、批量大的货物，可以用托盘、平板车或其他装载工具实行定额装载，最后计算出入库货物的件数。

计重法包括衡器称重和理论换算两种方法。衡器称重是将计重货物在衡器上称重后再进行核对的方法；理论换算主要适用于规格、长度较一致，批量大的五金、钢材和以根、支、颗粒为单位的散装货物的计重。二、货物验收的内容2.数量验收本课件是可编辑的正常PPT课件进货验收作业管理

(

1）包装是否安全牢固。包装验收要从包装材料、包装造型、包装技法等方面进行检验。如检验箱板的厚度，卡具、索具的牢固程度，纸箱的钉距，内衬垫和外封口的严密性等。此外，还须检验商品包装有无变形、水湿、油污、生霉、虫害和商品外露等情况。

(

2）

包装标志、标记是否符合要求。包装标志、标记主要用于识别货物，方便转运，指示堆垛。包装标志、标记要符合规定的制作要求，能起到识别和指示商品的作用。二、货物验收的内容3.包装验收本课件是可编辑的正常PPT课件进货验收作业管理内容(1）货物的一般特征，如货物名称、规格、型号、包装单位、包装尺寸、包装容器及单位重量等。(2）货物的原始条码、内部编号、进货入库单据号码。(3）货物的储位。(4）货物的入库数量、入库时间、进货批次生产日期、质量状况、单价等。(5）供应商信息，如供应商名称、编号、合同号等。三、货物入库信息的处理1.货物基本信息的登录本课件是可编辑的正常PPT课件进货验收作业管理

以上信息录入后，配送中心的信息管理系统将自动更新和储存录入的信息，特别是商品入库数量的录入将增加库存商品账面结余数，从而保证商品账面数与实际库存数量一致，既为有效地保管商品数量与质量提供依据，也为库存商品数量的控制和采购决策提供参考。对作业过程中产生的单据和其他原始资料应注意根据一定标志，如按不同的供应商或者时间顺序等归类整理，留存备查，货物验收单如图2-7所示。三、货物入库信息的处理1.货物基本信息的登录本课件是可编辑的正常PPT课件进货验收作业管理2.入库账务处理的要点(

3当新货入库时，要设置专门的料卡，悬挂在货架或货垛上明显的位置；入库、出库、盘点后，要立即在料卡上的相关位置填写具体信息；当某货物清库时，要将料卡收回，并放置于该货物的档案中。货卡要选择恰当的位置，一般悬挂在上架货物的下方或放在货垛上，位置要明显、牢固，便于随时填写；还要根据作业的内容，及时更新。(4）建立货物档案是将与人库作业过程有关的单据、资料、证件进行分类保存。为了防止丢失。并方便查对，档案应统一编号。同时还要确定资料的保管期，及时更新资料，保证档案资料的完整齐全。(

1）货物验收合格后，仓管人员要根据验收的结果，据实填写入库验收的相关单据。入库单或者验收单是记录入库货物信息的单据，应记录货物的名称、编号、规格型号、实际验收数量、进货价格等内容，一般一式三联，一联留仓库，一联给财务，一联给其他部门。在填写入库单时，应该做到内容完整、字迹清晰，并于每日工作结束后，将入库单存根联整理，进行统一保存。(

2）为了便于对入库货物的管理，正确反映货物的入库、出库及结存情况，并为对账、盘点等作业提供依据，仓储配送中心要建立实物明细账，以记录库存货物的动态。记录时必须以正式合法的凭证，如货物入库单和出库单、领料单等为依据，如实准确记录。三、货物入库信息的处理本课件是可编辑的正常PPT课件(5）进货入库的场所。(4）卸货方法及所需时间。(3）每一时段内进货批次的分布。(2）进货商品的包装尺寸、容器、单重的分布状况。(

1）进货商品的一般特征和数量分布。进货验收作业管理三、货物入库信息的处理3.作业辅助信息的收集与整理本课件是可编辑的正常PPT课件进货验收作业管理(1）进货供应商及其送货方式。①每天平均及最多有多少供应商来送货？②送货的车型都是什么？各有多少台送货车辆？③每台车平均卸货时间多长？④货物到达的高峰时间是每月、每周中的哪几天？每天中的哪个时段？⑤通过中转运输发运来的货物，需要采取怎样的方式接运？四、进货作业的影响因素及组织原则1.影响进货作业的因素本课件是可编辑的正常PPT课件进货验收作业管理①每天平均及最多有多少种货物送达。②每种货物的单元尺寸及重量。③货物的包装形态、大小。④货物是否有危险性。⑤货物的保存期限。⑥需要配合的装卸搬运方式。四、进货作业的影响因素及组织原则1.影响进货作业的因素(

2）货物种类、特性与数量。

每种货物的包装形态、规格、质量特性以及每天将有多少数量到达配送中心，也会影响进货作业方式，需采用不同的作业方式、设备来配合。在具体分析时，应重点掌握以下数据：本课件是可编辑的正常PPT课件进货验收作业管理

一般配送中心出货、储存有托盘、箱、单件3种包装方式，进货也同样有这3种方式。为了提高配送中心的作业效率，降低包装成本，通常进货包装单位应大于等于储存包装单位，储存包装单位大于等于拣货包装单位。在组织进货时，可以要求供应商按照最大储存包装单位供货。四、进货作业的影响因素及组织原则1.影响进货作业的因素(

3）与储存作业的配合方式。本课件是可编辑的正常PPT课件进货验收作业管理(1）尽可能将各项作业集中在同一个工作场所完成。(

2）依据各作业环节的相关性安排活动，即按照各作业环节的相关顺序安排作业，避免倒装、倒流而引起搬运量增加。(

3）尽可能平衡安排卸货站台的使用，并使货物在站台至储存区的活动尽量保持直线流动。(

4）将人力、物力等各种资源合理安排在进货高峰时间。(

5）适当使用可流通的容器，对小件物品或可以使用托盘集合包装的货物，尽可能固定在可流通的容器内进行理货与储存作业，以减少货物倒装的次数。(6）认真处理进货资料和信息，为后续作业提供准确的信息。四、进货作业的影响因素及组织原则2.进货作业的组织原则

为了及时、安全、准确地组织货物验收入库，通常在规划进货作业时必须遵循以下几个原则。本课件是可编辑的正常PPT课件储存作业管理03本课件是可编辑的正常PPT课件储存作业管理一、储存管理的基本目标与步骤

储存的主要任务是保管保养好准备出库使用或将要配送的货物。储存管理，主要包括作业流程组织、储存空间的规划管理、货物的维护保养等。生产的产品总是需要经过一段时间才能进入消费过程，也就是说生产和消费之间、配送作业进货与出货之间存在着不均衡、不连续、不同步的现象，通过储存可以弥合供需时间上的分离，从而衔接并有效地调节生产与需求。本课件是可编辑的正常PPT课件储存作业管理2.物品的管理(1）货物(2）设备(3）辅助物品1.储存空间的管理3.人员的管理二、储存管理的内容本课件是可编辑的正常PPT课件储存作业管理(1）区段式。(

2）品项群式。(

3）地址式。三、储位编码方法及其原则1.储位编码方法(4）坐标式。本课件是可编辑的正常PPT课件储存作业管理(1）储存位置必须能有规律地被明确标示出来。(2）库存货物能被有效地定位。(

3）准确记录储位的变动。三、储位编码方法及其原则2.储位管理的基本原则本课件是可编辑的正常PPT课件5.共同储存4.分类随机储存3.分类储存2.随机储存1.定位储存储存作业管理四、储存方式本课件是可编辑的正常PPT课件储存作业管理2.商品相关性原则3.以商品特性为基础的原则4.商品体积、重量特性原则5.先进先出原则(

1）易燃物品必须存放在具有高度防护作用的独立空间内，且必须安装适当的防火设备。(2）易腐物品需储存在冷冻、冷藏或其他特殊的设备内。(3）易污损物品需与其他物品隔离。(4）易窃物品须隔离封闭管理。五、储位分配的基本原则1.以周转率为基础的原则本课件是可编辑的正常PPT课件分拣出货作业管理04本课件是可编辑的正常PPT课件分拣出货作业管理

分拣作业是依据顾客的订货要求或配送中心的送货计划，尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中，等待配装送货的作业过程。分拣作业的最终目的及功能是迅速且准确地将顾客所要求的商品集合起来，并且通过分类配装及时送交顾客。一、分拣作业的含义及功能本课件是可编辑的正常PPT课件分拣出货作业管理

分拣作业是配送中心作业的核心环节。从实际运作过程来看，分拣作业是在拣货信息的指导下，通过行走和搬运拣取货物，再按一定的方式将货物分类、集中，因此，分拣作业的主要过程包括4个环节，如图2-11。二、分拣作业的基本过程本课件是可编辑的正常PPT课件分拣出货作业管理

分拣作业在配送作业环节中不仅工作量大，工艺过程复杂，而且作业要求时间短、准确度高、服务质量好，因此，加强对分拣作业的管理非常重要。分拣作业管理的基本流程如图2-12。三、分拣作业管理的基本流程本课件是可编辑的正常PPT课件分拣出货作业管理

拣货作业可以分为按订单拣取、批量拣取及复合拣取3种方式。按订单拣取是分别按每份订单来拣货，有时也称为摘果式；批量拣取是多张订单累积成一批，汇总数量后形成拣货单，拣货单的格式如图2-13所示。四、拣货方式本课件是可编辑的正常PPT课件分拣出货作业管理四、拣货方式011.按订单拣取022.批量拣取033.复合拣取本课件是可编辑的正常PPT课件分拣出货作业管理90%80%70%95%1.拣货作业人员业绩考核指标2.挤、货设备使用效率3.拣货时间与速度4.拣货成本核算五、拣货作业效率70%5.拣货质量控制指标本课件是可编辑的正常PPT课件分拣出货作业管理

完成货物的拣取之后，先将所拣取的货物按订单或配送路线进行分类，再进行严格的出货检查，装入合适的容器或打包，有些还需刷贴相应的标志，然后按不同客户或行车路线将货物运至出货区，最后装车配送。出货作业基本流程如图2-15所示。六、出货作业管理1.出货作业流程本课件是可编辑的正常PPT课件分拣出货作业管理

出货检查作业是将拣取的货物依客户、车次等进行核对，以及根据有关信息对货物质量和数量进行核对，并对货物状态及质量进行检查。出货检查必须以顾客订单及其他出货凭据为依据进行查对。出货检查的目的是保证出库配送的货物数量准确、质量完好、包装完善、杜绝差错的发生。出货检查的基本内容如图2-16所示六、出货作业管理2.出货检查本课件是可编辑的正常PPT课件盘点作业05本课件是可编辑的正常PPT课件盘点作业(1）查清实际库存数量。(2）计算企业资产的损益。(

3）发现货物管理中存在的问题。一、盘点作业的目的和内容1.盘点作业的目的本课件是可编辑的正常PPT课件盘点作业(

3）查保管条件。(

4）查安全。(

1）查数量。(

2）查质量。一、盘点作业的目的和内容2.盘点作业的内容本课件是可编辑的正常PPT课件盘点作业二、盘点作业的基本步骤通常盘点作业可以按以下步骤进行，如图2-17所示。本课件是可编辑的正常PPT课件盘点作业二、盘点作业的基本步骤1.盘点前的准备

盘点的基本要求是必须做到快速准确，为了达到这一基本要求，盘点前准备充分十分必要，其准备工作主要包括以下内容：(1

)

确定盘点的具体方法和作业程序。(

2）配合财务会计做好准备。(

3）设计印制盘点用表单，盘点单格式可参考图2-18。(

4）准备盘点用基本工具。本课件是可编辑的正常PPT课件盘点作业

盘点的日期一般会选择在：(1）财务决算前夕。通过盘点决算损益，以查清财务状况。(

2）淡季。因淡季储货较少，业务不太频繁，盘点较为容易，投入资源较少，且人力调动也较为方便。二、盘点作业的基本步骤2.确定盘点时间3.确定盘点方法

(

1）账面盘点法。

(

2）现货盘点法。

①期末盘点法。

②循环盘点法。本课件是可编辑的正常PPT课件盘点作业二、盘点作业的基本步骤4.盘点人员培训5.清理盘点现场清理工作主要包括以下几个方面的内容：(1）盘点前对己验收入库的商品进行整理归入储位，对未验收入库属于供应商的商品，应区分清楚，避免混淆。(

2）盘点场所关闭前，应提前通知，将需出库配送的商品提前做好准备。(3）账卡、单据、资料均应整理后统一结清。(4）预先鉴别变质、损坏商品。本课件是可编辑的正常PPT课件盘点作业二、盘点作业的基本步骤6.盘点账面库存数7.实物盘点这些原因通常可能来自以下几个方面：(

1）记账员素质不高，登录数据时发生错登、漏登等情况。(

2）账务处理系统管理制度和流程不完善，导致数据出错。(

3）盘点时发生漏盘、重盘、错盘现象，盘点结果出现错误。(

4）盘点前数据资料未结清使账面数不准确。(

5）出入库作业时产生误差。(

6）货物损坏、丢失等原因。8.查清盘点差异的原因本课件是可编辑的正常PPT课件盘点作业二、盘点作业的基本步骤9.盘点结果的处理需要通过盘点了解的问题主要是：(

1）通过盘点，实际库存量与账面库存量的差异有多大？盘点数量误差＝实际库存数－账面库存数(

2）这些差异主要集中在哪些品种？(

3）这些差异对公司的损益造成多大影响？(

4）平均每个品种的货物发生误差的次数情况如何？本课件是可编辑的正常PPT课件盘点作业二、盘点作业的基本步骤9.盘点结果的处理本课件是可编辑的正常PPT课件盘点作业二、盘点作业的基本步骤9.盘点结果的处理本课件是可编辑的正常PPT课件盘点作业同步实训本课件是可编辑的正常PPT课件盘点作业同步实训本课件是可编辑的正常PPT课件盘点作业同步实训本课件是可编辑的正常PPT课件盘点作业同步实训本课件是可编辑的正常PPT课件谢

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看本课件是可编辑的正常PPT课件仓储配送技术与管理CANGCHUPEISONGJISHUYUGUANLI本课件是可编辑的正常PPT课件

学习情境三物流包装与配送增值服务

本课件是可编辑的正常PPT课件目录CONTENTS包装及包装材料防震包装技术常用包装技法包装标准化与集装0102030405配送增值服务本课件是可编辑的正常PPT课件物流包装与配送增值服务学习目标1.知识目标(1）理解包装的含义、功能。(

2）熟悉包装材料的特性和应用。(

3）掌握常用的包装技术和方法。(

4）了解防震包装的基本原理。(

5）掌握防震包装的基本技法。(

6）熟悉物流包装标准化的过程。(

7）掌握物流基础模数在集合包装中的应用。(

8）理解仓储配送增值服务的含义。(

9）了解仓储配送增值服务的主要类型和应用。2.能力目标(

1）能够恰当地选择包装材料和常用包装技法，完成一般货物的包装。(

2）具备根据货物的脆值和物流环境，正确选用防震包装的能力。(

3）能够根据物流包装标准化的要求，恰当完成物流的集合包装。(

4）能够在仓储配送经营中，结合实际组织开展增值服务，以提升企业竞争力。本课件是可编辑的正常PPT课件物流包装与配送增值服务情境导入

绩溪县人民医院进口医疗设备包装问题

安徽省绩溪县人民医院2004年利用德国贷款购买了一套进口医疗设备，包括CT机①、500mAX光机、C形臂X光机，均为德国某公司生产。7月11日，这批货物由中国外运安徽有限公司的两辆厢式货车从上海运出，车厢外用雨布防潮。途中突遇暴雨。到达目的地时，德国公司、运输公司、医院三方同时在场监视卸货。当场发现一部货车的货物外包装被雨水淋湿。当日，检验检疫人员赶到现场勘查后发现，这个车厢装有4个包装箱：2个木箱、2个纸箱。纸箱被雨水淋湿变形，可以窥见内部设备。其中一个纸箱内无任何防潮保护设施，另一个纸箱只有塑料膜保护。情境导入

随后检验检疫人员对这批货物开箱检验，确认木质包装中的500mAX光机、C形臂X光机外包装虽然受潮，但内部有塑料真空包装并添加有防潮剂，真空包装内还有两层密封包装，设备保护完好，可以开始进入安装检验程序。而纸箱包装箱内均为CT机的核心部件，价值占整套设备的二分之一（约290万元人民币），恰恰是最重要的部分，严重受潮，已经无法安装。经过艰难索赔，德国公司终于同意承担全部责任，并给予赔偿。从本实例中，我们可以看出物流包装不当会直接导致严重损失。本课件是可编辑的正常PPT课件包装及包装材料01本课件是可编辑的正常PPT课件包装及包装材料

国际标准化组织（InternationalOrganizationforStandardization,ISO）和《中华人民共和国国家标准：包装通用术语》（GB4122-83）中，对包装的定义是：“包装（Package,Packing,Packaging）是指为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助材料等的总体名称。包装也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助材料的过程中施加一定技术方法等的操作活动。”也就是说包装有两个含义：其一，包装是一种容器或材料等；其二，包装是一个过程。一、包装的含义、分类和功能（一）包装的含义本课件是可编辑的正常PPT课件包装及包装材料(1）单件包装是指直接对单个物品进行包装，是为提高物品的商品价值，或者为保护物品，把适当的材料、容器等添加在物品上的状态或为此实施的技术。单件包装还能够在商品上起到表示特色等信息的传媒作用。(

2）内包装是指对包装货物的内部进行包装，是为避免物品受水分、光、热、撞击等因素的影响，把适当的材料、容器等添加在物品上的状态或为此实施的技术。(

3）外包装是指对包装货物的外部进行包装，是把已被包装的物品放到箱子、袋子、罐、桶等容器里而进行的再一层包装，并在容器上添加记号、指示箭头，或为此实施的技术。一、包装的含义、分类和功能（二）包装的分类本课件是可编辑的正常PPT课件包装及包装材料

2.按包装所起的主要作用分类(1）销售包装。或称商业包装、消费者包装，是为满足销售的需要而做的包装。(2）物流包装。或称工业包装，是在物流过程中为保护商品、方便储运而做的包装。物流包装的基本要求有：①外部结构与尺寸要与储存、装卸、运输等作业所用设备、工具有很好的配合性；②具有较强的抵御外界因素常见的侵蚀、侵害、碰撞、损坏等的能力；③必须有按规定标准印刷的标识，指导包装物件的装卸搬运；④注明商品名称、货号、规格、重量、数量、颜色、生产厂家、生产日期以及发货单位与收货单位等信息。一、包装的含义、分类和功能（二）包装的分类本课件是可编辑的正常PPT课件包装及包装材料3.提供包装物信息4.提高客户服务水平1.保护内装物品的性能2.提高物流作业效率一、包装的含义、分类和功能（三）包装的功能本课件是可编辑的正常PPT课件包装及包装材料(1）纸和纸板。(

4）金属。(

5）玻璃。(

6）复合材料。(

3）木材。(

2）塑料。二、常用包装材料及性能1.常用包装材料本课件是可编辑的正常PPT课件包装及包装材料90%80%70%95%(1）适当的保护性能。(

2）良好的安全性能。(

3）合适的加工性能。(

4）方便的使用性能。二、常用包装材料及性能70%(

5）较好的经济性能。2.包装材料应具备的性能本课件是可编辑的正常PPT课件常用包装技法02本课件是可编辑的正常PPT课件5.绿色化原则4.经济性原则3.标准化原则2.方便性原则1.保护性原则常用包装技法一、合理选择包装技法应遵循的原则本课件是可编辑的正常PPT课件常用包装技法(1）内装物的合理置放、固定和加固。(

2）对松泡产品压缩体积。(

3）内、外包装形状尺寸的合理选择。二、包装技术的分类1.一般包装技术(4）包装外的捆扎。本课件是可编辑的正常PPT课件常用包装技法2.特殊包装技术

特殊包装技术是指针对产品的不同物性而采用的技术和方法。3.集合包装技术

物流操作过程机械化、自动化的发展，要求包装单位的大小与装卸、保管、运输条件的能力相适应，以便于集中物流，提高作业效率，并能分割及重新组合以适应多种装运条件及分货要求。二、包装技术的分类本课件是可编辑的正常PPT课件防震包装技术03本课件是可编辑的正常PPT课件防震包装技术一、外力对包装件（或内装物）的危害1.匀质内装物本课件是可编辑的正常PPT课件防震包装技术一、外力对包装件（或内装物）的危害2.应力集中本课件是可编辑的正常PPT课件防震包装技术一、外力对包装件（或内装物）的危害3.零部件移动本课件是可编辑的正常PPT课件防震包装技术一、外力对包装件（或内装物）的危害4.震动破损本课件是可编辑的正常PPT课件防震包装技术

内装物特性包括很多方面比如形状、尺寸、重量、材质、结构特性以及抗冲击、抗震动、抗压缩、抗曲折的性能等。其中部分特性和物品本身的抗冲击强度有关。

我们可以用脆值来表示物品耐冲击的能力。脆值是指物品遭受机械性损伤时所能承受的最大加速度值或称致使产品破坏前的临界加速度值。

我们通常用重力加速度的倍数来表示物品的脆值，记为脆值G=a/g,a为物品遭受机械性损伤时所能承受的最大加速度值，g为重力加速度值。二、内装物特性与流通环境1.内装物特性本课件是可编辑的正常PPT课件防震包装技术

防震包装技法的物流环境是指包装件在运输、装卸和储存中的机械环境主要指可能受到的冲击和震动。物流过程中的冲击力使包装产品产生损伤是因所受到的外界冲击加速度超过产品本身的脆值造成的。

包装件在物流过程中可能受到的最大冲击是在装卸搬运过程中。人工装卸可能产生的冲击力远大于机械装卸产生的冲击力，因此装卸工作应尽量实现机械化。二、内装物特性与流通环境2.物流环境本课件是可编辑的正常PPT课件防震包装技术三、防震（缓冲）技术的基本原理本课件是可编辑的正常PPT课件防震包装技术三、防震（缓冲）技术的基本原理本课件是可编辑的正常PPT课件防震包装技术四、缓冲材料的特性和选择1.冲击能量吸收性2.回弹性3.温湿度稳定性4.吸湿性5.酸碱度（pH值）6.密度7.加工性8.经济性本课件是可编辑的正常PPT课件防震包装技术(1）充填法。(2）盒装法。(

3）现场发泡法。五、防震包装方法1.全面防震包装方法本课件是可编辑的正常PPT课件防震包装技术

部分防震包装方法是对内装物的拐角或局部位置使用防震材料衬垫的一种防震包装方法，通常对整体性好的产品或有内包装容器的产品特别使用。

部分防震可以有天地盖、左右套、四棱衬垫、八角衬垫、角衬垫包装和侧衬垫等，图3-8所示为角衬垫包装。五、防震包装方法2.部分防震包装方法本课件是可编辑的正常PPT课件防震包装技术

对于贵重、易损的高级精密内装物，为了有效地保证在流通过程中不受损伤，可采用悬浮式防震包装法进行包装。如图3-9所示。五、防震包装方法3.悬浮式（或悬吊式）防震包装方法本课件是可编辑的正常PPT课件包装标准化与集装04本课件是可编辑的正常PPT课件包装标准化与集装

标准是对重复性事物和概念所做的统一规定，它以科学、技术和实践经验的综合成果为基础，经有关方面协商一致，由主管机构批准，以特定形式发布作为共同遵守的准则和依据。包装标准是对各种包装标志、包装所用材料规格和质量、包装的技术规范要求、包装的检验方法等的技术规定。

包装标准化是在整个物流系统中实现合理化、有序化、低成本的前提下的包装合理化及现代化。一、包装标准化与集装的含义1.包装标准化本课件是可编辑的正常PPT课件包装标准化与集装(

3）集装容器。(

4）集装货捆。(

1）托盘。(

2）集装箱。一、包装标准化与集装的含义2.集装本课件是可编辑的正常PPT课件包装标准化与集装操作便利化。装卸效率化。包装合理化。231物流系统化。4一、包装标准化与集装的含义2.集装规模优势带来的集装实际效果如下：本课件是可编辑的正常PPT课件包装标准化与集装

物流基础模数是物流系统各标准尺寸的最小公约尺寸，是为使物流系统标准化而制定的标准规格尺寸。在基础模数尺寸确定之后，各个具体的尺寸标准，都要以基础模数尺寸为依据，选取其整数倍为规定的尺寸标准，基础模数尺寸确定后，只需在倍数中进行标准尺寸选择，便可作为其他尺寸的标准。二、物流基础模数与集装模数1.物流基础模数本课件是可编辑的正常PPT课件包装标准化与集装

物流建筑基础模数尺寸是指物流系统中各种建筑物所使用的基础模数尺寸，它是以物流基础模数尺寸为依据而确定的，也可以选择共同的模数尺寸。该尺寸是设计物流建筑物长、宽、高尺寸，门窗尺寸，建筑物立柱间距、跨度及进深等尺寸的依据。二、物流基础模数与集装模数2.物流建筑基础模数尺寸本课件是可编辑的正常PPT课件包装标准化与集装

集装模数尺寸也称物流模数尺寸，是指在物流基础模数尺寸的基础上，推导出各种集装设备的基础尺寸，以此尺寸作为设计集装设备三项（长、宽、高）尺寸的依据。物流基础模数尺寸与集装基础模数尺寸的配合关系如图3-10所示。二、物流基础模数与集装模数3.集装模数本课件是可编辑的正常PPT课件包装标准化与集装

托盘集合包装是谋求装卸与搬运作业的机械化，把若干件货物集中在一起，堆叠在运载托盘上，构成一个搬运单元或销售单元的包装形式。图3-11为托盘集合包装的示意图。三、托盘集合包装（一）托盘集合包装的含义本课件是可编辑的正常PPT课件包装标准化与集装1.合理地选择托盘货体的尺寸

托盘货体的长、宽、高尺寸，必须与各种车辆内部尺寸和叉车的装卸性能相适应，这样既能充分利用车辆的内容积，便于装卸和运输，又能保证托盘货体的安全和充分利用仓容，有利于储存。托盘货体的长度和宽度，除了以托盘长度和宽度作为基数外，还必须考虑码盘前后和左右的超出尺度。货体的高度既要适应车辆内部的高度和叉车最大起升高度，又要考虑作业间隙、货物重量和产品原包装的规格。三、托盘集合包装（二）托盘集合包装方法本课件是可编辑的正常PPT课件包装标准化与集装2.科学地选择装盘码垛方式三、托盘集合包装（二）托盘集合包装方法本课件是可编辑的正常PPT课件包装标准化与集装3.适宜地选择托盘货体紧固方法三、托盘集合包装（二）托盘集合包装方法托盘货体的紧固是保证货体稳固性、防止塌垛的重要手段。托盘货体紧固方法有如下几种：（1）捆扎。

(

2）网罩紧固。

(

3）加框架紧固。(4）中间夹摩擦材料。(5）专用金属卡具固定。(6）结合。(7）胶带粘扎。(8）平托盘周边垫高。(9）收缩薄膜包装。(10）拉伸薄膜包装。本课件是可编辑的正常PPT课件包装标准化与集装

集装箱是集合包装容器中最主要的形式，它能为铁路、公路和水路运输所通用，它能一次装入若干运输包装件、销售包装件或散装货物。集装箱是一种包装方式、包装容器，也是一种运输工具。现代集装箱主要是用钢板、铝合金和玻璃钢制成，外部形状为大型长方体容器如图3-13所示。四、集装箱组合包装1.集装箱本课件是可编辑的正常PPT课件包装标准化与集装四、集装箱组合包装2.集装箱的国际规格标准3.集装箱集合包装方法(1）采用集装箱进行集合包装与其他包装技术不同，除集装箱本身外，还需有车站、码头等专用设备和运输工具与之配套，如起吊、搬运设备和工具，集装箱码头和集装箱货轮等。A(2）集装箱虽然可以重复使用，但投资较大，并需一定的维修费用。B(3）集装箱运输时，必须充分利用各种运输工具的底面积。C本课件是可编辑的正常PPT课件包装标准化与集装四、集装箱组合包装2.集装箱的国际规格标准3.集装箱集合包装方法(

4）在集装箱内装货时，须预先将货物的量和集装箱的容积计算清楚，使货物能装满箱底，然后对装货的高度加以调整。最好做到货物和货物之间、货物和集装箱之间不留空隙。本课件是可编辑的正常PPT课件包装标准化与集装1.分装、改装2.拼装、配装3.修装、换装五、库场常见的包装作业本课件是可编辑的正常PPT课件配送增值服务05本课件是可编辑的正常PPT课件配送增值服务

配送增值服务是在提供配送基本功能服务的基础上，满足更多的顾客期望，为客户提供更多的利益和不同于其他企业的优质服务；是在仓储配送活动中，针对特定客户或特定的物流配送活动，提供定制化服务。

配送增值服务在日本、美国等一些物流发达的国家非常普遍，日本的东京、大阪、名古屋等地区的90多家物流公司，其中有一半以上开展增值服务。增值服务可以增加运输、仓储、配送等活动对象的附加价值，同时也提高了物流活动本身的价值，使用户获得价值增值。随着用户需求的多样化和高级化，增值服务已成为物流功能体系中不可缺少的组成部分。一、配送增值服务的含义本课件是可编辑的正常PPT课件配送增值服务类型（一）以顾客为核心（二）以促销为核心（三）以制造为核心（四）以时间为核心（五）以资金为核心二、配送增值服务的类型本课件是可编辑的正常PPT课件配送增值服务同步实训本课件是可编辑的正常PPT课件配送增值服务同步实训本课件是可编辑的正常PPT课件配送增值服务同步实训本课件是可编辑的正常PPT课件配送增值服务同步实训本课件是可编辑的正常PPT课件配送增值服务同步实训本课件是可编辑的正常PPT课件配送增值服务同步实训本课件是可编辑的正常PPT课件谢

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学习情境四配送运输管理

本课件是可编辑的正常PPT课件目录CONTENTS配送运输概述车辆行驶线路优化技术车辆集装技术快递运输管理01020304本课件是可编辑的正常PPT课件配送运输管理学习目标1.知识目标(1）熟悉配送运输的特点和作业流程。(

2）理解优化车辆配装的基本思想。(

3）掌握配装理货的基本原则和注意事项。(

4）掌握位势法、节约法。(

5）了解快递作业的基本流程。(

6）熟悉快递网络构建的方法和原则。(

7）熟悉快递航空运输、公路运输的基本过程。(

8）掌握路由的要素和编制方法。2.能力目标(

1）具备组织公路配送运输的能力。(

2）能够组织完成车辆的配装和卸货。(

3）能够用位势法、节约法优化配送线路。(

4）初步具备分析构建快递网络的能力。(

5）具备快递航空运输业务的拓展能力。(

6）能够组织完成快递公路运输，会制作路由分析表。本课件是可编辑的正常PPT课件配送运输管理情境导入

微电子公司的配送运输问题

微电子公司（MicronElectronicsInc.）是一家个人电脑（PersonalComputer,PC）制造商。其产品直销给那些通过电话或互联网订购的顾客。微电子公司在美国爱达荷州有一条纽装线，还有一家能够组装大多数流行样机的分包商。通常，顾客通过互联网或免费电话订购商品。公司根据订单类型（个人的或集体的，高容量或低容量产品，或者将订单分配给爱达荷州的工厂，或者分配给郊区的分包商。例如，大规模集体订购交由爱达荷州的工厂生产。微电子公司几乎没有成品库存，它完全根据顾客订单来组装PC机，然后直接配送到客户手中。情境导入

一张典型的订单，除PC机外，还可能包括显示器和打印机。微电子公司不生诸如显示器和打印机之类的周边产品，这些周边产品储存在位于孟菲斯的一家联邦特快专递(FedEx）为其开设的仓库中，有一些也储存在爱达荷州的工厂。对于个人订单而言，联邦特快专递将纽装好的计算机（由爱达荷州的工厂纽装，或者由郊区分包商纽装）运到孟菲斯，并与来自公司仓库的周边产品配套。联邦特快专递还可以在靠近顾客的一个车站完成上述组装工作。例如，一张来自芝加哥的订单可以直接在芝加哥纽装，然后将组装后的订购货物送达顾客。顾客在发出订单后，可以跟踪观察其订货的进展情况。微电子公司的PC机和周边产品来自世界各地。公司利用海上运输和航空运输将产品运到美国，然后采用公路和铁路运输将其运至仓库，并快速组装送交顾客。其配送方案和运输成本直接影响到公司的利润，如何快速且低成本地完成自己送运输非常重要。本课件是可编辑的正常PPT课件

配送运输概述01本课件是可编辑的正常PPT课件配送运输概述一、配送类别

配送在长期的实践中以不同的运作特点和形式满足不同的顾客需求，形成不同的配送形式。本课件是可编辑的正常PPT课件配送运输概述1.少品种、大批量配送2.多品种、少批量配送3.配套（成套）配送一、配送类别（一）按配送商品种类及数量分类本课件是可编辑的正常PPT课件配送运输概述分类1.定时配送2.定量配送3.定时定量配送4.即时配送5.定时定路线配送（二）按配送时间及数量分类本课件是可编辑的正常PPT课件配送运输概述

配送运输是指将被订购的货物使用汽车或其他运输工具从供应点送至顾客手中的活动。其间可能是从工厂等生产地仓库直接送至客户手中，也可能通过批发商、经销商或由配送中心、物流中心转送至客户手中。

配送运输通常是一种短距离、小批量、高频率的运输形